湘乡水泥厂简介

湖南省湘乡水泥厂位于湖南省湘乡市棋梓桥,紧靠湘黔线,距长沙125千米,始建于1958年,设计规模年产水泥50万吨,几经技术改造和扩建,现在拥有4条湿法回转窑生产线,总设计能力122万吨,是我国大型骨干企业之一。该厂的矿产资源丰富,“棋梓灰岩”举世闻     

湘乡水泥厂管理上新台阶

湘乡水泥厂在1992年水泥产量、销售收入突破历史最高水平的大好形势下,1993年又好戏连台。该厂在管理上狠下功夫,唱好“六字”经,即:生产上抓紧,经营上抓活,管理上抓严,责任制抓包,思想工作抓细,生活后勤抓好,取得了令人满意的成绩。一、生产上抓紧生产上他们既有长远打算,又狠抓眼前生产。他们看准水泥市场行情,投资3.8亿元兴建一条日产2000吨熟料的窑外分解干法回转窑生产线,预计1996年投     

湘乡水泥厂实行“五定一奖”经济责任制

1981年,我厂在原燃材料、电力和运输十分紧张的情况下,生产水泥90万吨,完成工业总产值4968万元,实现利润总额1871万元,每吨水泥平均销售利润19.33元。出厂水泥合格率继续保持100%。全员劳动生产率21850元,各项主要技术经济指标都创造了本厂历史同期的最好水平。我们取得的成绩,是同实行“五定一奖”经济责任制分不开的。“五定一奖”就是:定人员、定产量、定质量、定消耗、定成本和内部利润。     

湘乡水泥厂节能成绩显著

今年上半年,湘乡水泥厂在能源消耗方面亮出了一串喜人的数据:平均吨熟料煤耗203.59公斤,平均吨水泥电耗93.78度;吨水泥综合能耗204.67公斤标煤,万元产值能耗33.84吨标煤,分别比去年同期下降4.56%、3.09%、8.65%、7.31%。5月27日,该厂大型节能技措项目——工业废水循环利用工程正式投入生产。这一工程的完成,年节约水156万吨,由此节省的电费、社会资源费共6.5万元。同时还防止了废水排放而导致的水源污染。     

更上一层楼——湘乡水泥厂在改革中前进

实行单项经济指标承包继续实现“三同步”增长自1981年以来,经济效益一直居全国同行业首位,今年7月10日受到国家经委表彰的102家先进企业之一的湘乡水泥厂,大胆改革那些与生产发展不相适应的管理制度,经济效益更上一层楼。到7月底止,产量、产值、利润都巳分别完成了国家计划的65.68%、64.23%和     

盐城市水泥厂岗位技能工资制开始运行

1992年11月15日,盐城市水泥厂职工领到了第一个月的岗位技能工资,从而告别了几十年来的等级工资制。盐城市水泥厂是今年盐城市岗位技能工资试点单位之一。在市劳动局、市建材工业局等部门的指导下,组织专门班子对全厂67个工种,     

湘乡水泥厂“双文明”建设比翼齐飞

湘乡水泥厂“双文明”建设比翼齐飞谭亮，赵志强湘乡水泥厂始建于１９５８年，原设计为两条湿法回转窑生产线，年产水泥５０万吨。经过３０多年的努力，一座年生产能力１２２万吨的国家大型一类骨干水泥企业屹立于万罗山下。湘乡水泥厂既是“湖南省双文明建设模范单位”又...     

走出困境的湘乡水泥厂附属工厂

湘乡水泥厂附属工厂是70年代办的一个集体企业,主要产品有纸袋、钢球、蓬布等。前几年,由于经营方针不明、管理不善,企业发展缓慢,1987年前三年连续亏损。1987年下半年,工厂调整了领导班子,全厂职工在经营管理上狠下功大,收到明显成     

湘乡水泥厂是怎样提高经济效益的

湘乡水泥厂自1975年以来,水泥生产和经济效益逐年提高。1981年与1975年相比,水泥产量由55.61万吨达到90.2万吨,提高62.3%;全员产值劳动生产率(1970年不变价格)由16714元/人·年达到21850元,提高30.73%;单位成本,425号矿渣水泥在原燃材料涨价的情况下,由每吨33.02元降至28.9元,降低12.48%;百元产值提供利润由18.08元达到37.65元,提高108.24%(包括产品涨价因素在内);百元产值占用流动资金由28.84元降为12.71元,降低55.93%。可贵的进取精神1975年以前,该厂在全国水泥企业中,无论生产水平或经济效益,均处在中游状态,生产起落很大,管理比较混乱。1974年仅生产水泥33.51万吨,实现利润142.36万元。     

湘乡水泥厂不断改善经营管理经济效益显著提高

湘乡水泥厂深入开展企业全面整顿,不断加强经营管理,主要经济指标创出了全国同行业新水平。从1975年到1983年经济效益持续九年稳步增长,水泥年产量平均每年递增7.07％;产值已增长到5830万元,翻了一番,平均每年递增9.58％,质量稳定提高,出厂水泥合格率连续六年达到百分之百,目前生产的普通525号和矿渣525号水泥,均获得国家建材局和省级优质产品称号。年利润达到2310万元,人均     

