TSG Z0004模式锅炉安装质量保证体系手册编制方法初探

文章结合河北华北石油工程建设有限公司锅炉安装改造维修质量保证手册的换版工作,介绍了根据TSGZ0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》的规定编制特种设备安装质量保证手册的方法,从沿用原手册内容、新编制内容及原手册内容分解等几个方面进行了阐述。按照该方法编制的新版手册,经过一年来在催化装置余热锅炉安装工程中的实际运行,证实体系满足相关法规的要求,符合实际运行状况,很好地满足了安全技术规范对体系文件的要求,起到了保证锅炉安装质量和安全的作用。     

关于石油企业多种经营问题的思考

知识经济的不到来，对石油多种经营的发展提出了新课题。作者从如何研究市场、确定产品的市场定位；如何分析环境，确定多 业结构；如何立足未来，对多种经营企业进行调整改造等三个方面，作了比较透彻的分析，提出了相应的对策。     

编制《员工手册》的必要性及应遵循的原则

现代企业管理中，软性管理越来越成为企业持续稳定发展的基础和动力。《员工手册》作为一个企业的文化建设的载体，在宣贯企业精神、价值观和行为规范的同时，更应该体现对员工的要求、信任、爱护与尊重。因此，编制《员工手册》应以法律为依据，充分体现以人为本的原则，体现建立和谐劳动关系的主旨。     

石油多种经营企业创新能力的培养

如何培养石油多种经营企业的创新能力，已成为石油多种经营生存与发展的重要课题，文章从石油多种经营持续健康发展的角度，阐述了管理创新的原则，体系，剖析了内外环境对管理创新的影响，提出了技术创新的模式与运作方式，对处于激烈市场竞争条件下的多种经营企业在创新能力培养方面进行了有益的探索与研究。     

石油多种经营企业产权制度改革的探索

油田多种经营企业在调整油田整体经济和产业结构、为主业提供必要的生活保障及生产配套服务、解决职工子女就业、缓解油田就业压力,特别是对于油田这种资源性企业,作产业接替的战略性准备等诸多方面,起到了不可忽略的作用,为油田企业和油区经济的持续稳定发展作出了一定的贡献。但是,由于油田多种经营企业的特殊地位,决定了它与主体产业之间复杂的依赖与附属关系,存在着     

尽快让多种经营企业撑起[半壁江山]

石油集团公司重组后,存续企业的管理体制、运行方式、经营机制等正在发生一系列重大变化,给今后如何生存与发展带来了一系列严峻的挑战。放开搞活中小企业是深化国有企业改革、促进国有企业发展的一项重要举措,也是实现国有企业保值增值的一个有效途径。中小企业,在我国实行改革开放之后,特别是实行社会主义市场经济以来,迅猛发展壮大,在促进产业结构优化、推动技术创新和制度创新、满足社会需求等方面发挥了举足轻重的作用;在广泛吸纳就业,促进经济增长方面具有独特地位,是我国经济发展和吸纳就业的主导力量。随着我国市场化进程的推进,国…     

油田多种经营财务控制现状及对策

财务控制失效是长期困扰油田多种经营发展的主要问题，集团公司改制分流工作为油田多种经营企业建立规范的现代企业制度和健康发展带来了契机。油田多种经营系统应通过明晰产权，构建有效资本运作体系，完善企业财务控制机制，建立激励约束机制，构建有效的监督机制等手段规范企业财务控制，提高多种经营企业的经营效益。     

关于石油企业多种经营问题的思考

知识经济的逐步到来,对石油多种经营的发展提出了新课题。作者从如何研究市场,确定产品的市场定位;如何分析环境,确定多种经营产业结构;如何立足未来,对多种经营企业进行调整改造等三个方面,作了比较透彻的分析,提出了相应的对策。     

石油多种经营企业创新能力的培养

如何培育石油多种经营企业的创新能力,已成为石油多种经营生存与发展的重要课题。文章从石油多种经营持续健康发展的角度,阐述了管理创新的原则、体系,剖析了内外环境对管理创新的影响,提出了技术创新的模式与运作方式,对处于激烈市场竞争条件下的多种经营企业在创新能力培养方面进行了有益的探索与研究。     

多种经营企业要健康发展必须增强品牌意识

品牌是企业信誉、综合实力和核心竞争力的外在体现。名牌产品是一个地区经济实力的象征。石油系统多种经营企业要实现健康发展，必须增强品牌意识，注册商标，苦炼内功，培育名牌。     

无油亦兴：胜利油田多种经营企业发展探微

以产权制度改革为突破口,推进多种经营企业由“福利安置型”向“经营效益型”转变,力求通过深化产权制度改革,使各种非油气产业和多元开发业务放开经营。     

多种经营路在何方？——中油集团多种经营企业改革思路：提高产业集中度

石油企业发展多种经营由来已久,但总是难成大气候,甚至一度成为鸡肋。在近年石油企业重组改制的改革转型过程中,多种经营企业何去何从?本文作者提出以新思路发展多种经营,提高产业集中度,作为一家之言,仅供大家商榷探讨。     

企业年报的编制和分析利用

本文从介绍编制和分析年报的意义和作用入手,着重说明了如何编制、分析企业年报。     

油田多种经营企业的融资方式与途径

辽河石油勘探局多种经营企业与国内外中小企业一样始终面临着融资难的困境。在1999年以前，主要依靠集团公司借款支持投资上项目。分开分立后，集团公司不再直接（或间接）对企业进行投资，借款，最近几年来，多种经营企业主要依靠从职工内部筹集股本金，暂时缓解资金困难。从长远发展的角度及多种经营的实际情况来看，依靠职工内部筹资，空间很小，     

企业年报的编制和分析利用

本文从介绍编制和分析年限的意义和作用入手，着重说明了如何编制、分析企业年限。     

质量、环境和职业健康安全管理体系整合与管理手册编写初探

质量、环境和职业健康安全整合管理体系文件的管理手册的编写,是企业建立质量、环境和职业健康安全整合管理体系文件的一项重要工作.在论述质量、环境和职业健康安全3个管理体系整合的必要性和可行性的基础上,对整合管理体系文件的管理手册的编写进行了探讨与研究,并对其编写的目录和内容以及企业如何建立整合管理体系提出了建议.