从单机智能、互联互通到全屋智能——访海尔家电产业集团副总裁兼CTO赵峰博士

<正>2017年11月2日,海尔家电产业集团副总裁兼CTO赵峰博士再次现身中国家用电器技术大会。这已是他连续第二年在技术大会上发表演讲。与去年不同的是,去年的演讲主题是《人工智能家电趋势》,而在今年的通篇演讲中,赵峰已很少提到"智能家电"这四个字。"‘智能家电’代表的是单机智能,在眼下这个物联网时代,在人工智能技术时代,家电智能化必然要经过单机智能到互联互通,最后实现全屋智能的过程。"赵峰对《电器》记者说。     

海尔家电下乡胜在最后一公里——访海尔集团高级副总裁兼首席市场官周云杰

2009年8月11日,《电器》记者见到了海尔集团高级副总裁兼首席市场官周云杰,提到家电下乡,他说:"海尔,胜在最后一公里。"从2007年12月家电下乡政策试点工作开展以来,在众多参与家电下乡的企业中,海尔收获颇丰。2009年8月11日,     

海尔智能云家电中国首发

3月19～22日,"2013中国家电博览会"在上海召开。作为家电行业的风向标,此届展会传递出的最大趋势信号就是智能化。海尔更是以"全球灵感,智享生活"为主题,发布了全球首套智能云家电。《电器》记者了解到,海尔推出的整套智能云家电涵盖冰箱、洗衣机、彩电、个     

以人“烙印”智能家电——访伊飒尔公司创始人袁小伟博士

<正>在策划本期专题时,《电器》记者曾让不少受访业内人士以图形的方式勾画出智能家电生态圈,智能家电、模块、云、APP几乎出现在每一幅图画中。9月18日,当记者提出同样的要求时,伊飒尔界面设计公司创始人袁小伟博士,却首先写下两个大大的字——用户。随后的采访中,他反复强调"人"对于智能家电开发的重要性,诠释了以人为中心的智能家电。从用户需求说起袁小伟最早涉猎智能家电开发,要追溯到上世纪九十年代。当时他还服务于慕尼     

让“中国模式”走向世界舞台,海尔COSMOPlat赋能制造业升级——访海尔家电产业集团副总裁陈录城

正2018年7月20日,坐在《电器》记者对面的海尔家电产业集团副总裁陈录城,刚刚结束了由中国家用电器协会指导、《电器》杂志社主办的"寻找家电业智能制造先锋高峰论坛暨颁奖典礼"上的主题演讲。论坛上,陈录城介绍了在"互联网+先进制造业"的背景下,海尔COSMOPlat如何实现从"信息技术开发与应用者"到"工业互联网平台建设者",从"单一制造业"到"跨行业、跨领域"赋能和从"软件平台建     

统帅:中国时尚家电的Leader

正在海尔旗下六大品牌之中,与其他五大品牌的定位清晰和高调相比,"统帅电器"显得有些神秘——有人说它是海尔的"战斗机",有人说它是海尔的时代产物。3月8~11日,年轻化品牌统帅电器亮相AWE2018。在统帅展台,全套以白色为主色调、红色作为"点睛色"的统帅产品让人耳目一新,《电器》记者可以感到一股时尚、简约的气息扑面而来。"统帅,就是要做年轻人的Leader。"3月8日,统帅电器中国区总     

海尔携手软银挺进服务机器人产业

正3月6日,海尔在上海举行以"让家更完美"为主题的海尔智慧家庭——服务机器人战略发布会,正式发布《海尔智慧家庭——服务机器人战略1.0》,率先提出服务机器人从单一功能、单一场景到全场景的升级,正式进军服务机器人领域。不仅如此,在此次发布会上,海尔还与软银机器人达成战略合作伙伴关系。《电器》记者了解到,海尔与软银机器人的合作将从软银机器人的人形机器人"Pepper"切入,率先在智慧门店和智慧家庭领域落地。接下来,双方将进一步联合开发基于海尔顺逛平台和U+平台的面向智能零售和智慧家庭的成套解决方案,不断开拓智能零售和智慧家庭领域的服务机器人市场。海尔家电产业集团副总裁王晔表示,海尔进军服务机器人领域将实现两大升级:一是海尔开放资源与行业、     

