建筑施工企业的合同管理与风险控制

建筑工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同,约定了双方的权利义务,是维护双方合同权益的重要法律凭证。建筑工程合同对于企业有着重要的作用,建筑施工企业要加强合同管理和风险控制工作,确保建筑工程的质量、进度、安全,控制工程施工成本,提高企业的经济效益和竞争力。论文主要基于建筑工程合同管理的必要性和目前我国建筑施工企业工程合同管理的现状,提出了加强建筑施工企业合同管理与风险控制的措施。     

加强建筑施工企业合同管理若干措施

施工合同是承包人按要约进行工程建设、发包人支付工程价款的要约,施工合同管理工作的好坏关系到工程项目建设顺利实施以及施工企业的经济效益。因此,施工企业必须加强合同管理。本文结合建筑工程施工合同特点,提出了加强施工合同管理的措施,对提高建筑工程施工企业合同管理水平有一定的指导意义。     

加强施工合同管理与控制工程造价

施工企业的工程建设项目的各类合同管理是建设活动中进行科学管理的重要手段,施工合同管理好坏直接影响到工程项目的造价成本。加强施工合同管理是控制工程造价的核心和关键一环,作为确定与调整合同双方经济关系,解决利益纠纷及控制工程造价的一项重要手段,在市场竞争日益激烈的今天,对施工企业而言显得更加重要,对确保建设项目的经济效益和社会效益具有重要的意义。本文对施工合同管理中存在的各种问题进行分析、探讨及论述,就加强施工合同管理与控制工程造价浅谈了一些笔者的认识和看法。     

浅谈清单计价模式下工程变更对造价的影响

工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容,加强工程变更的管理对提高合同管理的质量和水平具有重要的意义,因为工程变更常常伴随着合同价格的调整。合理地处理工程变更能促进合同管理的细化,它是建设单位在施工阶段控制投资的主要方面,是监理单位维护建设单位和承包商合法权益、促进工程顺利进行的难点和重点。因此在工程造价的控制过程中,监理单位都必须重视工程变更对造价的影响。     

我国建设工程合同管理浅析

合同是企业和各方经济往来的法律文书,随着工程建设的快速发展,合同管理的重要性越来越突出,加强合同管理,可获得经济效益,且在一定程度上确保建设工程安全稳定。目前,我国建设工程合同管理存在诸多问题,需采取有效措施加以完善,以利于促进我国建设行业持续健康发展。本文以建设工程合同管理概析作为切入点,分析了目前我国建设工程合同管理存在的主要问题,提出了加强我国建设工程合同管理的对策。     

加强工程造价管理 提高工程投资效益——浅析建设单位怎样搞好工程造价管理工作

加强工程造价管理是工程建设管理的控制要点。本文依据工程投资实践,分析当前建设单位对工程造价管理存在的弊端,阐述了从提高人员素质、加强工程施工技术,充分利用专业技术与科学方法,增强对工程结算及工程造价的有效管理,真正提高工程投资的经济效益。     

关于建设单位工程管理要点的思考

工程管理作为一个复杂的系统工程,在当今的工程建设领域起着重要的作用,而建设单位作为工程建设的全过程参与者,是工程建设管理的主体。现从建设单位的角度探讨项目建设管理过程中工程设计、造价编制、合同管理、质量控制等方面的方法和要求,认为只有不断提高自身的技术水平和管理能力,才能实现工程建设的最佳综合效益。     

建设工程监理档案的管理原则及其监理档案管理

工程建设监理,是指社会化、专业化的工程建设监理单位接受建设单位的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规和工程建设监理委托合同以及其它工程建设合同所进行的旨在实现项目投资的监督管理活动。近年来,国家先后颁布的有关工程建设监理的法律规章,为监理单位做好本单位档案和工程建设项目档案管理工作提供了政策依据;与之相配套的国家标准、规范对监理单位加强工程档案管理明确了具体的技术要求;建设监理采用的最主要工作方法是控制,而控制的依据是档案资料,控制成果的反映也是档案资料。因此,监理单位加强…     

浅谈建设工程项目管理中的合同管理

文章结合实践,从合同管理的不同阶段,论述了建设单位应当如何加强招标过程中合同管理、实施过程中的合同管理、竣工验收后的合同管理,以实现项目管理的投资控制、进度控制和质量控制。     

建设工程项目管理中的合同管理的重要性

结合多年工作经验,从合同管理的不同阶段,论述了建设单位应当如何加强招标过程中合同管理、实施过程中的合同管理、竣工验收后的合同管理,以实现项目管理的投资控制、进度控制和质量控制。     

