实施“名牌”战略

1996年初，牡丹江市联发建筑总公司，针对市场的形势，推出了实施“名牌”战略的新举措，这是黑龙江省建筑施工企业第一家推出“名牌”工程战略。运筹帷幄推出“名牌”战略联发建筑总公司领导班子全面地分析了建筑市场的形势，也客观地分析了自己，认识到企业的生命就是质量，质量的最高标准就是名牌。在“九五”期间联发公司必须有新举措——实施‘名牌”战略，企业才能上新台阶，才能有发展。这是国内市场和国际市场发展的总趋势。所谓“名牌”战略，就是联发建筑总公司，以施工的公用与民用建筑工程质量取胜的战略，即绝大多数工程质量达…     

施工企业也要争创名牌

施工企业要想在市场竞争中拓展自己的生存空间，就必须走自己的名牌发展之路。首先，施工企业走名牌发展之路，与其市场份额的占有率有直接关系。名牌越有“名”，市场份额越大，占有率越高；反之亦然。业主信赖它，推荐它，如果没有相当的“名”，没有广泛的市场占有，也就表明它缺乏市场竞争力。名牌之“名”，事实上，就是市场占有串的体现，就是消费者对商品的认可。建筑产品与工业产品不同，它的生产者（施工企业），不是根据市场的需求去生产建筑产品，而是通过招投标的方式承接工程项目。在投标过程中，投标者能否中标，除了标底这个…     

建筑业企业实施名牌战略浅谈

名牌是指具有较高知名度、美誉度和良好市场表现的品牌。名牌象征着卓越的质量、优质的服务、良好的企业形象和大众的信任，是巨大的无形资产。建筑企业同样需要．也会产生名牌。成为名牌企业，其经济效益和社会效益都是其他非名牌企业望尘莫及的。     

企业文化建设思考

“名牌的一半是文化”是当今商界流行的一句名言。企业文化是名牌形成的重要基础，也是名牌外在美的体现。纵观国际市场上的名牌，无不蕴含着丰富的文化内涵。     

建材企业如何争创名牌

随着社会主义市场经济的发展，名牌战备已成为企业生存和发展的关键，并愈来愈被我国企业领导者所重视。许多企业把实施名牌战略作为企业发展的长期经营方针，在激烈的市场竞争中为企业注人了活力。那么，企业如何争创名牌？结合建材行业实际，笔者认为，在实施名牌战略中应突出抓好以下几个环节：ｌ靠质量立牌质量是名牌的生命，是创造和保持名牌的基础。质量好、过得硬是名牌的重要特征。名牌作为一种驰名商标，是产品质量信誉的标记，是产品满足一定的社会需要的反映．离开了质量保证，名牌将黯然失色，失去作为名牌的根基，同时质量又是…     

名牌战略推进企业改革和发展——吉林省交通水泥厂采访札记

１９９８年７月，记者曾访问过吉林省交通水泥厂的刚过而立之年于当年元月上任的厂长杨盛，深为其大刀阔斧改革机构，不断追求技术进步，创名牌搏击市场的胆识所感动。享有“吉林名牌”之誉的吉林省交通水泥厂的这位新任厂长掷地有声：“企业要生存要发展，必须有自己的名牌产品。名牌不是评出来的，是干出来的。”前不久，记者再访吉林省交通水泥厂，变化果然喜人。这个变化，不仅在于原“吉林名牌”产品再次荣登省名牌宝座，“虹桥牌”水泥在市场上供不应求，效益持续稳定增长，更重要的是，他们在国企改革征途中，踏踏实实地探索了一条属…     

“方圆”何以誉九州? 多“管”齐下 管中求益

面对疲软的建机市场形势，山东方圆集团完善内部机制，强化内部管理，以管理求市场，以管理增效益，1997年完成销售收入2．96亿元，实现利税4600万元，综合经济效益居行业首位，今年上半年，各项经济指标保持着良好的增长势头。集团主要采取了以下“四化”管理措施：质量管理科学化。方圆集团视质量为企业的生命，先后提出“坚决制止生产领域内的粗制滥造行为”，“不让一件不合格品出厂”和“质量问题均属故意造成”的思想教育要求，开展“无质量事故月”活动，教育职工树立名牌意识、精品意识和忧患意识，充分认识到产品质量关系着企业生…     

我国建材工业必须走可持续发展的道路

建材工业经过改革开放20多年的发展在产业结构调整，技术水平、管理水平、环境保护等方面都有了长足的进步。但是建材工业大而不强，整体落后的状况还是没有得到根本的改变。面对全面建设小康社会的机遇和挑战．要实现建材工业产值翻两番的新要求．建材工业必须坚持走可持续发展的道路。大力发展先进生产力，加快产业结构调整，努力开发新产品，提高产品质量，培育国际名牌，规范企业行为，创造良好的经济秩序和市场环境。     

名牌误区种种

现代企业已进入了品牌竞争时代，名牌已成为企业在竞争中取胜的有力武器，没有名牌的企业在竞争中就会显得软弱无力。特别是随着中国加入WTO后，海外名牌产品纷纷抢摊登陆，大量涌人国内市场．对国内企业形成了更加严峻的挑战。国内越来越多的企业开始重视名牌战略的实施。从创名牌、保名牌的过程中求得生存和发展。但是，由于当前不少企业在对名牌的理解和创建上陷入了误区，     

