适时推进清洁燃料再上台阶——访中国石化工程建设公司总经理刘家明

到今年7月1日止，历时5年一轮的汽、柴油质量升级在我国基本结束。控制汽车尾气污染物排放方面，除了采用机内净化外，还将通过进一步提高燃油质量来控制汽车尾气污染。因此，如何低成本地实现清洁汽、柴油生产，将成为我国炼油企业今后发展面临的主要任务。汽车工业如此迅速地发展，环保要求亦日趋严格．与之紧密相关的动力燃料如汽油，柴油等如何相适应，工程设计单位将有何作为，带着这个问题我采访了中国石化工程建设公司总经理刘家明同志。     

21世纪千万吨／年级炼厂概念设计（研究）通过技术鉴定

中国石化工程建设公司承担的集团公司重大科技开发项目“21世纪千万吨/年级炼厂概念设计(研究)”于2003年4月2日通过了集团公司科技开发部组织的技术鉴定。中国石化工程建设公司总经理刘家明、副总经理王子宗、总经理助理孙丽丽等参加了鉴定会。鉴定会专家认为该研究成果已经达到国际先进水平。     

浅谈项目管理中设计阶段的质量管理和控制

青岛大炼油工程是中国石化集团公司的重点项目之一,是近年来中国石化采用自己的技术建成的最大的石化项目。中国石化工程建设公司（SEI）在青岛大炼油项目中负责45个单元的EPC总承包工作,这其中包括7套主要装置和全厂公用工程配套系统。对于这样一个全新的大型石化项目．如何确保项目按合同质量目标要求顺利实施,是项目管理工作的关键路径。     

透析化工销售大客户管理模式

石化企业化工产品主要用作下游加工制造企业的生产原料,客户大多长期稳定使用,有重复购买化工产品的要求。在双方长期合作中往往会形成一些规模大、采购稳定、经营状况好、行业影响力强的大客户,这些大客户多是国内外知名企业,有的是行业龙头企业、有的是跨区域的集团性客户,对     

工程总承包项目中的施工管理及控制

结合中国石化工程建设公司大型石化项目建设经验,介绍了工程总承包项目中进行施工管理及控制的方法,具体包括：(1)确定机构,明确职责,统一协作,各负其责;(2)以“质量、进度、安全”为重点,对施工过程进行全方位的管理及控制;(3)提倡对健康、安全、环境三大要素的管理及控制,强化安全控制。     

对当前加油站大客户管理与开发的思考

结合当前加油站大客户管理与开发的现状,分析了客户流失的主要原因,提出了与大客户建立忠诚伙伴关系和改进当前加油站大客户管理与开发的措施,以更好地提高客户满意度,防止客户流失。     

大客户管理——透析化工销售大客户管理模式

石化企业化工产品主要用作下游加工制造企业的生产原料,客户大多长期稳定使用,有重复购买化工产品的要求。在双方长期合作中往往会形成一些规模大、采购稳定、经营状况好、行业影响力强的大客户,这些大客户多是国内外知名企业,有的是行业龙头企业、有的是跨区域的集团性客户,对石化企业装置生产后路的畅通、销售业绩的增长会产生较大影响,是石化企业的重点、核心客户,也是石化企业客户关系管理的重心。     

连续重整催化剂再生控制与联锁系统通过技术鉴定

由中国石化工程建设公司、中国石化股份有限公司齐鲁分公司炼油厂、北京康吉森自动化设备技术开发公司等单位承担的,连续重整国产化攻关最后一个子课题——连续重整催化剂再生控制与联锁系统,于2002年11月28日通过了中国石化股份有限公司科技开发部的技术鉴定。 连续重整催化剂再生控制与联锁系统(CRCS)采用TRICONEX高可靠性TM2容错系统,实现了再生闭锁料斗的控制和联锁保护,具有可操作逻辑顺序控制和系     

