为科技档案置新居

为提升企业竞争力，分公司相继开工建设了多套装置项目建设，焦化、加氢等重点项目将在今年年底陆续建成，科技档案也逐年递增，科技档案装具出现吃紧问题。为此，科技档案管理人员急企业发展所急，及时提出了安装排式密集架的解决方案。     

浅谈设计院的企业档案管理工作

本文概括地介绍了我院的企业档案管理工作，自1988年至1990年从省级到国家二级，再到国家一级，取得的可喜成绩，着重抓制度和组织落实，抓档案人员的业务水平的提高，抓检查评从和积极开展档案利用工作，论述了升级工作方法和档案管理积累的较好经验。     

略论石油科技档案管理工作的创新

为适应计算机网络技术的发展．为我国的石油勘探开发的科研与生产服好务,石油科技档案管理工作必须创新。其服务观念要更新．工作思路要创新,服务方式要创新,管理手段要创新,服务机制要创新。石油科技档案管理工作的主要创新内容,就是从“传统馆藏提供”向“电子信息资源存取”拓展,将石油高校及科研院所的档案资源进行联机服务。要搞好石油科技档案管理工作的创新,首先要培养好档案管理人员的创新精神。     

确保“十一五”科技发展目标的实现为公司较快平稳可持续发展提供技术支撑

文章回顾了中国石油天然气集团公司2009年的科技工作,介绍了2010年的重点科技工作任务。文章认为,2009年科技攻关取得重大进展与突破,科技条件平台体系建设全面推进,科技资源配置进一步优化,科技管理工作不断完善,科技领域的各项工作都有突出进展,科技工作为集团公司主营业务的发展做出了贡献。2010年的科技计划将按照超前储备、技术攻关、推广应用三个层次进行部署,力争全面完成“十一五”科技发展规划所确定的任务。     

科技兴企的带头人——记中国石油勘探开发研究院“科技之星”刘广华

他善于科学分析形势,为企业选择了正确的发展道路;他善于团结同志,使班子成了一个和谐奋进的团队;他善于调动每个人的积极性,把职工的心凝聚到兴厂的大道上。     

中国“气大庆”战略下的天然气科技管理模式创新——以中国石油西南油气田公司为例

四川盆地天然气资源丰富,勘探开发潜力巨大,天然气生产已经步入快速发展阶段。在国家布局天然气千亿立方米产能基地、建设中国“气大庆”的过程中,必须依靠科技进步打造天然气产业链“链长”和原创技术策源地,这对天然气科技管理模式的创新提出了客观要求。在分析新发展格局下天然气科技管理内涵与特征的基础上,构建了“气大庆”战略下天然气科技管理创新模式并提出实施的路径。研究结果表明：(1)天然气产业科技创新是一项复杂系统工程,具有多层次性、非线性、开放性、动态性等特征,需要天然气产业技术要素、资本要素、劳动要素、管理要素、数据要素等多要素协同和多方参与、共同推进。(2)天然气科技管理模式创新要紧密结合“气大庆”建设与产业发展的科技需求部署,在破除制约发展瓶颈、优化科技创新资源配置和依托人才生聚理用等原则的基础上,通过推进技术、管理、人才、试点及生态等“五大工程”来实现。(3)“气大庆”战略下天然气科技管理创新模式的实施路径应包括：着力技术基础工程,提升自主创新能力;着力管理优化工程,提升科技治理能力;着力人才强企工程,培育高水平创新队伍;着力探索试点工程,打造科技创新示范;着力科技生态工程,营造创新良好...     

全力推进“科技、绿色、和谐”的现代化采气厂建设步伐——中国石油长庆油由分公司第三采气厂

第三采气厂成立于2001年9月10日,隶属于中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司,负责苏里格气田的开发和管理。主营业务包括所辖区块探井管护与矿权管理、气田地面集输与处理系统的建设和管理。全厂设有机关科室12个,机关附属单位5个,基层单位12个。全厂用工总量为1191人,平均年龄28岁,员工队伍组成呈现出多元化、年轻化、知识专业化的特点。目前,建成投运天然气处理厂5座,集气站35座,集气干线19条,外输干线5条,总集气能力达到230亿立方米／年,总外输能力230亿立方米／年。     

自主创新是企业竞争力的源泉——“中国石油石化企业科技发展战略专家座谈会”发言摘要

自主创新的“黄金时期”吴贵生(清华大学技术创新研究中心主任) 石油有很大优势,企业经营条件是其他行业不可比拟的。所面临的竞争形势也是不同的,由此造成了与狼共舞的局面。比如合资企业中的自主创新基本上是不可能的,也就是说在国际化条件下,创新在本土缺少基本的保护,而石油行业目前与