浅析企业财务风险管理

财务风险管理是企业风险管理的一个重要组成部分,通过对企业财务风险概念、成因的分析,探讨了企业财务风险管理的具体举措,明确对财务风险进行有效管理是企业实现又好又快发展目标的保障。     

企业海外矿业并购风险管理

为了保障国家矿产资源稳定供给和能源安全,寻求企业可持续发展,提高企业国际竞争力,我国越来越多的企业走出国门,参与到全球性的矿业投资市场。但是,海外投资进行矿业并购活动,企业要面对不熟悉的经济、人文、政治、法律、语言等环境,会面临比国内投资更多的困难和更大的风险,这些风险主要分为财务风险、非财务风险以及矿业行业特有的风险等。面对风险,矿业企业在勇敢地走出国门的时候,要积极采取对策,尽量消除风险因素或降低风险损失,实现企业投资利益的最大化。     

建筑企业风险管理研究

简单介绍了建筑企业面临的主要风险，针对建筑企业面临的主要风险，提出了详细的控制措施，并在风险控制的基础上构建了建筑企业全面风险管理体系，以帮助建筑企业搞好风险管理工作，从而提高建筑企业的经济效益。     

施工企业进行风险管理的必要性及对策研究

目前,建筑市场日益呈现出国际化的特征,施工企业所面临的风险与日俱增,施工企业必须重视风险管理,才能有效地预防、控制和转移风险,全面提升企业的竞争力.本文论述了施工企业进行风险管理的必要性,针对施工企业的现状和所处的环境,提出了风险管理的对策.     

浅谈房地产企业的财务风险管理

分析了房地产企业财务风险的特点,提出了控制房地产企业财务风险的措施,指出房地产集团为提高经营效益,降低经营风险、确保财务安全,应在集团内实施财务集中控制,财务指标考核是预防财务风险的有效措施。     

施工企业的风险管理研究

目前建筑市场竞争日益激烈，过于向买方倾斜，业主在合同中经常提出苛刻的合同条件，而承包商迫于生计，只能接受这样的条件。作为工程合同的卖方，要想尽可能多地取得工程利润、增加收益，降低成本，实现自己的目标，承包商就需要进行有效的风险管理。本文从风险的概念、种类、特点谈起，对施工企业风险管理的有效途径进行了分析研究。     

施工企业的风险管理

文章论述了建筑施工企业的风险分类及风险管理。只有练好内功,加强内部管理,培养合格的管理人员,运用现代化管理的理论和工具抓好风险的的控制才能使企业得以生存、发展。     

建筑设计企业的财务风险管理探析

财务风险作为企业风险管理中重要的组成部分,需引起高度重视。财务风险管控的目标在于了解风险的产生原因,正确预测、衡量财务风险,对其成因及其防范进行研究,目的是降低风险、提高企业效益。针对建筑设计企业财务风险存在的原因,提出规避财务风险的对策,健全风险管理机制,将损失降至最低,从而为企业创造最大的收益。     

基于建筑企业财务风险管理研究

建筑企业的特点是投资比较大并且生产的流动性比较强,建筑周期长,这样情况下使得建筑的企业财务风险发生在建筑业的全过程中,那么相应的管理也更加复杂化。本文基于建筑企业财务的风险管理进行研究和分析。     

建筑企业工程造价风险管理探究

建筑工程项目在投资建设上存在有一定的商业风险,如果不能进行有效控制,就会为企业带来经济上的损失。为此,需要加强工程造价的风险管理。在文中主要就当前建筑企业在工程造价风险管理上存在的问题以及产生的原因进行了分析,并在此基础上就如何加强工程造价风险管理进行了探讨。     

税务管理流程下的企业税务风险管理系统设计

企业的税务风险产生于企业税务管理过程之中,研究企业税务风险管理方法并设计一个较为完善的税务风险管理体系是企业发展的必经之路。要想有效地控制企业的税务风险,只有以企业税务管理流程为主线,参照企业风险管理体系、财务管理体系和生产经营管理体系,构建一个能融入企业风险管理体系的企业税务风险管理系统,让企业税务管理者深度参与企业战略管理、运营控制、日常管理和信息管理,通过对企业所面临的税务风险事件的识别和评价,制定相应的风险控制程序,实现以最小的税务风险管理支出获得最大的税务风险收益或者使税务风险损失最小化,最终达到企业税务风险管理的目标。     

