定期檢修,预防为主实现安全生产

大連玻璃厂电务工段,正确执行党的安全生产方針,认真貫彻安全操作規程,大力改进設备,加强維护保养,确保了电器設备安全运轉。几年来从未发生任何人身設备事故,連續荣获安全生产紅旗。他們所以能取得这成績,主要是坚持执行了“非定期檢查預檢修制”、“計划預檢修制”和“安全运行包修制”三項制度,真正貫彻了設备維修以預防为主的精     

管好用好設备 維护保养好設备——大連玻璃厂設备管理工作經驗介紹

近几年来,大連玻璃厂在設备管理工作方面取得了很大成績。設备检修計划每月平均都完成95%以上;在保証修理质量的基础上检修费用逐月降低;設备事故逐年减少,1963年以来基本上杜絕了重大設备事故,保証了安全生产;主机設备的完好率达到了100%。这几年,还不断改进了設备,提高了設备效率,在煤气炉上装設了自动扎钎子机;在玻璃熔窑上改进了窑炉結构,放长了引上机,增加了玻璃原片的寬度;在切装車間装設了玻璃横切三刀机,使玻璃切裁率提高了15～20%。所有这些都为实現設备安全运轉,提高平板玻璃产质量,     

用革命精神检修设备

今年年初,我厂职工以革命精神检修了2号水泥窰和1号生料磨,在保証质量、保証安全的基础上,只用两天零8小时就完成了原計划6天才能完成的检修任务,并使检修费用比計划降低29.6%,創造了我厂检修設备的新成績。我們是怎样組織这次检修工作的呢? 一、用毛泽东思想武装职工头脑,启发职     

上海耀华玻璃厂玻璃纤维生产设备管理工作经验介绍

上海耀华玻璃厂玻璃纖維車間在1961年整頓和改进企业管理工作中,全面加强了設备管理工作,逐步建立健全了一套設备計划檢修和維护保养制度,經过认真貫彻执行,对提高設备运轉率、生产效率、产品产量和质量等,都起了很大作用。現将他們的基本經驗介紹如下。計划檢修工作一、根据設备磨損規律,合理制訂檢修周期。玻璃纖維設备的檢修一般只分大修理和小修理两种,在紡織部門的习慣上大修理叫大平車,小修理叫小平車。他們确定設备大修理和小修理的周期,主要是根据設备磨損規律,并     

关于編制1957年度勘察設計工作計划的几点意見

1957年是第一个五年計划的最后一年,对設計部門来說,也是开始进行第二个五年計划建設項目的設計任务的一年。加强1957年的生产組織工作和妥善地安排年度生产計划,不仅对保証提前完成第一个五年計划有重要的作用,而且对第二个五年計划的建設任务也將有直接的影响。对1957年生产計划的編制工作,总局計划处已經做了長时間的准备和研究。最初認为过去的年度計划总是任务多变,基础不够稳定,致使計划失去有效地指导生产的作用,因而曾經打算等待任务条件稳定后再行开始編制1957年的年度生产計划。但近半年来的实际情况說明,任务始終不能稳定,我們估計,即使在今后一段相当長的时間內,也很难达到我們所要求的稳定的条件。但是,1957年的工作已經开始,各勘察設計單位如果对全年的     

荷泽县磚瓦厂多方利用农村劳动力

山东省荷泽县砖瓦厂,从多方面想办法利用农村劳动力,解决了生产中人力不足的問题,保証了正常生产,到9月底已完成全年生产計划的90％。今年,这个厂的生产任务比較大。按照厂內現有的人員和設备能力計算,要完成今年的生产任务还缺50％劳动力。为了不增加固定工     

新乡市磚瓦公司 搞好防暑降温 保証安全生产

新乡市磚瓦公司六月份在党委的領导下,組織了专門力量,在全公司范圍內进行一次安全大檢查,先对主要厂房、生产現場、材料仓庫等重要地区的水沟,安全設施,降溫設备进行了檢查,后对职工食堂、宿舍、家属宿舍进行了全面檢查,檢查出的問題立即组织有关人員进行修补增設工作。同时,調正了高溫車間的工作时間,早晨、晚上干,中午休息;輪窑上采用水冷却、鼓风、抽风降溫的办法,保証窑溫在40℃左右;在車間、工地增設茶炉、修盖涼棚、露天作业人員带草帽,并在高溫車間增設高溫食堂,改善高溫作业人員伙食;医务人員深入生产巡廻医疗,并帮助茶炉人員調制涼茶、盐气水等。     

