水管单位固定资产管理浅析

一、存在的问题及影响(一)会计核算不规范,易造成国有资产流失。部分水管单位会计核算不规范,有的对固定资产的划分标准不严格,将价值较低的固定资产(如手机)作为费用处理;有的固定资产入账价值不准确,特别是自建固定资产的间接费用分摊范围不明确;还有的一直沿用固定资产“以卡代账”的管理办法,却对卡片登记不及时,甚至漏登或不登。另外,鉴于水管单位固定资产以水工建筑物为主的特点,许多单位很少对固定资产进行清查盘点。这些问题的存在,使水管单位难以对固定资产实施有效的核实和监控管理,极易造成固定资产账实不符和国有资产的流失。     

水管单位工程施工安全管理分析

本文分析了水管单位工程施工主要特点及施工安全与事故间的因果关系,并针对水利工程施工安全事故隐患成因,结合工程施工主要特点,提出了消除施工安全事故隐患措施及预防预控措施。     

浅谈水管单位的职工素质教育

随着水管单位体制改革逐步深化,为使水管单位职工能更好地适应时代发展、充分发挥在单位发展中的作用、更快跟上水管单位发展的步伐,提高水管单位职工素质显得愈来愈突出和重要。职工的素质教育是提高单位的核心竞争力、发展国民经济的客观要求,是职工终身学习的一项重要内容。只有更新职工素质教育理念,创新职工素质教育模式,完善职工素质教育机制,才能推进水管单位职工素质教育的可持续发展。一、加强宣传,采取措施,更新职     

把握水管单位档案特点充分发挥水利档案作用

一、水管单位档案的特点 水管单位档案工作是其一项重要的基础性工作，占有举足轻重的地位，它的主要对象是水利工作。因此，作为反映水利工程建设、工程管理、体制改革、水管单位发展的水利档案，具有自身的特性。     

水管单位管护分开的必要性和可能性

目前,大部分以公益性为主的水管单位(尤其是一些建设较早的大型水利工程)的管理体制是在计划经济体制下逐步形成的,其管理模式主要特点是"小而全",强调自我服务,这是由当时的社会条件和科技水平等诸多因素决定的.水管单位一般地处偏僻,交通、通信不发达,与社会接触面小,工作生活存在很多困难.     

浅议基层水管单位职工的职业生涯规划

基层水利管理单位（简称水管单位）一般承担着防洪、排涝、灌溉、供水、航运等重要任务，发挥社会和经济双重效益。但因绝大部分水管单位都地处偏僻的郊区，因此高素质人才一般难以引进且容易流失，现有的人才结构很难与快速发展的水利管理现代化要求相匹配。一方面领导者常常为人才不济、没人可用而苦恼，另一方面职工也常因职业通道不畅、没有施展自己才华的舞台而埋怨。     

水管单位会计人员素质有待提高

近几年来,国家每年都拿出数百亿资金用于兴修水利。作为水利工程的建设和管理单位,怎样进一步提高会计人员素质。用好管好水利资金,使水利工程发挥最大效能,已成为摆在我们面前的一个重大课题。     

浅谈水管单位改革中的职工素质教育

随着水管单位体制改革逐步深化,在水管单位内部积淀的一些利益矛盾也逐步显现出来。因此,加强对职工的素质教育显得比任何时候都更加迫切,更为重要。笔者认为今后一段时期需从以下五个方面加强对水管单位职工的素质教育。     

新形势下基层水管单位思想政治工作探析

基层水利工程管理单位担负着流域或地区性水利工程及港道抗旱排涝、清淤保港、挡潮御卤、蓄淡降渍等任务，社会责任重大。当前我国正处于深刻的社会变革时期，社会生活方式和社会组织形式呈现出多样化的发展态势。因此，新形势下基层水管单位思想政治工作如何与时俱进，激发调动广大干部职工积极性，从而更好地服务和谐社会建设是一个值得探析的重要课题。     

基层水管单位加强设备管理的实践与思考

水利工程只有在科学设计、合理选型、精心安装的基础上,对运行设备进行定期检查维护,切实解决设备在运行过程中的一些技术难题,保障运行设备处于完好状态,才能充分发挥水利设施应有作用,延长设备使用寿命,极大限度地发挥水利工程的社会效益和经济效益。1设备运行中存在的主要问     

