论印刷质量成本与经济效益的关系

质量成本是存在了印刷企业的营销和生产加工全过程的。有些成本隐藏在这一过程中很难发现，需要用质量管理的方法来统计和分析。以下从几个方面讨论印刷企业的质量成本问题。一．印刷质量的成本构成质量成本是企业为了保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及因未达到既定质量要求而造成的一切损失之和。质量成本包括：内部损失成本、外部损失成本、鉴别成本、预防成本4部分。1．内部损失成本由于印刷厂自身的原因而造成的损失和处理所需要的费用之和，如①印刷品经过有些工序的修改后才能使用Z③印刷品缺数再增印Z③废品成本和增加生产…     

印刷企业质量成本分析及其最佳区域判定法改进初探

当前，随着市场对印刷品质量的要求越来越高，印刷企业间的竞争越来越激烈，印刷品正向着精品化、低成本的方向发展。对此，印刷企业必须建立一套质量管理的自我评价体系，才能适应市场发展的需要。建立科学的管理方法，对于降低加工的质量成本，保证印刷品加工零缺陷，使质量成本最低化，从而实现企业利润最大化的企业质量管理目标意义重大。     

熟悉印刷工艺设计 降低书刊印刷成本

对印刷企业而言,印刷成本直接影响到印刷企业的生产效益,关系着企业的生存与发展。而印刷企业的收益包含了材料费用、加工费用、人工费用、设备折旧、运输、印刷管理及税收等全部的费用。由于大部分是客户自来纸,印刷厂只印装,即     

论印刷企业的质量经济性

<正> 当今,质量作为企业的生命,已不是什么新鲜问题。印刷企业必须建立一种质量管理的自我评价系统,才能适合市场发展的需要。这涉及质量体系的建立,质量系统的分析,科学经济管理方法的利用,降低加工及质量成本,保证印品加工缺陷趋近零等等。 质量成本是存在于印刷企业的营销和生产加工的全过程中的,有些成本隐藏在过程中。本文主要讨论质量成本对印刷企业的经济效益的影响及如何提高质     

印刷工艺优化在成本管理中的应用

印刷企业成本管理是对印刷企业在生产经营活动过程中发生的一切费用和所形成的产品成本进行组织预测、计划和控制,对成本进行科学的管理可以有效地挖掘企业自身的潜力,提高企业经济效益。而印刷工艺设计是印刷企业实现成本管理的必经之路,印刷工艺的优化对节约成本起着至关重要的作用。本文以印刷企业为研究对象,分别从样本的净尺寸设计、纸张的开本、特殊印刷技巧印刷及印刷机器的选择等方面进行讨论,对印刷工艺优化在成本管理中的应用进行了探讨。     

企业质量成本控制初探

正进入市场经济后,企业的职能发生了相应的变化,但在实际工作中,其重心仍在生产上,易忽视对销售成本的管理,使得生产与经营难以统一,更难以适应市场经济的快速发展。产品的质量成本是指企业为保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及因未达到质量标准而发生的一切损失,它包括故障成本、鉴别成本和预防成本等内容。根据成本流转过程以及影响产品质量成本的相关因素,质量成本管理包括产品开发系统的质量成本管理、生产过程的质量成本管理、销售过程的质量成本管     

现代印刷企业成本管理的问题与对策分析

正企业成本即为企业在生产经营活动中所发生各项费用的总和,印刷企业则包括:原材料、燃料、动力、工资、废品损失等。成本管理是印刷企业竞争及其提升利益的重要途径,对其市场竞争优势有直接影响。当前激烈的市场竞争环境下,印刷企业渐而进入微利时代,如何有效控制企业成本已经成为印刷企业管理的重要环节,亦为当前亟待解决的重要问题。本文围绕现代印刷企业成本管理问题、对策展开分析,希望对相关领域有一定参考、借鉴价值。     

产品质量成本控制

产品质量是企业赖以生存与发展的基础,是企业生产经营和提高竞争力的保障。随着棉花价格的放开、市场的拓宽,棉花加工厂系列产品在市场上的竞争愈来愈激烈。在当今信息时代,产品的销售价格基本处在同一水平上,要想使自己的产品在市场上立于不败之地,就必须提高产品质量,提高产品质量就要增加成本,产品质量成本控制是解决问题的关键。一、质量成本的内容质量成本是为保障和提高产品质量的相关费用及未达到质量标准而产生的一切损失和赔偿费用。质量成本具体包括两大部分：质量损失成本：由质量原因造成的损失。1．内部质量损失（也称…     

成本管理：为印刷企业“创收”

成本控制的好坏，直接影响着企业的市场竞争优劣，是印刷企业参与竞争的法宝和提高盈利的直接方法。如今，激烈的市场竞争使印刷企业逐渐走入微利时代。所以，不少印刷企业已经把降低成本作为超越同行的核心竞争力。成本管理，是对印刷企业在生产经营过程中发生的一切费用和所形成的产品成本，进行组织、预测、计划、分析、控制和监督、考核等方面的工作，它是印刷企业管理的重要组成部分。     