消费者对高端家电有期待——关于高端家电相关问题的问卷调查

“并不是只有住豪宅、开跑车的人才‘对高端家电有需求,随着生活水平的提高,越来越多的消费者开始关注和购买高端家电。”在针对高端家电市场调查时,一位普通消费者对《电器》记者说。在高端家电越来越“热”的大背景下,《电器》杂志针对消费者开展了有关高端家电的市场调查。     

母婴家电:前景广阔,特点突出

正2016年,随着"全面二孩"政策落地,家电产业迎来了一场政策红利。一篇名为《二孩政策让母婴家电爆发?》的文章提到,"全面二孩"政策所带来的消费红利每年将超过1600亿元,其中母婴家电市场则最先尝到甜头。据《电器》记者了解,面对前景如此广阔的细分市场,美的、海尔、奥克斯等家电巨头均已推出针对母婴人群的家电,欲分一杯羹。品牌集中度不高随着家电行业发展逐渐走向高端化和精细化,在"全面二孩"等政策的推动下,越来越多的家电企业推出专门针对母婴市场的产品。除了婴萌、欧凯威     

“家电下乡”——历史名词

2012年9月的一天,《电器》记者来到某中小冰箱企业的生产车间,在发货区看到堆得满满的包装好的冰箱,每一个箱子外面都贴着"家电下乡"的标识。当时,站在《电器》记者身边的该公司副总经理指着这些冰箱说:"我们的人正在北京‘跑关系’,有很大可能,家电下乡政策要延续。"     

海尔智能家电新动向,核高基重大项目启动

<正>9月15日,海尔举办了"核高基重大专项——面向智能家电的物联网安全操作系统海尔UHomeOS启动会"。会上,海尔家电产业集团CTO、副总裁赵峰谈到即将启动的项目时激动不已,他表示,智慧家庭需要有量身定制的操作系统,以便传统企业物联网从硬件制造商到软件和服务提供商的转型中,实现共创、共赢。而海尔UHomeOS具有高安全、全覆盖、生态化、软硬一体、通用性等核心优势,为用户提供统一的UI/UE体验,为企业提供安全有效的设备管理及简易     

推动O2O,探索大数据——访京东商城副总裁兼家电事业部总经理闫小兵

正2008年,《电器》记者清晰记得,大多数同学还在为网购是否安全而犹豫不决,时间仅仅过了5年,电商渠道势如破竹,已与大连锁、代理商成鼎足之势。京东商城,更成为网上销售平台最为重要的力量。"可以说,我是看着京东商城快速成长起来的。互联网对整个家电渠道的冲击已不可避免。"京东商城副总裁兼家电事业部总经理闫小兵对《电器》记者说。     

智能家电潮起后,亲,好评否?——关于智能家电的问卷调查

<正>依然记得去年《电器》记者在做智能专题时用到的字眼——"潮起"。2015年,随着"互联网+"的兴起,智能家电已转变为一股不可忽视的力量。那么,"潮起"之后的智能家电市场,是以怎样的姿态走近消费者的生活?它未来的路是否宽广而平坦?请跟随《电器》记者共同分享下面的调查结果,消除您心中的问号。《电器》记者采用走访和发放问卷的方式进行此次调查。在发放的225份问卷     

海尔扫地机用三款新品出击“双11”

正"即将到来的‘双11’是‘光棍节’,可我们今天发布的新品却是成双成对的。"2016年10月24日,在海尔扫地机器人举行的"一家一,在一起"海尔天猫"双11"启动仪式暨新品发布会上,海尔扫地机器人负责人徐华说。《电器》记者了解到,海尔扫地机器人是海尔智能互联平台孵化的创客小微品牌,自入世以来不但得到用户认可,还获得业内肯定——2016年荣获家电     

