建设施工领域一个新的安全问题——从教材角度看：将石化专业并入机电专业选拔建造师的不合理性

为了加强建设工程管理,提高工程管理专业技术人员素质,规范施工管理行为,保证工程质量和施工安全,（《中华人民共和国建筑法》、（建设工程质量管理条例）、（建设工程安全生产管理条例）和国家执业资格考试制度有关规定,国家人事部、建设部联合颁发了（《建造师执业资格制度暂行规定》,对从事建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度。制度规定,我国大中型工程建筑业企业项目负责人必须由取得注册建造师资格的人士担任,以提高工程项目管理水平,保证工程质量和安全。     

浅谈建筑工程项目施工管理创新的重要性及其措施

随着经济建设的飞速发展,极大的促进了建筑事业的发展。在建筑工施工过程中,项目管理对建筑业的发展起着决定性的作用,如何加强建筑工程项目管理成为了当前建筑企业需要认真思考的课题。本文主要从建筑工程项目管理的概述出发,分析现阶段建筑工程施工项目管理的现状,对建筑工程项目施工管理创新的必然性及加强建筑工程项目施工管理创新措施进行了探究。     

建筑工程项目分包管理浅析

建筑业推行项目管理体制改革,初步形成以施工总承包为龙头,以专业施工为骨干,以劳务作业为依托的企业组织结构形式。随着市场开放性程度提高,国外建筑投资商和承包商进入,政策法律、法规逐渐国际化,进一步规范和完善建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发生的必然趋势。     

化工建设项目的安全管理现状与应对策略

随着宁波石化经济技术开发区升格为国家级开发区，给宁波的化工行业带来了新的生机，但随着化工项目的落户进入施工期，也给化工区的安全管理带来了新的课题。建筑业属事故多发行业，高发的伤亡事故使该行业成为高危行业，而化工项目建设行业，既包含传统建筑业的施工作业，又含有专业性很强的化工设备安装作业。工程现场呈现作业面相对集中、高处作业施工交叉、用火用电频繁，存在大型吊装、基坑开挖、脚手架搭设拆除等重大危险因素。近几年国内报道的一些在建的化工建设项目安全事故屡见不鲜，如2011年7月，宁波化工区内“四明化工”扩建时出现了施工人员高处坠落造成死亡事件；又如2009年11月16日发生的中石油江苏液化天然气（LNG）接收站工程1号储罐区脚手架坍塌的重大安全事件。     

浅谈建筑施工项目成本控制

随着我国建筑业市场的不断完善,建设企业在国内外市场之间的竞争也越来越激烈,施工企业要想在激烈的竞争中先行一步、生存下来,获取最大化的利益,首先必须加强企业自身的施工成本管理工作。而施工阶段造价管理作为施工企业的主要盈亏阵地,因此,如何有效的进行建筑施工成本控制,提高项目监控能力,实现项目计划成本目标,提高项目经济效益,是项目管理者从事和开展成本控制研究的目的所在。本文在对建筑施工项目各项成本控制概述的基础上,分析建筑施工项目成本控制中存在的普遍性问题,并针对存在的问题,提出完善建筑施工项目成本控制的建议。     

建筑工程土建施工现场管理有效途径分析

随着社会经济发展,建筑业迈入发展的好时机,越来越多的工程建筑出现在大家的视线中,土建工程作为工程建筑施工的重要环节。分析工程建筑土建工程施工现场管理的对策,对促进建筑业的健康可持续发展有积极的意义。对土建施工的施工工地开展合理的管理方法,既可以确保该工程项目的施工质量,又可以减少工程项目的工程施工成本,减少施工期,提升土建施工的项目投资经济效益,提升建筑施工企业的经济收益。     

强化项目成本控制 实现项目降本增效

随着国内建筑业市场竞争日益加剧,市场竞争的实质已由传统的低价中标为核心的价格竞争转变为以成本控制为核心的盈利能力竞争。施工企业如何降本增效,提高自身的市场竞争力和盈利能力是每个企业面临的重要课题。强化项目成本控制管理,向管理要效益是施工企业经营之本,也     

与建筑工程有关的各类新技术应用的研究

建筑施工技术随着产业规模、产业素质的发展而不断提高，目前我国建筑业中传统的粗放型经济增长方式没有得到根本改变，因此，要全面推进施工企业的技术进步，将科学技术应用到建筑业的各个领域中去，就得靠科技创新来增强企业实力，才能保证施工技术与行业先进水平同步，只有这样才能增加科技含量来降低生产成本，创造最佳效益。本文分析了新技术在建筑施工中的应用，为建筑工程施工提供了可靠的技术支持。     