浅议建筑企业的风险及风险管理

从建筑企业风险的特点、风险的识别谈起,阐述了建立风险管理的必要性。并针对不同的风险,研究采取不同的防范措施,旨在通过风险管理构建企业在市场竞争中的优势,保障企业持续、健康、稳定的发展。     

浅议房地产企业财务风险管理及防范措施

随着我国城镇住房制度改革的不断推进,房地产业呈现出高速发展的态势,在国民经济中的地位日益重要。在不断发展的过程中,由于房地产企业不规范,加之国内宏观政策调控和国际经济变动的影响,房地产企业承受着巨大的财务风险,这个已经成为我国房地产企业迫切需要解决的问题。本文从我国一些房地产企业由于财务问题引起经营困境甚至破产的案例着手,分析了房地产企业发生财务风险的环节和原因,并提出了避免发生财务风险的防范措施,以保证房地产企业获得长期的经济效益和得到稳定的发展。     

基于案例的跨国并购中的财务风险管理研究

本文以我国跨国并购中的财务风险管理问题为研究对象,在分析我国企业跨国并购现状的基础上,详细分析了吉利并购沃尔沃汽车、中国平安收购富通集团、联想并购IBM等并购案例中发生的财务风险带给我们的启示。最后,结合相关案例,从全面系统的并购战略设计、充分详实的尽职调查和灵活多样的交易架构设计等方面对规避跨国并购中的财务风险进行了深入思考。     

基于建筑施工企业工程项目的风险管理研究

首先论述了风险和风险管理的定义，并详细分析了建筑工程项目风险的主要特点，在此基础上进一步分析了风险规避、风险转移、风险控制、风险利用等具体的建筑工程项目风险管理方法。     

浅谈中国建筑施工企业风险管理状况与研究

随着我国建筑市场对外开放程度的逐步加大,投资主体逐渐呈现多元化,工程项目及管理呈现大型化和复杂化的趋势,这对工程风险管理提出了更高的要求,如何有效地防范和控制风险已成为工程项目能否顺利进行的决定性因素。目前,我国的工程项目风险管理尚处于起步阶段,建筑企业普遍存在着风险管理意识淡薄和管理能力差的问题。基于此现状,本论文就我国建筑施工企业风险管理的研究状况进行了分析探讨。     

企业风险管理机制剖析

风险管理是企业管理的重要内容。风险管理机制是企业管理体系的组成部分。如何进行风险管理,建立风险管理机制,是企业走向成熟过程中面临的新问题。自2006年6月国务院国资委发布《中央企业全面风险管理指引》以来,中央企业纷纷开展全面风险管理学习,培养风险管理人才,建设风险管理队伍,培育风险管理文化,建立企业风险管理体系和政策指引;2007年3月全国工商联发布《关于指导民营企业加强危机管理工作的若干意见》,指导民营企业增强危机意识,建立防范风险的危机预警机制和用于解决危机的应急处理机制,提高危机防范与危机化解的能力和水平。由此可见,我国企业已经在全面风险管理方面迈出了一大步,已经实现了从意识教育发展上升到具体策划实施的实质性阶段。     

建筑企业施工风险管理研究

城市化进程的加快给建筑行业带来了新的发展契机。然而激烈的竞争也随之而来,一个想要长足发展的建筑企业必须要有高效的风险管理能力。风险管理师建筑企业获得经济利益和达成经济目标的重要支柱。本文主要从建筑企业的施工风险管理现状和评估方法以及建立完善的施工风险预警机制等方面对建筑企业的施工风险管理进行了分析。     

水电施工企业内部控制和财务风险管理

成本与资金是水电施工企业经营管理面临的两大因素,特别在当前市场经济激烈的竞争形势下,水电施工企业正在面临着巨大的成本控制压力与财务管理风险,水电施工企业要想在当前形势下获得生存空间、取得竞争优势,就要注重内控管理,并加强财务风险的控制。文章分析了输电企业内控管理与财务风险管理。