学习：“双环”滚动的推进器

2002年,对江苏仪征双环活塞环有限公司来说,是个丰收之年。"全国机械行业500强企业"、"技术和知识密集型企业"......与一串串的荣誉结伴而行的是骄人的业绩：1--12月份,该公司产销量超1亿元,蝉联了全国同行业16连冠,实现销售收入27828万元,比去年同期增长17%。在成绩面前,公司总经理程德兴说得最多的一句话是："企业发展的快与慢,成与败,中间只隔着学习二字！" 学习=竞争力去年6月份,双环公司发文在全公司提出了创建学习型企业的口号。对学习型企业这一"新事物",当时公司里许多人对此一无所知。俗话说：观念更新,万两黄金。认…     

构建具有市场竞争力的发动机生产线

国内很多制造企业在投资、规划到最后的生产不是很理想，投资回报率达不到预期结果。图1是2003～2006年国内汽车产量历年来增长趋势，可见2006年轻型车增长量很大，红色部分也就是乘用车占有大部分江山，这与市场需求有关。据我公司预测，未来10年中重型卡车将有30％左右的增长，科学的预测对于我们构建生产线、投资规模、投资达成方式等十分重要。     

中国机械国际竞争力逐渐提高

据德国《世界报》消息，2005年中国对德国出口机械设备增长7．5％。德机械设备制造协会（VDMA）主席Brucklacher深信，中国将逐步成为德机械设备制造行业的竞争对手。中国的标准机械不仅将占领中国国内市场，而且将逐步打入欧美市场。特别是中国的纺织、木材加工和建筑机械机、普通车床占世界市场的份额将日益扩大。     

提高中国机床制造业国际竞争力的探讨

中国机床制造业经过半个多世纪的发展．已成为产品门类齐全、具备比较优势的产业。特别是进入21世纪以来．紧紧抓住世界机床制造技术发展的大趋势,加速发展数控机床．使中国机床制造业步入了快速发展新时期．有力的提升了市场竞争力。中国机床市场容量的不断攀升．连续多年保持世界第一机床消费大国的地位．在拉动中国机床制造业发展的同时,也吸引来众多国际知名机床制造厂商．     

九成以上工企无研发投入需提高国际竞争力

“我国规模以上工业企业93％基本无研发投入”,日前,首部“中国制造蓝皮书”在北京大学揭晓。与会专家表示,尽管我国已成为世界第二制造大国,但培育具有国际竞争力的领袖企业迫在眉睫。     

优化现场管理增强市场竞争力

优化现场管理是一项比较复杂的系统工程，分析了现场管理的特点，阐述了优化现场管理的重要性，结合先进的制造技术提出了有关优化现场管理的几点建议。     

专业成就明天——亿达日平机床有限公司总经理金谷修三先生访谈

“工欲善其事,必先利其器”,这是中国的古训。在中国发动机制造技术处于快速发展的今天,制造“利器”更显重要。大连亿达日平机床有限公司作为中国国内专业的发动机装备制造商,自成立以来,为国内众多发动机制造企业提供了生产装备,伴随中国的发动机制造业走过了一段风雨历程。今天,我们走近该公司总经理金谷修三先生,解读大连亿达日平机床有限公司。     

精益研发破解中国制造企业竞争力危局

中国制造企业的竞争力危局 经过二十多年的改革开放，中国制造企业已经在全球经济竞争和制造业链条中扮演了越来越重要的角色，因此，中国制造企业也必然要面临全球产业竞争。无论是立足于国内市场，还是有志于建立跨国企业，土生土长的中国企业都主动或被动地被置入了全球竞争环境，中国企业必须有意识地构建新的核心竞争力。     

企业核心竞争力的多种能力表现

作为精密螺纹磨床制造，滚动功能部件制造基地的汉江机床有限公司，2005年实现产销2亿元。其中，滚动功能部件的产销达到了1.2亿元。究其原因除了“汉江机床、汉江丝杠、汉江导轨”的“螺纹”制造技术日臻发展，并适应国家航天领域，铁路提速，汽车工业、为数控机床配套等需求外，关键还是在“螺纹”核心竞争力上稳步推进，快速提升，使“汉江螺纹核心技术竞争力”的能力更加突出。     

技术培训是农机推广不可忽视的关键环节

阐述了技术培训在农机推广工作中的作用和地位,分析了当前技术培训工作存在的主要问题,提出加强农机化技术培训工作的几点建议.     

接链环受力分析与结构优化

链传动广泛地应用在采矿运输设备中,接链环是整个设备正常工作的核心。运用弹性接触和变形协调理论,研究销与接链环的接触受力及其形变。对30×108矿用弧形梯齿扁平接链环在承受最大拉力的情况下进行分析,算出接链环所受到的力,分析接链环的受力情况。通过指定设计参数,对接链环结构进行最优化设计。     

关键链在资源受限中的应用研究

关键链的确定与资源冲突的调整策略密切相关,不同的调整方法会产生不同的关键链,不同的关键链又会决定不同的项目周期.目前的关键链法并没有对这一问题给出有效的解答.采用基于排列组合与资源受限工程调度问题的优化方法,设计出了一种项目工期短、资源均衡的关键链确定方法,这种方法对于提高企业绩效有一定的指导意义.     

关键链在资源受限中的应用研究

关键链的确定与资源冲突的调整策略密切相关，不同的调整方法会产生不同的关键链，不同的关键链又会决定不同的项目周期。目前的关键链法并没有对这一问题给出有效的解答。采用基于排列组合与资源受限工程调度问题的优化方法，设计出了一种项目工期短、资源均衡的关键链确定方法，这种方法对于提高企业绩效有一定的指导意义。     

融合创新,提升中国汽车产业链竞争力

1新形势下,汽车产业链安全问题受到广泛关注 当今世界正处于百年未有之大变局,国际形势深刻变化,世界经济低迷,单边主义、贸易保护主义加剧,给各国政治经济造成很大冲击.中国经济社会发展正处于"十三五"收官和"十四五"即将起步阶段,也面临诸多困难与挑战,既有多年积累的结构性矛盾和体制性障碍,也有由于国际形势变化带来的一系列影...     

二次开发是CAD取得实效的关键环节

本文强调二次开发对ＣＡＤ的重要性,提出二次开发的主要环节是建立企业的产品模块化体系,建立图形数据库和数据库管理系统。     

养猪要发展防检是关键

动物疫病是制约养猪业发展的瓶颈,同时对人体健康和生命安全构成威胁.根据垣曲县养猪生产的现状,剖析养猪场防疫工作存在的问题,提出猪病综合防制措施.     

清洁生产是实施可持续发展战略的主要环节

清洁生产是为了克服末端治理环境战略的弊端而提出的新的污染预防战略.清洁生产从设计开始、到能源与原材料的选择、工艺技术与设备的采用及运行管理等各个环节,通过不断采取综合性的预防措施,提高资源利用率,减少或避免污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害,其实质是对污染的主动预防,认真推行清洁生产方针,不仅是企业实现节能减排的现实需要,也是全面落实科学发展、可持续发展的必由之路.     

Improving the Competitiveness of Crane Production by Impression Management

The adoption of aspects of impression management to improve the competitiveness of manufacturing is discussed. As a practical example, a crane with a cabin simulator is considered, for use at trade shows and other venues.     

技术创新是企业生存和发展的灵魂

从技术创新的理论概念探讨入手,结合太重（集团）有限公司开发技术创新的实际,论述了作为企业家如何有意识地寻找创新源泉和成功通过创新发展高科技、实现产业化、提高企业竞争力、占领市场并实现市场价值。