怎样建立有效质量体系

怎样建立有效质量体系曾顺和︵四川什化集团公司高级工程师︶随着改革开放和社会主义市场经济的深化发展，在政府有关部门和注册认证机构的推动下，近两年质量认证在国内“热”了起来，目前，全国质量认证机构已颁发２３００张质量体系认证证书和２１４１５张产品认证证书...     

企业标准化体系与质量体系的关系

＠蔡伟￥太原化学工业集团公司企业按ＧＢ／Ｔ１９０００—ＩＳＯ９０００系列标准建立完善的质量体系,既强化内部管理,严格过程控制,降低生产成本,提高产品质量,增加经济效益,又为企业带来了良好的市场效益。企业标准化工作由原来单一的技术标准延伸到管理工作范围。工业...     

论标准化体系与质量体系的关系

一、问题的提出 众所周知,为了加强企业基础工作,自1986年以来在全国大中型企业中普遍开展了企业标准化定级、升级活动,企业按照标准化定级验收考核细则要求,建立健全了企业标准化组织体系、标准体系、考核体系,促进了企业标准化管理,打下了基础。1987年国际标准化组织发布了ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准,引起了世界各国的高度重视,在短短几年时间里,先后就有近百个国家采用,积极推行这一系列标准,从而在世界范围内(特别是西欧国家)掀起了     

运用源流标准化管理法探索建立有效的质量体系的新途径

１－源流标准化管理法的基本内容源流标准化管理法，是指对某项生产经营或管理过程，从源（始）到终的全过程的各个工序或环节，各种条件和要素，通过制定标准，实施标准和对标准的实施进行监督的一种科学的管理方法。其基本内容可以概括为：以系统论为指导，运用网络方法的原理，以某项生产经营或管理过程为主线，以生产工序或管理环节为节点，建立以产品质量标准，物质（包括原材料和能源等）消耗标准，生产定额标准及安全标准为主体，包括环境条件，技术条件，物质条件，管理条件和人员条件标准为辅助的，多系统，多层次的综合性标准体系…     

浅谈ISO9000质量体系中计量人员工作的变化

国内各企业ISO9000质量体系的建立,给计量工作带来了变化,也改变了计量人员的工作;同时企业计量部门主管、管理人负、操作人页、专业工程师的作用直接受到影响,传统的工作内容与方式发生了互相重叠、交叉的变化。国外的经验表明,人的因素、组织和管理是成功实施ISO9000系列标准的关键,因而对这方面的研究和讨论是十分迫切的。     

论企业标准体系与质量体系的异同,相互关系及其实施

通过从理论上阐述企业标准体系与质量体系的异同、相互关系及其如何实施，得出了二者的内涵、对象、范围、依据和表达方式不同，而目的、科学性与系统性相同的结论。在实施中，要将原标准体系进行修订或重新建立；标准体系中有关质量的部分应满足质量体系的需要；两体系的重叠部分属质量体系范畴，未重叠部分属标准体系范畴；建立两个体系要抓住提高认识，领导重视，书面材料符合要求，结合实际并落到实处有效运行等四个关键。     

浅谈日本企业中的质量体系

中国加入WTO组织,意味着中国的企业发展将面临更加严峻的竞争和挑战。而竞争和挑战的重要内容包括我国的企业能否借鉴发达国家企业的经营管理理念,在企业中采用先进的经营管理体系。 在日本企业中,对经营方式的评价有着比较深刻的见解,他们认为:好的经营方式并不仅仅是指能够售出产品以及能够提供相应的售后服务,还应更多地注重于不断提升这些产品的质量和更加完善的服务,做     

企业标准化工作探讨

本文简述了新形势对企业标准化工作的要求，重点介绍了用微机对企业的标准目录体系进行管理的具体作法。并简要介绍了把企业的质量体系文件纳入标准化体系进行跟踪管理的有效性。     

质量体系比较研究

为了适应国际经济合作和贸易往来的需要,国际标准化组织(ISO)在1987年发布了ISO9000～9004《质量管理和质量保证》系列标准,它是在总结工业发达国家质量管理实践经验的基础上经过近十年的工作而产生的,具有很强的实践性、通用性和指导性。所以,这套标准一经问世,就受到许多国家的欢迎,纷纷等同或等效采用,从而促进了质量管理的国际化。 随着质量领域对国际标准化需求的日益增     

企业标准体系与质量体系的统一性

阐述了按ＧＢ／Ｔ１９０００—ＩＳＯ９０００系列标准建立企业质量体系和开展质量认证是企业标准化工作适应当今开放式的现代经济的必然趋势。指出了ＧＢ／Ｔ１５４９６～１５４９８—１９９５企业标准化工作指南系列标准在企业标准体系中，引入了质量体系的诸要素所构成的两体系的统一性及其所蕴含的诸多特点。强调了这一“统一性”对促进企业标准化技术基础工作和企业迈向现代管理的重要意义。     

企业质量体系价值的评估

本文提出企业质量体系是一项有价值的知识型无形资产 ,而且其价值是可以评估的 .当发生产权交易等情况时 ,评估企业质量体系的价值以收益法为宜 ,因为收益法是通过将企业质量体系在未来经济寿命期内所创造的新增收益进行折现后来确定评估价值的 ,它更能体现企业质量体系的真实价值 .然后探讨了在运用收益法评估企业质量体系价值时如何确定其三项指标即经济寿命 n、各年新增收益Ft和折现率 i     

质量体系与标准体系的异同及其综合体系的建立

随着全球市场竞争的加剧以及世界经济、科技、贸易活动一体化进程的加速,质量和标准越来越受到重视。先进、合理、科学的标准已成为世界贸易的“共同语言”、“通行证”和打开或关闭市场的“金钥匙”。而ISO 9000标准和其他国际通行的标准是世界经济发达国家或地区经济技术活动经验的总结,体现了它普遍的科学性、经济性和社会适应性,为全球建立良好经济秩序奠定了科学的基础。如将ISO 9000标准要求建立的质量体系同GB/T 13017要求建立的企业标准体系作一比较,可发现两者对于企业生产经营、管理来说,具有很多的相同或相近性。     

论企业质量体系控制

现在,越来越多的企业质量管理通过了ISO9001：2000质量体系认证,同时也建立起了相应的质量保证模式、管理体系和控制方法。因此,如何保持和加强企业的质量体系控制仍是一个需要探讨的问题,本文将对企业质量控制的相关问题做具体的研究。