国有企业改制分流过程中的档案处置工作

根据《中华人民共和国档案法》和国家档案局、国家经济体制改革委员会等四部委联合下发的《国有企业资产与产权变动档案处置暂行办法》以及集团公司“关于加强改制分流中档案处置工作的意见”文件规定。结合上海高桥分公司（包括上海高桥石油化工公司）改制分流工作实际情况。从改制分流过程中档案处置工作的重要性；加强领导，明确职责，制定各项规章制度；明确任务。落实改制分流中档案处置工作的职责；改制单位历史档案的归属和流向；改制分流中形成的文件材料的归档范围等五个方面，进行探讨。     

做改制分流的推进者

目前,中国石油和中国石化的改制分流工作,按照国家的统一部署,正在不断加大改革力度,出现前所未有的强劲势头,以中国石化集团为例,2004年将扩大成果,争取改制分流4万人左右。改制分流不仅仅减轻了企业的负担,大大降低了人工成本,提高了中国石油和中国石化的竞争力,为今后的改革发展奠定了基础,同时也使改制分流企     

国有大中型企业改制分流的探索

改制分流是解决国有大中型企业深层次矛盾的重要举措，是精干主业，去枝强干的战略部署。但改制分流存在着国有企业多年来沉淀的深层次矛盾。如何寻找化解矛盾的有效对策成为国家、企业急需研究和探讨的课题，结合中石化集团公司及九江石化总厂改制分流的实践提出一点体会。     

胜利油田多种经营重组改制的成功范例

胜利油田长兴电泵修理有限责任公司于1998年3月26日由无杆采油泵公司、胜利采油厂胜兴集团、东辛采油厂实业公司3家共同出资设立，是胜利石油管理局首家打破所有制界限、跨多个二级单位实施专业化资产重组的改革试点企业。公司注册资本1736万元，其中无杆采油泵公司以国有资产出资1100万元，占63.4%；胜利采油厂胜兴集团以集体资产出资484万元，占27.9%；东辛采油厂实业公司以集体资产出资152万元，占8.7%。公司现有职工496人，其中具有高中级职称的技术和管理人员60人。公司下设3个电泵修理厂、1个配件加工厂、1个精密铸造厂、1个绝缘材料…     

超产权论对油田企业改制分流的启示

油田企业改制分流是国有大企业改制分流的重要组成部分,就此次改制分流的规模，范围和力度而言，大大超过了以往多种经营企业的产权制度改革,对改制分流企业而言,无疑是一次脱胎换骨的革命,将对企业产生巨大而深远的影响。怎样最大程度地发挥改制的体制优势,使企业真正成为具有活力的市场竞争主体,是改制后企业面临的首要问题和现实问题。     

国有企业改制分流问题探讨

概述了改制分流工作的意义、归核化理论的特点及原则，详细介绍了中围石化集团北京燕山石油化工有限公司改制分流工作情况。针对当前国有企业改制分流过程中出现的问题，提出加快完善改制企业法人治理结构，强化监督管理职能建议。     

浅谈改制分流过程中的专项审计

通过对改制分流过程中专项审计工作特点的论述,确定改制分流专项审计的重点工作,启示审计人员对此项工作的重视与思考。     

数字化测图技术用于土地内不动资产的评估

市场经济条件下，企业经营是以资本运营为主的多种方式进行的经济活动，尤其是企业改制后，企业土地内不动资产要进行全面的评估。本文结合具体项目，提出了用现代数字化测图设备进行土地内不动资产评估的程序和方法。     

解析国企改制分流新政策

改制分流是企业脱胎换骨的重大变革,在破旧立新的过程中,直接关系到企业各方切身利益,需要“吃透”政策,把握全局,既需大胆突破,更要谨慎从事。     

在企业改制分流中强化职代会的作用

在企业深化改革、改制分流的过程中,工会组织必须始终坚持源头参与和维权机制的建设,构筑维护职工合法权益的平台和以职代会为基本形式的企业民主管理体系,并充分发挥职代会的作用。     