智慧家电,从混沌到发展——访青岛海尔智能家电科技有限公司总经理李莉

自1999年起,海尔在智慧家电的路上已经探索了15年。“我们一直没有停止努力。通过这15年的探索,我不敢说海尔在智慧家电领域有多厉害,但我们的确积累了很多教训和经验。”青岛海尔智能家电科技有限公司总经理李莉说。智慧家电的市场机遇和趋势＂至今为止,智慧家电还是一个很模糊的概念。     

借“家电下乡”上位 格凌尼全面实施品牌战略

“士别三日,当刮目相看”？《电器》记者还清楚地记得,2008年7月,当记者来到浙江格凌尼电器有限公司（以下简称格凌尼）时,该公司董事长棚1盂杰正在为“家电下乡”试点工作会影响到格凌尼冰箱的销售而担忧,而格凌恺的展厅里摆放的大多是为其他企业贴牌生产的冰箱。2009年11月20日,当《电器》记者在“格凌尼冰箱2010年度新品发布会暨全国代理商大会”上再次遇到柳孟杰时,他却告诉记者：“是‘家电下乡’推动我们全面实施品牌战略,而且本次会议上亮相的产品70％以上是我们新研发的。”     

什么才是真正的智慧家庭?——访海尔家电产业集团副总裁王晔和赵峰先生

正3月7日,海尔在上海举行了海尔家电第二届全球品牌峰会,并在峰会上展示了海尔、美国GE Appliances、新西兰FisherPaykel、日本AQUA、卡萨帝、统帅6大品牌全球化的新业绩,发布了物联网时代平台品牌战略新成果:创成智慧家庭第一品牌,以及COSMOPlat工业互联网第一平台、顺逛第1社群交互平台等系列平台品牌成果。发布会后,《家电科技》记者就什么是真正的智慧家庭,以及未来海尔对智慧家庭的发展规划等问题与海尔家     

智能家电,任重道远

<正>我们曾把2014年定义为中国家电业的智能元年。如今,2015年已经过半。当我们在《电器》杂志第十期"特别策划"栏目对智能家电进行盘点时发现,与2014年相比,智能家电产业已经取得了令人刮目相看的进步。在即将召开的2015年中国家用电器技术大会上,智能家电也当仁不让地成为这次盛会的主题之一。然而,智能家电要迎来真正的市场,显然还任重而道远。     

借“家电下乡”上位 格凌尼全面实施品牌战略

“士别三日，当刮目相看”？《电器》记者还清楚地记得，2008年7月，当记者来到浙江格凌尼电器有限公司（以下简称格凌尼）时，该公司董事长棚1盂杰正在为“家电下乡”试点工作会影响到格凌尼冰箱的销售而担忧，而格凌恺的展厅里摆放的大多是为其他企业贴牌生产的冰箱。2009年11月20日，当《电器》记者在“格凌尼冰箱2010年度新品发布会暨全国代理商大会”上再次遇到柳孟杰时，他却告诉记者：“是‘家电下乡’推动我们全面实施品牌战略，而且本次会议上亮相的产品70％以上是我们新研发的。”     

慈溪家电向品牌化、规模化迈进——访浙江省宁波慈溪市市长洪嘉祥

5月8日,正值2004(北京)中国国际家电展开幕的前一天,率领浙江慈溪家电展团前来参展的慈溪市市长洪嘉祥接受了《电器制造商》记者的采访。他表示,慈溪要发展,就必须使家电产业走上规模化与品牌化相结合的发展道路。现状:政府搭台企业唱戏洪嘉祥为记者简单介绍了慈溪目前的产业发展状况。他说,去年慈溪市1000亿元人民币的工业总产值当中,就有约250亿元来自于家电产业。家电产业在慈溪市市的重要性由此可见一斑。他强调:“慈溪市家电产业今天的快速发展与中国家电产业的迅猛发展、产业集聚性的逐年提高以及当年市政府的长远眼光分不开的。如今慈溪的小家电发展得非常出色,也得益干近年来中国小家电市场的逐渐升温。1000多家生产饮水机、电暖器、吸尘器、吸油烟机等小家电的整机企业的快速发展带动了慈溪市家电工业整体水平的提高。”