贸易新政部分港资印刷企业可能回迁

近日在深圳举行的”环球商机打开海外印刷市场研讨会“透露，加工贸易新政的实施对一些港资中小印刷企业影响较大，这些企业未来将会面临资金流转方面的压力．而内外资企业税的合并也将使它们面临更高的税负。此外，印刷企业面临的环境要求也越来越高．企业排污费用也将大幅增加。随着内地经济的发展，印刷企业还面临人力成本快速上升的压力和内地同行的越来越激烈的竞争．行业利润也将逐渐走低。     

现代印刷企业质量成本探析

质量成本是企业为确保达到满意的质量而导致的各项费用以及没有获得满意的质量而导致的各种损失。质量成本管理是企业提高产品质量，降低成本从而提高经济效益的重要途径。     

浅析印刷企业质量管理体系的完善与应用

一、印刷企业质量管理的概述 1．质量的概念 质量狭义上是产品为满足使用要求而具备的性能，广义应从使用角度、生产角度、经营管理这三个过程并结合国家标准、行业标准和企业标准来综合考虑。可以说质量好坏是一个企业立足于市场的根本保证，是企业与其他同行竞争的基石。     

胶印生产注意事项探析

胶印以其开机成本低（制版费用低）、生产速度快、印刷质量稳定，网点层次再现良好，特别适合短版及中长版活件的印刷，在印刷领域占据半壁江山。但现今客户对印品质量的要求越来越高．为保证印刷质量、提高印品档次．印刷企业应重点注意印刷环节中的以下几个方面。     

论胶印材料的合理使用与管理

一个印刷企业,为了提高经济效益有两个途径:一是靠技术改造的外延科技进步,二是靠加强内部管理而完善发展 印刷企业的内部管理有:生产、技术、质量、经营、设备、财务、材料、后勤等 其中印刷材料的应用与管理至关重要,是降低成本、提高经济效益的重要手段,许多企业家向科技、向管理要到了效益,这是实践证明的真理。     

关于书刊印刷企业产品质量管理的思考

企业的发展离不开质量，质量的稳定和提高离不开管理的到位。管理到位、措施得力，可以取得事半功倍的效果．所以，加强质量管理是加快书刊印刷企业发展的需要和关键。本文是作者关于如何加强书刊印刷企业产品质量管理所做的一些思考，供同仁们参考。     

现代印刷企业成本管理

<正>印刷企业成本管理,是对印刷企业在生产经营过程中发生的一切费用和所形成的产品成本,进行组织预测计划分析控制和监督考核等方面的工作,它是印刷企业管理的重要组成部分。因为成本管理的好坏直接     

世界各国印刷业概况

全球的印刷产业正在面临新技术、新媒体的发展所带来的挑战,并且加速了传统印刷市场的转变。美国、欧洲、日本、南非和澳大利亚等西方国家,有80%的印刷企业雇员少于20人。尽管如此,大规模印刷企业仍在不断并购中小型印刷企业,而小型印刷公司则朝着更加专业化的方向发展。在发达国家，熟练劳动力成本很高．再加上医疗保健和养老金标准日益提高，能源和原材料成本不断上涨，迫使印刷企业不断调整自己的结构。大型企业面临必须加大投入成本以及全球化竞争的挑战．通过发展规模经济来降低单位成本。而对于中等规模的公司．他们大多数对印刷的研究和发展不是很感兴趣．只是跟随大企业的发展动向和决策。受不同市场的影响，中国、印度和东欧国家已经开始进入国际印刷和包装领域。     

中小印刷企业质量管理的几个误区

现今国内印刷企业多如牛毛，除少数大型印刷集团或中外合资印刷企业有一套比较健全的质量管理体系外，绝大多数的中、小型印刷企业对质量管理的物质投入和精力投入不可能太多，质量管理往往变为一个老大难问题。本人在一印刷企业从事质量管理已12个年头了，可谓尝遍了质量管理工作的酸甜苦辣，现将在跌打滚爬中总结的几点心得体会，以中小印刷企业质量管理的几个误区为题，与广大印刷同仁商榷。     

质量成本适宜区域的确定

质量成本是60年代以后形成的一个新概念，已成为质量管理科学的一个重要组成部分。随着市场经济的发展，企业间的竞争日益激烈，要求企业必须不断地提高产品质量和降低成本，以物美价廉取胜。但是，提高产品质量会增加一定费用，使产品成本升高，影响企业利润，怎样才能既使产品质量有所提高，又使质量成本费用支出最少呢？下面，结合我分厂的实际情况，对质量成本控制和质量成本适宜区域的选择确定，提出一些个人的粗浅见解，敬请指教。l质量成本控制质量成本是指企业为保证或提高产品质量的管理活动所支出的费用和由于质量故障所造成的损…     

报纸印刷企业如何做好纸张节约

近年来．报纸印刷总量呈萎缩态势,报纸印刷企业在巨大压力之下纷纷向内部管理要效益。规范企业管理流程,降低报纸生产成本,就成了报纸印刷企业寻求突破的重要途径之一。而控制企业成本的关键,就是控制印刷材料的消耗,其中纸张是重中之重。也就是说．纸张节约成为了报纸印刷企业成本管理的重点。