湘乡水泥厂加强管理 熟料生产连创纪录

湖南湘乡水泥厂在“质量、品种、效益年”活动中,全方位加强管理,上半年企业利润超过去年同期的48%,成本下降213万元,熟料生产5、6、7月连创记录。水泥生产,质量、品种、效益的实现,熟料是关键。湘乡水泥厂新的领导班子采取全方位加强管理的办法抓熟料生产。他们的主要做法是:     

荡舟奋力行──记湘乡水泥厂厂长王玉林

荡舟奋力行──记湘乡水泥厂厂长王玉林万梅溪，肖小高今年５４岁的王玉林，１９５８年从北京琉璃河建材学校毕业来湘乡水泥厂，先后担任过技术员、车间副主任、厂调度室主任，１９８８年任副厂长，１９９１年出任厂长兼党委副书记，全面负责党政工作。３０多年尤其是近几...     

踮起脚尖摘桃子 湘乡水泥厂召开单项合同承包大会

4月27日,湘乡水泥厂召开了1984年单项合同承包大会。会上,由两位副厂长、两位副总工程师,分别向厂长签订了13个项目经济责任单项承包合同;各主管项目负责人,也分别向副厂长和副总工程师对口签订了承包合同。这是这个厂采取的增产增盈的又一重大措施。1983年,这个厂获历史最好经济效益,生产水泥96万吨,创利润2300万元。产值利润率、单位成本等八大经济指标,有七项在全国同行业遥遥领先。这个厂原设计扩建能力只是年产92万吨,现在生产能力已处饱和状态。但     

湘乡铸钢厂多元合金铸球在东江水泥厂使用试验成功

水泥工业中,研磨体消耗为150克～1500克/吨水泥,吨水泥费用为1.0～2.0元,占水泥成本的3％左右。近年来,新型研磨体不断涌现,如稀土中锰球、高铬球、低铬球等,其中高铬球近两年来推广较快,因其磨耗低,是普通球的10分之一,磨耗只有200克/吨水泥,但要普及还存在较大困难,主要是一次性投资大,对中小型企业,无疑是很困难。因此,要研制一种磨耗低、价格又便宜的研磨体,才有市场,才有发展,这也是水泥工业中急需解决的实际问题。     

“低温煅烧”新技术在湘乡水泥厂取得增产节能效果

为了推广业经部级鉴定的“低温煅烧”新技术,建材研究院水泥所协助湘乡水泥厂于1984年4月4日—8日在3号湿法回转窑(φ4.0/3.5/4.0×145米)上进行了工业性生产试验。效果如下:1.窑的台时产量由原来的31.28吨/时提高到33.51吨/时,熟料增产7.13%。2.物料煅烧温度由原来的1450℃下降到     

江西水泥厂扩建工程实行层层承包制

江西水泥厂日产2000吨窑外分解干法线扩建工程,自1984年4月正式开工以来,克服了重重困难,主要生产线上的土建工程现已全面铺开。特别是八月份以后,实行四包一奖(即包工期、包质量、包材料消耗、包工程造价,工期提前授奖,延期受罚)层层承包制,调动了广大职工的积极性,加快了土建工程施工进度。承担该项工程土建任务的江西省第一建筑工程公司,根据计划安排,土建任务将在1985年2月底以前,完成生产工艺线上的主体结构     

大同水泥厂扩建工程实行设计招标

为了适应设计单位向企业化和社会化发展的需要,逐步改变用行政手段下达设计任务的办法,打破地区、部门的界限,开展设计竞争,防止垄断,更好地完成日益繁重的水泥工业设计任务,国家建材局就大同水泥厂扩建工程设计,实行招标办法。经国家计委批准,大同水泥厂扩建一条日产2000吨熟料的新型干法生产线。该厂事前发出招标通知书,邀请局属三个水泥工业设计院与核工业部、冶金部有关设计院参加投标,并召开了大同水泥厂扩建工程设计招标会。在会上由建设单位介绍建厂前期工作完成情况,并对投标单位提出具体要求,组织设计单位勘察现场。然后,各投标单位提交投标文件。由国家建材局、山西省建材总公司、大同市以及大同水泥厂的有关人员组成的评标小组,分别与各投标单位进行洽谈。经过审查评议,宣布天津水泥工业设计院中标。     

推行结构工资制 理顺内部分配关系

我厂自1984年以来,作为湖南省工资改革试点单位,取消等级工资,在厂内实行结构工资。这一改革对于加强劳动管理,充分调动职工积极性,促进生产发展起了积极作用。一、实行结构工资的指导思想     

正面教育 领导示范 摆正位置——湘乡水泥厂抓好主人翁教育的三个环节

湘乡水泥厂是全国建材行业大型骨干企业。前几年由于社会上某些错误思想的影响,部分职工的主人翁意识淡薄,加上市场疲软,产品销售不畅,主要经济技术指标由全国同行业的前列跌落到第十几位。去年初,第二轮承包的领导班子面对现实,在组织开展生产、经营、管