"傍校村"现象的特征分析及其改造模式初探

铲析了“傍校村”现象的成因、主要特征及其对高校及大学生的影响，同时探讨其合理的改造模式，以实现把“傍校村”演化为文明村，把傍校经济演化为“傍校文化”。     

高举名牌旗帜 筑起新的“长城”

高举名牌旗帜筑起新的“长城”胥晖，贾品荣北京市琉璃河水泥厂树立名牌意识，实施名牌战略，主导产品“长城牌”水泥在首都市场的占有率居１／４以上，长城水泥商标荣获第一届、第二届北京著名商标，长城牌水泥两度获北京名牌产品称号，“八五”期间企业利税年均递增２６...     

“雷字号”小学

2010年3月5日是第47个“雷锋日”。据不完全统计．全国至少已有21所雷锋小学．它们或以雷锋名字直接命名，或被有关机构授予雷锋学校的荣誉称号。建立“雷字号”小学的意义则是希望雷锋精神在祖国大地薪火相传．生生不息。     

扬起风帆好远航——武汉奥捷高新技术有限公司品牌战略发展纪实

每一个企业都有成为被世人所崇敬的世界级品牌的梦想。但如何才能成为世界级品牌企业，对于立志成功的企业而言，首先成为区域性的名牌再到中国名牌是必须的前提。国内保温节能市场上，武汉奥捷高新技术有限公司（以下简称“奥捷公司”）正是带着这样的梦想在孜孜不倦地朝着中国名牌、世界名牌的目标前进。     

中国出发：中国内地、台湾两大原创设计力量登场

如果在某种意义上说，设计是被西方掌控，那么近年来，新兴的亚洲设计力量不断透过各种管道向世界发声的表现，让我们看到了中国原创力量的迸发，设计师成者艺术家的行为不再是一种个人表达，而是与“中国”字号息息相关，无论是首届“中国出发”中国家具原创设计精英展亮相东莞“名家具”展。     

广东今年品牌战略显效 多家建材企业喜获表彰

前不久．省政府在广州召开全省实施名牌带动战略工作暨名牌表彰电视电话会议．会议对获得中国世界名牌产品、中国名牌产品、中国驰名商标称号的企业，及获得广东省名牌产品称号的企业进行表彰。其中广东省建材行业2005年有8家企业获得“中国名牌产品”称号．有1家企业获得“中国驰名商标”称号．有25家企业获得“广东省名牌产品称号”．     

实施目标管理 争创优质工程

随着市场经济的发展，建筑市场竞争日趋激烈，对质量工作要求越来越高。为此，我公司在质量管理工作中，坚持靠质量树信誉，以名牌优质工程开拓市场，把强化质量管理、争创优质名牌工程作为开拓市场的经营指导思想，稻‘质量兴企”作为企业发展之本，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一中心进行工作，广泛宣传，以点带面，层层发动，着力提高广大职工的质量意识，实施质量目标管理，全面提高工程质量。从1992年至今．所承建的工程项目未发生一起质量事故，工程质量合格率连续多年达到100％，估良品率由1992年的20％上升到1997年的45．8％，先…     

建陶石材行业“中国名牌”停选的反思

在现代社会里，一个品牌能最终成为名牌，离不开产品质地和消费者口碑以及适当的广告。而这三者中，最关键的还是消费者的口碑。所以，坊间有“名牌即民牌”的说法，业界有“金杯银杯不如老百姓的口碑”的老话。意思是说，不是市场消费者颁发的奖杯，即使代价再贵，也不过是企业家的自慰。     

“中国名牌”不宜政府评选

北京律师张显峰公开致函中国名牌战略推进委员会和国家质检总局。质疑“中国名牌”评选活动（4月11日《新京报》）。张律师主要质疑的是“中国名牌”评选的公正度。因为年初被曝出存在质量问题的“南极人”保暖内衣等问题产品．依然被列入2005年中国名牌产品评价目录中。其实，“中国名牌”评选的最大问题并非“问题产品”的入围，而是这种政府评选名牌的模式有违市场经济的基本规律。[第一段]     

透过新闻看本质——2007年中国石材行业十大新闻推出

自2006年初我国实行新一轮宏观调控措施以来，国内市场发生了显著变化，同时傍随着美日经济的疲软以及中国、印度、巴西等新兴市场的经济崛起，国际市场更加变幻莫测，从而使得2007年的国内和国际市场均不可与2006年“同年而语”，令行业无暇应对甚至有点不知所措，企业家真真切切感受到了来自市场的前所未有的压力。     

广东建材行业优势明显名牌产品范围可望扩大

据悉，截至2005年年末，广东省建材行业已拥有19个“中国名牌”产品，近百个“广东省名牌”产品，建材业是广东省内拥有“中国名牌”数额最大的产业。在广东目前已拥有的“中国名牌”中，主要集中在墙地砖（8家），铝型材（5家），建筑涂料（4家），浮法玻璃（1家），卫浴陶瓷阀芯（1家），2006年，广东省建材业将坚定不移地把推进名牌战略放在重要位置，欲在更大范围内培育“中国名牌”和“广东省名牌”。