建筑工程项目成本控制管理探究

建筑业能够促进国家经济稳定发展,有效控制管理建筑工程中的项目成本,能够促进工程效率以及管理水平快速提升。文章针对建筑工程施工,分析了存在控制管理项目成本中的问题,然后提出解决问题的方案,希望建筑企业在此基础上稳定发展。     

项目法施工是企业管理体制改革的突破口

项目法施工是适应社会主义市场经济、施工企业经营机制转换、我国施工企业改革的重大举措,是我国建筑施工生产力发展必经之路,也是我国施工企业按国际惯例强化企业施工项目管理的先决条件。     

正确处理项目管理与企业管理之间的关系

正确处理项目管理与企业管理之间的关系于海（中国化学工程第六建设公司，４４１０２１）项目管理作为一种科学管理组织形式的推行有力地促进了施工企业的健康发展。当前，众多企业按照项目管理的内在规律进行多项配套改革，使企业的整体管理水平有了较大提高，本文试图就...     

试论建筑工程结构中加固技术的应用

在建筑工程项目的具体施工中,加固技术是一种能够有效提升建筑工程项目质量的技术形式,这一技术随着我国建筑业的不断发展所能够发挥的作用也在不断增长,本文就建筑工程结构中的加固技术运用进行了相关研究,希望能够以此推动我国建筑业建筑工程项目施工技术的相关发展。     

石油化工施工企业管理创新

改革开放二十多年来,我国建筑业发生了深刻的变化,尤其是在加快构架适应国际竞争的企业经营管理体系方面,按国际惯例不断改进项目施工管理模式理顺关系,提高效率,以项目的集约经营确保企业的竞争实力。石油化工施工企业也不例外,面对激烈的市场竞争,不但在组织体制方面积极创新,而且在管理理念、方法、手段和内容方面有了新的实践;立足核心业务管理,在品牌方面下功夫,打非价格竞争战。本文结合石油化工施工企业多年来的实践谈谈工程管理方面的创新,以抛砖引玉,推进石油化工施工企业持续快速跨越式发展。1问题的提出每一个国家的经济和整个世…     

项目法施工在工程中的应用

当前,施工企业要在激烈的市场竞争中求得生存发展,必须切实加强施工项目的科学管理,近年来,随着项目法施工的全面推行,很多施工企业都在加强施工项目科学管理上进行了积极有益的探索,我公司结合在克拉玛依油田施工的具体情况,在克拉玛依重油开发公司92^#站污水处理改造扩建工程中推行了项目法施工管理,作为有益的尝试。     

建筑工程施工技术的有效管理与创新

建筑业是我国基本经济的支柱性行业,国家对建筑业的重视促进其长久发展。近年来,建筑行业的不断发展加剧市场竞争。建筑企业自身施工技术管理科有效提高施工质量,提高建筑企业核心竞争力。但是有效技术管理创新是一项长久性工作,文章对建筑工程施工的有效管理及创新进行详细分析,旨在为促进建筑业长久发展提供有力的参考。     

国有建筑企业现存难题的分析及改革思维探讨

国有建筑企业现存难题的分析及改革思维探讨候建民（内蒙化工建筑安装工程公司）建筑业已被国家列为国民经济的支柱产业之一，然而这一支柱产业面临的困难现状和如何继续深化改革的诸多问题，确实不得不认真深思。１困难的现状分析建筑业面临的困难，究其原因主要有两个方...     

建筑工程项目管理的措施及混凝土施工技术要点

建筑项目工程管理和控制是对项目质量的有效保证,是提升企业效益的有效方法,同时混凝土以高强度、良好的耐久性等技术指标为设计目标,普遍运用于建筑业中。本文分析了建筑项目工程管理的措施与混凝土施工技术要点,能为施工单位、业主单位的工程管理人员提供参考。     

建筑质量管理与成本控制融合分析

对建筑业而言,质量管理与成本控制有着非常密切的联系,施工企业应把握好质量与成本投入之间的平衡关系,在保证质量达标的前提下,降低成本,促进质量管理与成本控制相结合.文章针对建筑项目成本管理和质量管理存在的问题进行了深入研究,并提出具体完善措施,以期为我国建筑业可持续发展贡献力量.     

《盐城市发展预拌砂浆管理办法》颁发

为节约资源，保护环境，进一步推进建筑业技术进步和施工方式转变，提高城市文明卫生程度，加快散装水泥发展进程，根据商务部第六部门《关于在部分城市限期禁止现场搅拌砂浆工作的通知》（商改法［2007］205号）、     

海外EPC项目管理优化的研究——以乌兹别克斯坦橡胶厂项目为例

以乌兹别克斯坦橡胶厂项目为例,对海外工程采购施工（简称EPC）项目的管理优化进行了研究。从承包商的视角对海外EPC项目前期、施工、生产阶段的管理优化措施和创新机制进行了分析,总结出提升项目管理效率的策略,可为其他企业降低EPC项目风险提供参考。