认真管好材料 合理运用資金

我厂在清仓核資的基础上,加强了材料管理工作,取得了一定成績,去年的购料成本就比1962年节約116万元,儲备資金比計划降低17万元,既节約了物力、財力,又保証了生产需要。加强計划管理与定額管理(一) 狠抓編制計划的依据,提高計划的正确性。过去,我們編制材料計划,缺乏深入的調查研究,依据不足,往往寬打窄用。为了改变这种情况,去年我們以部頒关于建立材料管理制度六項标准为指針,通过每月召开經济活动分析会議,充分发揮統計資料的作用,把死資料变成活資料,更好地应用到計划管理上     

长期保持先进荣誉的红旗车间

洛阳水泥厂制成車間的全体职工在党的領导下,高举三面紅旗,大鼓革命干勁,狠抓具体措施,猛攻生产关鍵,战胜了各种困难,三年来,保証了水泥生产年年超額完成国家計划,获得持續跃进的胜利。1958年,这个車間完成計划236%,1959年完成計划124%,1960年完成計划102%;其他指标以1960年为例,质量合格率达99%以上;車間单位成本比1959年实际降低6.3%;劳动生产率比1959年提高40%多;消灭了重大伤亡事故,作到了安全生产。由于制成車間长期全面完成了五大指标,生产成績显著,曾連續18个月被評为先进单     

狠抓作业计划 实现生产日日红

琉璃河水泥厂今年1月到4月,都連續超額完成了生产計划,除了11天沒有完成日計划以外,其余每天都完成了日計划,基本上实現了生产日日紅;而且沒有出一吨不合格的水泥。他們对編制作业計划,执行作业計划,抓的紧、抓的全、抓的細,措施落实。主要經驗是: 領导与羣众結合,人人都心中有数这个厂采取領导和羣众相結合的方法,編制作业計划。不仅訂的切实,而且又为羣众所掌握,使完成計划成为广大职工羣众的自觉行动。他們在每月25日到28日,由計划和調度部門根据国家計划的要求,对設备运轉情况、技术經济定額的执行情况、原料、半成品、成品的質量情况以及原料、材料、燃     

設計質量檢查中的几个問題

为了全面貫徹多快好省的方針,保証更好地完成今年的基建任务,最近我們根据部的指示,对去年設計的一些項目(主要是已經完工但尚未投入生产和已經發圖尚未施工的項目)进行了一次群众性的質量檢查。通过这次檢查發現了很多問題。当然,这一方面說明了部党委指示的正确和及时,另一方面也說明了我們在去年大躍进当中,在取得重大成績的同时,也还存在着一些不可忽视的缺点,必須繼續努力,切实改进。在檢查中所發現的問題和錯誤,按其可能产生的后果来分,主要有三类: 1.可能造成建筑倒塌或引起严重損失的。这方面的錯誤主要是計算上的錯誤、原始資料上的錯誤、     

应該尽快建立机修协作制度

近来在勤儉建国的思想指导下,我們对在建設事業中求全、單干、互不协作各搞一套的作法,展开了深刻的批判。大势所趋都是要求少花钱多办事,人民日报5月21日的題为“可以少建修理車間”的座談以及5月22日的社論都明确地指出了这个方向。在第一个五年計划期中,我国建設了許多大企業,这些企業多半都有生产能力很大的修理車間。这些修理車間的加工能力絕大多数是根据設备大修的需要来設計的。有的工厂为了保証大量流水生产,考虑到本区域內沒有較大的机械工厂,万一某一設备的特种零件损坏了沒有地方可以制配,因而不得不添設一些特大的或特别精密的設备。而实际上,这些設备确是一年难得开动几     

认真維护保养好設备

近三年来,各企业在貫彻执行“調整、巩固、充实、提高”的方針中,都总結了設备管理經驗,充实了設备管理机构,加強了設备管理工作,建立健全了設备管理制度和崗位責任制,企业的設备完好率和运轉率都大有提高。象四川石棉矿的“6160”型2号柴油发电机組安全运轉达十七个月,中国、江南、华新水泥厂的迴轉窑安全运轉达三百多天,牡丹江水泥厂立波尔窑的运轉周期延长到八十几天,大連、沈阳等玻璃厂的熔窑使用期限也都此过去延长。設备完好率和运轉率的提高,就为实現增产节約計划提供了有利条件。今年的生产任务比去年重。我們在加紧建設新厂、增大生产能力的同时,要用現有設备生产更多更好的产品。这就要求我們进一步維护保养好設备,防止发生事故,特別要注意防止发生重     

