论开发建设项目内业工作在项目实施中的地位和作用

开发建设项目内业工作与内业资料整理,是开发建设项目实施过程的重要组成部分,是开发建设项目实施中重要的管理活动,也是重要的监督活动,是充分发挥和行使各监督机构、管理部门、建筑企业及各岗位人员监督管理作为的有效途径,是实现项目工程优质、高效、安全的重要措施和重要保证。     

建设项目造价管理存在问题探讨

传统建设项目造价管理模式越来越不适应市场经济体制及现代项目管理的发展需要，建设项目造价管理的理论和方法正在经历重大改革。本文较详细分析了传统建设项目造价管理存在的缺陷及种种问题，简要阐述了今后项目造价管理的发展趋势，供同行商榷。     

关于大型水利枢纽工程建设管理的思考

更新工程管理理念,从监理是业主的一个重要组成部分观念出发,尝试将监理纳人业主的一个部门来管理,而不将其单纯作为独立的第三方来管理,对监理人员的数量、质量监理效果定期进行考核,实施有效地奖罚制度。监理人员接受业主的考核与确认。大型水利枢纽工程建设项目管理是对整个建设项目的系统管理,是对建设项目预测、决策、计划、控制过程的系统管理,是为实现建设项目成本、进度、质量、安全整体优化目标进行的系统管理。     

山东省涉河建设项目管理实践及探索

涉河建设项目管理是为保障防洪安全和维护河流健康生命设定的一项重要法律制度，是水行政主管部门的一项重要行政管理职能。总结了山东省在涉河建设项目管理方面的经验做法，对存在问题进行深入剖析，并针对性提出了完善配套法规、加强河道管理基础工作、建立管理技术标准、强化全过程监管等具体措施。该研究对规范和加强涉河建设项目管理、不断提升水行政主管部门社会管理和公共服务水平具有重要意义。     

珠江委建设项目水资源论证管理工作回顾

在建设项目水资源论证制度施行的5年里，珠江水利委员会立足流域实际，逐步确立了建设项目水资源论证工作管理模式及相关制度，并积累了一定的经验，对促进水资源的合理开发、有效保护、高效利用和优化配置，实现水资源与经济社会协调发展，经济布局与水资源承载能力相适应，以水定规模，以水定发展起到了积极的作用，提供了重要的基础性技术依据。对珠江委建设项目水资源论证管理工作进行经验总结，供相关部门和人士参考。     

建设项目水土保持国家标准的编制及其意义

2008年7月1日起<开发建设项目水土流失防治标准><开发建设项目水土保持技术规范>两部国家标准的正式实施,我国开发建设项目的选线选址、工程设计、施工组织、施工方式和工艺、工程管理等有了水土保持的限制性规定,不符合国家标准的建设项目将予以否决或修正.这将从源头上防控开发建设项目造成的水土流失和生态破坏,各部门、各行业的工程规划设计、施工、管理运行等单位应积极贯标,尽快适应新的国家建设标准.     

全过程造价管理与工程审计初探

工程造价的确定与控制、工程项目的组织与管理是建设项目管理理论的两大内容。全过程造价管理理论是现代建设管理理论的主流模式，它在工程造价确定与控制的方法、工程项目组织与管理的理念上都不同于传统的基于概预算和定额的建设项目造价管理范式，它是一种基于活动和过程的，全生命周期、全要素、全团队、全风险的集成造价管理范式。了解这一新的造价管理范式理论，研究它对造价领域未来可能带来的变革，将为工程审计部门发展防护性服务与建设性服务提供新的思路。     

《水利工程建设项目管理规定(试行)》的几点说明

水利部日前正式颁布了《水利工程建设项目管理规定(试行)》(以下简称《规定》),这是我国水利建设上的一件大事。《规定》的颁布,对我国水利建设适应社会主义市场经济体制的要求,进一步加强水利工程建设的行业管理,使水利工程建设项目管理逐步走上法制化、规范化的道路,保证水利工程建设的工期、质量、安全和投资效益将起到巨大的促进作用,对实现我国水利建设项目管理与国际接轨将产生深远影响。     

从某建设项目取水许可预申请审批中得到的启示

从某建设项目取水许可预申请审批中得到的启示省水资源管理中心冯谦诚张家口市水利水保局王登月国务院《取水许可制度实施办法》颁布实施以来，我省各级水行政主管部门在依法治水、管水，加强水资源的统一管理，努力实现水资源管理的规范化、制度化、科学化等方面，做了大...     