第六届国际炼油技术进展交流会召开

由中国石化出版社和英国CrambethAllen出版公司联合主办,中国石油和化学工业联合会、中国石化工程建设公司、中国石化洛阳石化工程建设公司、中国石油规划设计总院、中国海油惠州炼油分公司协办的“第六届国际炼油技术进展交流会（RefiningChina2012）”于2012年3月28至29日在北京召开。参加会议的有来自世界各国和地区的108个单位（公司）的195位代表（国内65个单位120名代表,国外43家公司75位代表）。     

大客户管理

客户关系管理理论认为,客户是企业最重要的外部资源和利润源泉,是企业生存和发展的基石,强调企业的经营不是传统的以产品或以市场为中心,而是以客户为中心来进行的。帕累托法则证明,20%的因素往往产生80%的结果。按此推理,石油化工行业化工销售选择和管理     

33000kW大型烟气轮机通过鉴定验收

由中国石化工程建设公司、中国石油集团兰州炼油化工机械厂联合研制开发的33000kW大型烟气轮机，在兰州石化公司3．00Mt／a重油催化裂化装置一次投运成功，并通过鉴定验收。烟气轮机是催化裂化装置中的关键节能设备，其功率超过20000kW的大型烟气轮机的研制生产在国内一直是空白。     

破解重油催化裂化装置设备开裂之谜

近些年来．我国石化企业的近20套重油催化裂化装置设备发生了严重开裂事故．有的装置裂纹多达600余条．最长的裂纹达5米：有的穿透性裂纹拌有高温烟气或热催化剂向外喷出．极易引起设备爆炸事故：若停工检修．仅100万吨／年的催化裂化装置就会使企业每天损失销售收入370多万元。那么．这种裂纹是怎么引起的．应如何解决?这是一个疑难问题。对此．中国石化工程建设公司与北京钢铁研究总院等有关单位合作．到多个炼油厂进行了实地考察与研究．终于破解了催化裂化装置设备的开裂之谜。     

神华煤液化炼油工程2100t加氢反应器吊装成功

2006年6月17日由中国石化工程建设公司总承包的神华煤液化炼油工程中重达2100t的加氢反应器顺利吊装就位。2100t加氢反应器是目前世界上吨位最重的加氢反应器；反应器总高57．77m，主体材质为2．25Cr-1Mo^-1/4V锻钢；采用应力分析法设计。     

第七届国际炼油技术进展交流会在京召开

早春三月,万物复苏。一年一度的由中国石化出版社和英国CrambethAllen出版有限公司联合主办,中国石油和化学工业联合会、中国石化工程建设有限公司、中国石化洛阳工程有限公司等单位协办的"第七届国际炼油技术交流会(Refining China 2013)"于2013年3月20—21日在北京召开。     

第六届《石油化工设计》编委会会议召开

2005年11月8～10日．第六届《石油化工设计》编委会会议召开。来自主办单位中国石化工程建设公司，全国各大设计院（所）、研究单位的专家和代表（18名）出席了会议。     

人才从培训抓起

人力资源是当今世界中所有资源最宝贵、最活跃的资源。企业如何进行人才培养,保证人才结构均衡发展尤为重要。     

工程建设

中国石化要求做好炼油自销产品效能监察工作;吉林石化成为国内最大甲甲酯生产基地;福建炼化林德气体公司成立     

把世界当成一个大工地——中国石化工程建设公司走出国门开拓国际市场

经过两年多的发展,中国石化工程建设公司及时调整和明确发展思路。完成了立足国内、走向世界的战略目标。     

占得大客户管理先机

随着经济全球化发展,我国的石化市场投资主体日渐多元化,加上中东等具有成本优势的石化企业加大向我国市场投放产品的力度,国内的化工产品销售市场呈现出供大于求的局面,竞争也越来越激烈。这是市场经济不可回避的过剩经济特征。在产品或服务过剩的过度竞争时代,对于化工产品销售市场,客户则是过剩经济时代利润的主要来源。因此