降低产品成本的措施

今年二季度,我厂水泥成本比去年降低19.45%。所以能取得上述成績,主要是由于加强了企业管理工作,建立了严格的財务管理制度。一是貫彻执行了設备的計划檢修和做好了经常的維护保养工作,使今午的設备事故大为減少,平均每季停窑时间比去年減少70%,因而修理費用比去年降低了28%。二是大力降低了煤耗。我厂通过增掛鏈条、密閉窑头、加砌凹凸形火磚和实行計划配煤及提高煤粉細度等措施,提高了热工效率,     

二院設計了成套簡易設备

为了多快好省地完成基建任务,解决設备缺乏的困难,以适应机械工業大躍进形势發展的要求,我院在去年11月份以設备設計科为主,組織了金工、鍛工和鑄工三个科的部分人員成立了简易設备设計組。在不到兩个月的时間內一共完成了42种簡易設备的施工圖設計,平均每种設备的設計只花了一个人一个月左右的时間。从初步檢查質量的情况来看,这些设計基本上貫徹了党提出的“土洋結合、因陋就簡”的方針。具体地说,就是根据工艺要求做到了:(1)結構簡單,制造容易,大中小厂均能制造,生     

关于金工車間区划和設备布置的一些問題——苏联專家Б·Н·季莫菲也夫在金工、装配、油漆車間設計經驗交流会上的报告

召开这次会議的目的,主要是討論几个实际的設計問題,亦即討論金工、装配、金工裝配及油漆車間的設計問題。今天我只准备談談关于金工車間設計的几点初步意見,这些初步意見基本上是牽涉一些区划和平面布置的問題。有关工艺过程設計、工时定額与选擇主要的工艺設备問題我在这兒不准备談。完成車間工艺布置的一般程序如何?应当指出,这一程序同样关系着其他車間。其程序如下:首先是繪制車間区划圖,車間的区划应当做到詳細明确,以便在这段工作完成后只剩下工艺設备的布置。設备的平面布置应当只是檢查和証实計算出的生产面积尺寸是否正确,而車間平面布置的其他各部分应当由区划来决定。区划     

树立全局观点,大搞非标准設备設計

电机制造工业所需要的非标准設备,一般占全部工艺装备的30％;高压电磁厂、絕緣材料厂、电綫电纜厂等專用設备所占的比例更大。由于这个緣故,解决非标准設备的設計和制造問題历来就是电机制造工业基本建設的薄弱环节。經过第一个五年計划,我国电机制造工业已有了迅速的發展,非标准設备的設計和制造能力也有了相应的提高。就設計圖紙来說,在苏联帮助我国設計的电机制造厂設計文件中提供了相当数量的技术条件和施工圖紙,設計院和工厂一道也在几年     

确保煤气站早、快、好地投入生产

目前全国机械工業都在集中力量生产六大設备。在六大設备的制造中,鑄鍛件占很大的比重,而这些零件的生产一般都需要煤气。因此,煤气站能否及早建成并投入生产,对保証新厂完成六大設备生产任务起着很大的作用。怎样使煤气站从设計、設备制造、安装施工直至投入生产能早、快、好地完成,是一个極为重要的問題,现將我们几年来在煤气站設計工作中的一些体会,介绍出来供大家参考,并希指正。一煤气站分期建设问题在目前設备、材料供应紧張的情况下,燃气站分期建設有着極重要的意义;同时,根据几年來的經驗,除热煤气需要量应与平爐相适应外,冷煤气需要量一般在建厂初期仅为总需要量的5～20％,而且是逐步增加的。有的工厂在送气初期,煤气需要量不到一台     

提高水泥強度檢驗准确性的几点意見

大家知道,要提高水泥强度檢驗的准确性。首先必須保証檢驗用的仪器設备的規格合乎規定,然后按檢驗标准規定进行檢驗,才会得到准确的結果。这里針对一些使用部門和小型水泥厂在水泥强度檢驗方面的情况,提出几点意見供参考。一、胶砂攪拌机: 1.攪拌机的滾子由于經常使用而磨損,其重量逐漸減輕,同时与盘底的距离也逐漸增     

中国水泥厂计划财务科面向基层 为生产服务

中国水泥厂計划財务科干部在学习了大庆油田經驗后,面向基层,改进工作。他們首先以紙袋組为重点,通过蹲点和跟班劳动,帮助工人搞好班組核算,整頓了原始記录,加强了定額管理。为了使报表做到及时、准确,科里每个干部各按业务分工,建立崗位責任制,定时定点,分头到各車間、仓庫、工地了解情况,帮助工作。把領料单送上門,把各車間、科室向計划財务科报送的报表自行取回。干部