深化水管单位体制机制改革的探讨

加强水利工程管理是实现水利事业良性发展的重要保障,而深化水管单位改革则是加强工程管理的根本途径。国务院办公厅以国办发[2002]45号文印发了《水利工程管理体制改革实施意见》,为加快水管单位改革注入了活力和动力。在推进水管单位改革中,一定要坚持从体制和机制两个方面入手,从根本上解决水利工程管理中存在的深层次问题,真正做到建管并重,使水利工程的功能、效益和服务水平得到全面提升。     

水管单位管理体制改革的实践与思考

山西省晋中市水利局在推进中型水管单位管理体制改革中，积极探索，大胆实践，紧紧抓住改革的重点、难点和热点问题，采取因地施策、分类指导、分步实施、稳妥推进的办法，认真落实各项政策措施，较好地解决了水管单位分类定性、财政补贴、确权划界、供水价格、人事管理、社会保障等六个方面的问题，使改革工作取得实质性进展，新的管理体制初步形成，为实现水管单位良性运行和持续发展提供了体制保障。     

新形势下水管单位健全预防腐败体系的思考

水利工程管理单位（以下简称水管单位）负责河道、湖泊、堤防、水库、涵闸、抽水站、水电站等水利工程设施的管理。全国水管单位职工约60万人,是一个相对封闭的群体,是水利行业的重要组成部分。进入21世纪以来,水管单位根据国家的统一部署,从制度、教育、监督等方面人手,建立健全了预防腐败体系,     

浅谈水管单位改革与发展

文章对郴州市永兴县青山垅灌区水电管理局发展过程中存在的问题和困难进行了分析,并从实际工作出发,全面总结了水管单位改革和发展的经验,阐述了基层水管单位要生存和发展必须坚持用发展和改革的办法解决前进中的问题。     

浅谈水管单位的生存与发展

文章根据邵阳市水管单位的现状,剖析了水管单位所存在问题的原因,提出了包括加强认识更新观念、界定性质明晰产权、挖潜配套理顺水价、培养多种经营人才等水管单位生存发展对策。     

水管单位职工培训教育浅论

水管单位是技术密集型组织,职工队伍的整体素质在其中起到关键的作用。然而,现阶段水管单位职工整体素质不高,高技能人才匮乏,"一方面人满为患,另一方面又人才稀缺"的问题尤为突出。为此,水管单位必须多形式、多渠道抓好职工的教育培训工作,有效提高人才队伍的综合素质,才能在未来激烈的市场竞争中站稳脚跟并谋求发展。     

水管单位文化建设的实践与思考

文化是一个单位的精、气、神,是一个单位奋斗方向的品位和导向,也是一个单位凝聚力和事业是否兴旺发达的标志。江苏省太湖地区水利工程管理处作为江苏水利在苏南经济发达地区的一个窗口,在发展中通过文化建设丰富的实践,形成了自身的文化特质。     

浅谈加强水管单位基层思想政治工作

蚌埠闸工程管理处是安徽省淮河河道管理局的基层单位,地处蚌埠西郊,与怀远县接壤。现有职工200人,离退休人员66人。内设5个科室,5个经济实体,职工上班有早中晚三班和常白班两种工作时间,人员相对分散。怎样才能把思想政治工作落实到水管单位基层,笔者认为应从以下几方面入手: 一、树立大政工思想 加强基层思想政治工作队伍建设,是保证思想政治工作任务贯彻落     

新时期水管单位人才队伍建设的实践与思考

水利是全面建设小康社会的重要支撑,是经济社会又好又快发展的重要基础.水利要发展,人才是关键.加大培训教育力度,不断提高水利技能人才队伍素质,对于实施科教兴水战略,实现传统水利向现代水利、可持续发展水利转变至关重要.     

探析基层水管单位水利技术档案管理

水利技术档案是水利工程管理、运行、维修养护等技术工作决策、设计的重要凭证和依据，对于水利工程的安全运行和充分发挥效益至关重要。收集、利用和管理好水利技术档案，更好地为水利事业服务，是水利建设和管理者的责任。基层水利技术档案是整个水利档案的主体，是上级单位水利档案形成、利用和管理的基础。加强基层水利技术档案管理工作，