工程项目风险管理过程研究

工程项目由于时间长，自身比较复杂，因此有难以避免的风险，通过项目风险管理可以有效地对项目的风险进行预测、识别、管理。本文就工程项目风险的风险识别、估计、评价等内容进行了探讨，提出了风险估计和风险评价的方法。     

国际工程投标风险及对策措施对照表

国际工程投标报价涉及的内容较广，潜在的风险因素也较多，对风险进行定性和定量评估的方法也较多，其中，“风险程度分析法”是实用方法之一。风险程度分析法是指根据已有信息量把风险按危害程度分为若干等级，就总体而言可分为：致命危害风险、严重危害风险及一般危害风险。然后按等级进行具体分析，运用经验数据和专家知识，并且最大限度地占有信息量，以寻找各个不同因素的防范措施，目的是避免或减少风险引起的损失。     

建设工程招标中的风险及控制分析

通过对建设工程招标中的风险的分析，将招标中风险进行分类，分析各种风险类型的内涵及危害；并根据各个风险类型，分析风险控制方法，提出基本控制措施、工程保险和工程担保三种风险控制对策。     

基于建筑施工企业工程项目的风险管理研究

首先论述了风险和风险管理的定义，并详细分析了建筑工程项目风险的主要特点，在此基础上进一步分析了风险规避、风险转移、风险控制、风险利用等具体的建筑工程项目风险管理方法。     

长北TPO工程项目的风险管理

结合长北TPO工程项目的前期投标决策，采用科学方法进行风险识别、风险估计与风险评价，有效的支持了企业对项目的风险决策。并结合企业的实际情况，对可能出现的风险制定了针对性的规避、转移、消减措施，使该项目运作获得了极大的成功。通过长北TPO工程项目的实践证明，在工程项目风险管理中采用本文所描述的方法是可行的、有效的。     

承包商在石化项目施工中的风险管理

风险管理是项目管理过程的重要组成部分，是对项目风险进行辩识、评价和控制的系统过程。格莱姆法是一种简单易行的评价方法，将风险事件出现的可能性、风险发生的频率和发生风险事件后可能产生的后果综合起来考虑，从而对风险事件排序，确定风险等级。项目中的风险管理，关键是编制风险控制计划，对程度严重的风险制定削减控制措施，并建立风险监控体系，加强对风险的监测和审计。     

工程项目中业主的风险管理

从风险的概念入手，介绍了业主在工程项目中可能遇见的风险，并论述了业主对风险管理的程序及处理风险的方法，以避免、控制和转移风险实现预期的投资效果。     

试论工程项目风险的相对性

由于项目干系人的目标不同．因此，他们对风险的影响、风险承受力和风险应对策略都是不同的。本文首次提出了风险相对性概念（包括风险影响相对性、风险承受能力相对性和风险应对措施相对性）；并对风险相对性研究方法进行了阐述，提出了风险相对性系数、风险相对性乘数和风险相对性矩阵概念。     

关于风险学与安全减灾的研究：从赴瑞典参加“风险科学与管理”国际研修谈起

本文阐述了建立风险学的重要性，探讨了开发安全减灾风险评价与管理的关键问题，不仅概述了国内外风险水平的表征，识别方法及指标体系，还规定了风险管理的基本原则。适时引进风险地图、危机管理、风险教学、应急怀预警等现代概念及方法，基本反映了在瑞典召开“新区开发中的风险科学与管理”国际会议的内容。     

基于风险矩阵的工程投标前期决策

对风险矩阵法在工程投标前期决策中的应用进行了探讨，把风险指标层级化，建立风险指标体系。利用风险矩阵法对隶属于上层风险指标的下层风险指标进行量化计算，根据风险指标的量化值得出其权重，从而求出上层风险指标的概率量化值和概率，进而求出风险体系的综合风险量化值，为决策者提供了可靠的数字依据。给出了基于风险矩阵法的工程投标前期决策的方法体系和基本流程，以期使风险矩阵法在投标前期决策中的应用更具有操作性、规范性。     

