浅析建筑工程现场施工技术管理

现场施工技术管理是一项贯穿工程施工全过程的基础工作,但也是确保工程施工质量的重要工作。现场施工技术管理关系到施工中各个环节衔接的有效性,在一定程度上也影响着我国建筑业的发展。因此,本文将对建筑工程施工技术管理进行探讨,解析建筑施工现场技术管理的内涵、原则以及目的,以及如何加强其技术管理以促进其改革的建议。     

浅析房屋建筑现场施工技术和施工管理

房屋建筑现场施工技术和管理是一项综合性的工作,需要各个方面的配合才能确保工程的完善。本文作者结合实际工作经验,探讨了房屋建筑现场施工技术的应用,并从中分析了现场施工管理措施,以保证房建工程可以达到设计规范要求。     

谈土建工程项目现场施工管理

土建工程项目现场施工管理是一项重要的工作,因为现场施工是各项工序开展、各项施工技术利用、以及各类施工材料与人员分配的具体执行阶段,工程建设质量与施工进度关键就在与现场施工管理。本文分析了工程项目现场施工的各项管理措施。     

论路桥施工中的现场管理

路桥施工的现场管理是一项复杂且细致的工作,文章从技术、材料、设备、人员等个方面进行阐述,系统地讲述了工程项目施工在现场管理中需要运用的主要方法、手段及主要管理思路。     

浅谈装饰施工的现场管理

对于装饰施工企业来说,一项工程的现场管理工作内涵较为丰富,大致包括装饰施工现场的施工管理、质量管理、技术管理、资料管理以及材料管理等。现场管理是装饰施工企业的一线工作,这个环节直接决定着企业的经济效益、工程质量、施工安全和工艺技术水平。加强现场管理,不仅有利于企业的长期发展,对施工团队的业务水平的提升也有着重要作用。     

论路桥施工管理

路桥施工的现场管理是一项复杂且细袭的工作,文章从技术、材科、设备、人员等个方面进行阐述,系统地讲述了工程项目施工在现场管理中需要运用的主要方法、手段及主要管理思路.     

论如何加强桥梁现场施工管理

随着我国经济的高速发展,对交通网络体系的要求越来越高。桥梁现场施工管理技术是一项集科学性、专业性、操作性、实践性于一体的工程监管工作。本文就提高桥梁现场施工管理,提出了若干建议。     

浅谈如何加强装饰装修工程的现场施工管理

装修工程是一项十分细致的工作,需要很多专业工种之间的配合,以及各类施工技术的应用。加强装修工作的现场管理,是提高装修工工作施工效率,促进施工目标实现的重要手段。本文首先分析了建筑装饰装修工程的基本特点,然后对当前装饰装修工程现场施工管理现状进行了分析,最后在此基础上提出了加强装饰装修工程现场管理的方法。     

铁道工程施工技术及现场工作管理的要点

铁道工程是交通运输的基础设施,工程施工质量是人们关注的重点问题。铁道工程建设包含多项施工环节,应用的施工技术也具有多样化的特征,而施工技术的应用需要通过科学、严格的现场工作管理进行规范,以保证施工质量以及现场施工的安全性。基于此,论文对铁道工程施工常用技术应用的要点和施工现场工作管理的要点展开分析。     

浅谈高层建筑钢结构施工技术

超高层建筑中大都采用钢结构体系。钢结构的施工从设计、材料采购、构件加工、现场安装、现场施工管理等都是一项综合性很强的工作。也是一个企业施工技术水平和管理水平的体现。本文对高层建筑钢结构施工技术进行了详细的探讨。     

基于作业的目标成本法在供应链成本控制中的应用

首先分析了供应链成本管理需要遵循的两个基本原则,然后分别介绍了作业成本法和目标成本法原理及其在供应链成本管理中的应用,最后提出了开展目标成本管理控制下的作业成本管理的构想及其解决方法。     

总分包技术管理要点探讨

通过对总分包方式发展现状的讨论，根据我国现状，以民用建筑为例，对图纸管理、方案管理、洽商管理、测量管理、试验管理、质量管理、资料管理及各种技术管理制度进行了分析，以期指导建筑施工企业建立适合自身情况的总分包管理办法。     

城市地下空间综合管理关键问题研究

地下空间利用对提高土地利用率,缓解城市病具有重要作用,国内一线城市均高度重视地下空间资源,部分城市出台了地方性法规和政府规章,指导地下空间综合管理工作,但法规的实施效果并不理想。通过梳理国内城市地下空间管理相关法规的主要编制内容,分析其无法解决地下空间管理实际问题的痛点,提出应破解的关键问题。地下空间管理应以管理体制为前提,权属管理为核心,规划管理为条件,维护管理为品质,安全管理为保障,信息管理为基础来制定细则,建立综合的管理体系。各地出台的综合法规和配套法规应抓住痛点,不断修订和完善,为建设高品质的地上地下一体化空间提供保障。     

探讨工程内业管理及应用

内业管理作为工程管理的重要组成部分,是工程得以顺利进行的有力保障。在实际管理工作中,内业管理现状不容乐观,仍然存在较多问题。本文在分析内业管理现状的基础上,提出了若干加强内业管理的措施,以期对工程内业管理工作有所帮助。     

浅谈洮阳车站的施工建设项目管理

以临洮县洮阳镇客运站建设项目为例,理论联系实际,阐述了汽车站施工建设项目管理的目的、含义与现阶段存在的问题。从进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面简要分析了建设项目施工管理的重点和方法,对今后的施工管理具有指导意义。     

大型工程项目施工总承包若干问题研究与实践

在日益激烈的市场竞争条件下,国内大型工程项目总承包商如何通过高水平的管理保证施工质量、工期和控制成本是其核心问题.针对大型工程项目施工总承包管理现状,结合大型工程项目施工总承包管理实践经验,从分包模式选择、业主指定分包商管理、加强信息化管理、加强建筑材料采购管理及技术管理成本控制、工期风险管理等5个方面探讨大型工程项目总承包管理中需要重点关注的问题,并提出建设性意见和建议.     

广东科学中心建设项目管理方法的研究与实践

超大型工程项目管理系统复杂,文中结合广东科学中心项目建设的成功实践,以项目管理理论为指导,对超大型项目组织管理模式、采购管理、合同管理以及工程管理进行探讨和研究,供同类工程项目参考。     

投资项目中技术、经济、管理间的关系研究

通过对投资项目过程中技术、经济、管理问题的研究与梳理,多角度分析了投资项目中技术与经济、技术与管理、经济与管理三者之间关系及表现形式,在此基础上,从投资项目管理实践出发,提出正确的管理实践建议。研究投资项目的技术、经济、管理相互关系,有利于项目投资者正确解决项目管理过程中的各种矛盾,本文对指导项目管理实践具有重要的参考价值。     

当前建筑工程造价管理存在的缺陷及对策

阐述了工程造价管理的涵义,针对目前我国工程造价管理中存在的工程报价决策基础薄弱、承包管理体制不规范、管理人员素质不高等问题进行了分析,提出了相应的对策并具体说明,以期提高工程造价管理效率。     

某超大型商场施工现场劳务和进度及材料管理

以泉舜财富购物中心工程为实例,详细阐述了项目在施工组织过程中的管理方法和经验,包括劳务管理,生产管理及材料管理等管理措施,为超大型建设项目的现场施工管理提供了参考。