上海世博会大型复杂群体工程建设项目界面管理研究

基于2010年上海世博会工程建设总体项目管理实践,针对实体界面、组织界面、合同界面和进度控制界面提出了建设项目界面管理的工具和方法。为我国今后进行类似大型集中开发的工程建设项目积累宝贵的经验并提供理论借鉴。     

浅谈建筑工程施工合同管理

根据现有的工程实际情况,分析了合同管理工作存在的问题及合同管理的重要性,并提出了实施合同管理的有效措施,以期完善施工合同管理工作,为企业创造更大的经济效益。     

地铁机电安装工程中的总承包管理探讨

本文通过重庆轻轨一号线沙大段机电安装总承包项目实践,探讨了地铁机电安装工程的“四多”特点,论述了机电总承包方在各专业承包商接口与施工界面管理、施工顺序管理、联合施工计划管理、材料设备及大型设备运输管理、施工质量管理、施工安全管理和合约管理等几大管理要素的内容、方法、要点。     

基于工序交验和履约评价的公路建设项目网格化协同管理新模式研究

项目管理模式对于项目顺利高效地完成有着至关重要的作用,但是大多数模式只强调了以工序交验为基础的按照质量、进度、费用等一条或多条主线管理的方式,这种模式难以做到全方位把握项目进展。因此,根据协同管理的相关理念和实现思路,结合现有的基于合同的组织关系,将施工阶段以工序为基点进行分段,提出了一种基于工序交验和合同履约评价的公路建设项目网格化协同管理模式,介绍了其中绩效评价的方法。利用施工合同以计量为关键节点,以桥梁桩基施工为例进行了具体分析和讨论,为以后项目管理平台、区块链技术等的创新性发展提供相应理念。     

工程合同柔性的本质及不同范本下的条款比较

工程合同柔性作为一种应对项目不确定性的能力,能够有效地改善项目管理绩效。在工程项目管理研究领域中,针对工程合同柔性的研究,真正结合工程项目、工程合同特征的研究却很少见,因此,通过文献研究并且结合法经济学与契约经济学理论,深刻剖析工程合同柔性的本质是价格柔性;基于13版《施工合同范本》与FIDIC合同条件,阐明工程合同柔性条款运作机理,即工程合同柔性程度的改变主要是通过柔性点的数量以及同一柔性点责任与权利划分的原则来确定。     

建筑安装工程合同管理的探析

就建筑安装工程合同管理各个阶段的管理要点、索赔和存在的问题方面进行了探讨,结合工程合同管理的实践经验,归纳了建筑工程项目合同管理的技巧,对降低建筑安装工程风险,保障合同双方利益具有重要意义。     

浅谈建设工程施工合同管理

本文分析了当前我国建筑行业建设工程施工合同管理中存在的主要问题,提出加强施工合同管理的对策和措施,减少合同中的矛盾与错误,提高合同履约率。     

国际建筑市场的合同管理模式

本文从项目管理模式与项目采购方式、合同风险管理与合同策略的关系两个方面,介绍了国际建筑市场的发展和经验;分析了项目采购方式在开发合同策略中的作用;提出了合同策略与合同风险管理的逻辑框架和改进我国合同管理的策略.     

论投资加施工总承包模式下合同的审核管理

在投资加施工总承包模式下,合同的审核管理对于确保整个工程的承包规范性发挥着至关重要的作用。总承包单位是我国社会主义市场经济条件下自主经营、自负盈亏、自我发展的经济实体,承担着工程施工期内的计划管理、技术管理、质量管理、成本管理、安全管理等责任,这对每个施工企业而言都是挑战。市场经济是法制经济,合同是市场经济的圣经,施工企业在市场经济中要想立于不败之地就必须提高合同管理水平来适应市场竞争的优胜略汰。结合多年的实际工作经验,本文作者从合同审查管理的会签程序、合同审查管理会签的形式审查与合同审查管理会签的实质审查等几方面对投资加施工总承包模式下合同的审核管理进行了详细的阐述,以期对降低公司合同签订的风险,避免事后补救带来的风险,同时提高合同管理员的风险意识有所帮助。     

浅议如何做好施工合同管理工作

施工合同管理是工程项目管理的核心,是控制工程造价的重要手段.本文简要阐述了当前建筑市场施工合同管理存在的种种弊端,缺乏健全的合同管理机构;合同条款制定不严密;施工各单位缺乏对施工合同的全面认识;工程实施过程中,合同双方没有严格执行合同条款,导致合同纠纷的产生;没有专门的合同管理人才.这些因素阻碍了工程合同的顺利实施,笔...