改制分流：当好心理辅导员

改制分流,员工们期待者有之,无所谓者有之,满怀依恋或是满腔无奈者有之,而抵触、恐惧、发泄等负面情绪更是不一而足。做好他们的心理疏导工作。改制分流工作也就成功了一半。     

切实保护改制分流企业职工权益

高度重视改制职工权益保护 改制分流是国有企业深化改革的一项重大举措,也是国有企业产权制度改革的一次新尝试。改制企业涉及到改制职工劳动关系的转换,涉及到职工切身利益,其正当权益应该得到保护。 我们应该充分认识改制职工权益保护的重要性。保护改制职工的权益,有利于调动职工改制分流的积极性。 从一些国有大中型企业改制分流的试点情况来看,改制职工对改制分流存在许多顾虑:有的怕上当,担心被当作包袱甩掉;有的怕失去主人翁地位,担心在企业没发言权;有的怕失去工作岗位,担心改制企业没有前途,等等。改制职工最关心     

油田企业改制中的土地资产处置

企业改制要进行清产核资,评估流动资产和固定资产,有形资产和无形资产价值,并区分国有资产和企业资产,从而明晰产权。作为国有企业生产或经营的要素之一的土地,在传统土地使用制度下是政府通过行政划拨,由企业无偿,无限期使用,但不可进入市场,企业取得有限制的土地使用权。从产权清晰角度来看,无偿划拨存在多方面问题,易引起产权不分的问题。     

改制分流中国有资产流失及财务风险控制

对改制分流过程中国有资产的流失形式及其原因进行了分析，管理制度不健全、产权不清晰及政策监管缺乏力度是导致改制企业国有资产流失的主要原因。为防止国有资产流失，规范围有产权的转让，提出了加强财务管理及财务风险控制的对策。     

如何在改制分流中有效规范劳动关系

改制分流是国有企业通过产权制度改革安置富余职工的有效途径;规范劳动关系是改制分流过程中实现职工身份转变的工作重点;在实践的基础上对改制分流工作中规范劳动关系的操作要点进行探索。     

科学合理处置土地使用权——关于石油企业改制中土地使用权的处置

土地资产是企业资产的重要组成部分,也是企业生存和发展的一项重要生产要素,在企业的生产和经营中发挥着越来越重要的作用。石油企业是用地大户,在改制过程中计算土地成本,是否会由于成本的增加影响企业改制?若不计算是否会导致土地资产流失?就石油企业改制中科学合理处置土地使用权作了分析并提出一些建议。     

油田改制土地资产处置方式

土地资产是企业资产的重要组成部 分,但是什么使用性质的土地可以作为 企业的资产,企业使用的划拨土地能否 作为企业资产在企业改制时直接作价处 置,油田企业改制时使用的划拨土地按 何种方式处置才符合国家的相关规定 等,这是引起油田企业管理者普遍关注 的现实问题。     

规范土地行为盘活土地资产

土地资产是企业总资产的重要组成部分。石油企业重组改制以前，在国家政策的指导下，拥有了大量的无偿使用的划拨用地，近年来随着国有企业改革改制的不断深入和国家出台了一系列严格土地管理的措施，土地资源的资产价值充分体现。因此，企业必须依法规范土地产权管理，做到国家与企业之间、上市公司与未上市企业之间以及主业与改制企业之间土地产权清晰，才能确保企业改革改制工作的顺利进行。     

重组改制与企业信息化建设

<正> 21世纪是信息时代,企业之间的科技实力和产品竞争,是企业信息化水平的较量。国务院副总理吴邦国4月10日在中国电子商务大会上明确指出:推进国民经济信息化,要重点抓好企业信息化。信息化已成为企业发展生产力、提高经济实力和夺取竞争优势的重要保证,并成为国民经济发展和国防建设的基础。当前,企业重组改制和知识经济时代的来临,使企业信息化建设面临挑战和机遇并存的形势。1998年下半年,原石油、石化两个总公司进行     

改制企业党组织建设的实践与思考

分析改制企业党组织的定位,探讨党组织发挥作用的途径与方法,期望能对改制非公有制企业的党建工作有所帮助。