WBS-RBS与AHP方法在非自愿移民风险评估中的应用

根据非自愿移民风险的特殊属性，首次提出了WBS—RBS与AHP相结合的非自愿移民风险评估方法，详细介绍了WBS—RBS风险辩识方法和AHP风险度计算方法在非自愿移民风险评估中的应用。WBS—RBS与AHP相结合的非自愿移民风险评估方法在系统分析的基础上，能够全面地识别非自愿移民过程中的典型风险和计算总的风险度，为非自愿移民过程中的风险评价提供一个可行的方法和为有效防范奠定基础。     

浅谈建设工程风险管理

介绍了风险的含义及其分类，结合建设工程中所涉及到的风险因素及风险事件，从风险管理的原理、方法等方面论述了建设工程风险管理，对正确进行建设工程风险管理具有指导作用。     

新天河宾馆改造项目风险管理

建筑施工项目常常是在复杂的自然环境和社会环境中进行的，其风险贯穿于整个施工过程，要避免和减少损失，将威胁化为机会，项目主体就必须了解和掌握项目风险的来源、性质和发生规律，通过风险识别、风险估计和风险评价，并结合多种管理方法、技术和手段，对项目活动涉及的风险实行有效的控制，可靠地实现项目的总目标。     

建筑消防工程风险管理的探讨

提出了建筑消防工程风险与风险管理的概念。在建筑项目中开展消防工程的风险管理有利于从宏观上加强消防的全过程控制。分析了建筑消防工程的风险识别，简单介绍了风险评价的作用和方法，并指出了建筑消防工程风险对策中风险回避、损失控制、风险自留和风险转移的技术措施。     

高速公路PPP建设项目中的风险识别与评价体系研究

通过文献回顾分析同时结合自身工作经验，总结归纳高速公路PPP建设项目涉及的各类风险因素识别方法、风险识别结果及风险评价方法，分析其优势、劣势，根据项目所处的环境，科学评估项目整体风险，采取针对性的措施策略，保证项目的顺利实施，为政府部门和社会资方全面、完整、科学的构建风险管理框架提供参考。     

EPC模式下改进的PERT网络工期风险理论的应用

EPC模式下的项目具有自身的特点，工期风险有更多的不可控性和不可预测性，采用PERT网络工期风险评价模型和方法计算工期风险，比经典PERT网络的方法更加精确，同时运算方法比一般仿真的方法（如蒙特卡洛法）简便很多。这大大降低了EPC模式下的工期风险。     

利益相关者视角下模块化建筑质量风险管控研究

模块化建筑作为先进的建筑工业化生产方式，相较于传统现浇施工方式与普通装配式建筑，有更多的利益相关者参与，为项目质量管控带来新的风险挑战。本文系统研究模块化建筑项目的设计、生产、运输、安装及运维阶段的利益相关者及风险因素，形成风险因素清单。基于实际案例，采用社会网络分析方法构建质量风险网络模型，确定涉及到每个阶段的关键质量风险因素，并提出管控路径。     

建设工程项目质量的风险控制

介绍了建设工程项目质量的特点，从人、材料、机械、方法和环境五大方面阐述了质量风险的来源问题，并结合工程项目的管理，提出了建设工程项目质量风险控制的具体措施，以达到规避、转移、降低质量风险的目的。     

建筑深基坑工程质量风险控制

建筑深基坑工程由于在勘察、设计、施工、管理和环境等方面存在较多的风险，各种风险因素又相互影响，关系复杂，对其质量控制应采取系统的风险源分析、定性和定量相结合的风险评估方法，最终制定质量风险的控制方案。     

浅谈施工企业的风险管理

从风险产生原因和风险造成结果两方面就企业风险的识别作了论述，并介绍了风险评估的方法，结合实际工程，提出了加强风险控制的对策，从而将风险损失减少到最低程度，实现经营目标。