建设项目合同管理信息系统设计与实现

介绍了建设项目合同管理信息系统软件的设计思想及功能，并研究了实现远程数据管理的方案，它能实现对建设项目的费用计算和合同管理的动态控制。     

水利建设项目工程总承包机制优化研究

工程总承包是国际通行的建设项目组织实施模式,在水利建设领域起步较晚,目前的水利工程总承包机制尚不健全,影响了其优势的发挥。对水利工程总承包模式下工程参建各方组织界面问题进行科学有效的管理优化,构建以信任为基础的合同关系,制定适合工程总承包集约化管理规范,树立精益建造为主的工程总承包理念,进而提高水利工程总承包管理成效,促进水利工程建设管理水平提升。     

生态治理与效益型生态产业相结合的探讨

“有能力建无能力管”是目前“重建设轻管理”问题的病根,尤其是生态建设这样的公益性事业,根据各地自然条件,发展效益型生态产业是解决该弊病的良方,因此西部大开发中的生态治理,应当借国家大力扶持之机创造出确保生态治理项目永久发挥作用的坚固基础－－效益型生态产业。     

浅谈龙滩工程1478联营体的成本控制

龙滩工程左岸地下引水发电系统工程（IV标）施工项目在中标价格较低的条件下取得良好的经济效益。严格控制施工项目的成本开支，规范的进行施工项目成本管理是龙滩工程1478联营体管理的重点。通过5年多的施工项目成本管理的实践，龙滩工程1478联营体形成了一套成本控制体系，这对以后工程项目成本控制可供读者参考借鉴。     

对我国水电工程建设监理的几点看法

我国水利水电建设监理通过前期阶段、试点阶段、稳步发展三个阶段，为水电工程建设监理积累了实践经验。以项目业主责任制为中心的建设监理制与招标承包制、合同管理制四位一体，构成了工程建设管理体制新格局。漫湾、岩滩、隔河岩、广蓄等水电工程建设，已取得了工程质量好、建设速度快、投资效益高的成效。然后，在建设监理队伍的素质、通过竞争择优委托社会监理、建设监理替代业主的项目管理权限、发挥水电工程设计单位承担设计工     

质量依托工艺,精品源自管理——安哥拉公司技术创新与质量管理回顾

文章以广西水电工程局在安哥拉项目工程实践为基础,回顾与总结工程质量管理的实践与经验,概述了质量管理的理念和战略,强调了技术创新与施工工艺和质量全过程的精细管理对保证产品质量的重要作用,并对具体操作作了概括,为国内国外项目施工技术、质量管理提供借鉴经验。     

水利工程BIM+GIS与施工进度动态计划关联方法及实现

在水利工程的建设管理中,施工进度会不可避免地受到外界因素的影响,导致工程施工不能按照原有计划进行。针对于此提出了基于BIM+GIS的施工进度动态计划关联方法,以互联网技术为基础,结合数据库技术和可视化技术,实现工程量统计与施工进度的动态模拟,通过Cesium 3D GIS平台建立了基于BIM+GIS的水利工程施工进度管理系统。此系统将GIS大场景与BIM深度结合,为水利工程项目参建方提供施工三维动态可视化环境,精细化控制水利工程的工程量统计与进度计划管理。目前该系统已经在某水闸工程中投入使用,应用效果良好。     

一线二面——完善公益性水利工程项目法人责任制的初步构想

参照1996年国家计发颁布的《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,我国在部分公益性水利工程中试行了项目法人责任制,但实际效果不理想。本试以明确公益性水利工程的责任主体为主线,从加强宏观调控和改进微管理两方面入手,即形成“一线两面”的运管体系,就建立和完善公益性水利工程项目法人责任制做尝试性的探讨。     

施工企业项目安全风险管控常见弊病及解决措施

安全风险管理是工程项目管理的重要内容,也是施工企业永恒发展的生命线。在当前施工企业组织项目法施工的条件下,如何更好地做好对工程项目的安全风险管控工作,全面提高施工企业综合管理水平和生产经营效益,是大多数施工企业管理者共同研讨的课题。文章就施工企业对工程项目安全风险管控中常见弊病做了详细分析和论述,并提出了针对性地解决措施。     

水电工程施工安全投入与产出效益研究

目前我国水电工程施工存在着安全投入管理不足、安全投入与安全产出不平衡的问题。本文通过对水利水电工程施工进行分析,得到安全投入与产出的内容和量化公式,通过安全投入与产出效益的关系,引入工程安全的投入消耗、效益、事故损失等系数指标,构建水电施工安全效益模型,将模型运用到实际工程管理中,使产出效益与安全投入达到最佳效果。对实际工程案例进行数据分析,使安全投入与安全产出得到合理的分配,计算出水利水电工程施工的安全评价指标系数,为今后的水电工程施工提供数据模型支持,以有助于工程的安全投入与管理。     

我国水利工程建设与管理

新中国成立以来，水利工程建设得到了飞速发展，取得了举世瞩目的成就，水利工程管理正逐步走上法制化、规范化和现代化的轨道，尽管如此，我国水利工程建设与管理仍存在如下三方面的问题：一是已建水利工程中有不少标准偏低，工程质量差，不能满足防洪兴利需要；二是长期的“重建轻管”使水利工程管理手段落后，技术水平低，影响水利工程建设及其效益的发挥；三是水利工程建设还跟不上国民经济和社会及环境发展的需要，目前水利已成为经济社会发展的制约因素，针对存在的问题，提出需要研究15项关键技术，包括：（1）深覆盖层堤坝地基渗流控制技术；（2）堤防崩岸机理研究、预报及处理措施；（3）水利工程老化及病险问题研究；（4）水利工程监测技术，等等。