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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
结合中国南方电网七个一体化管理要求,首先介绍电力企业物资物流管理模式的发展历程,并对现阶段电力企业物流管理模式进行分析,阐述电力企业业主项目部层面物资物流管理职能现状,最后针对当前电力企业业主项目部物资物流管理现状,提出优化电力企业物流管理的一些对策和思路。  相似文献   

2.
文章主要针对传统输变电工程设计的问题进行阐述和分析,同时论述了110kV输变电工程设计过程中的基本原则以及基本要求,希望能够对110kV输变电工程的构建提供理论上的依据,进而实现110kV输变电工程能够达到持续性发展。  相似文献   

3.
造价管理是110kV输电线路工程项目管理的重要内容之一,其直接影响到立项决策、规划设计、招投标和施工建设等阶段的项目管理水平。文章在对输电线路工程造价影响因素进行认真归纳总结后,提出了各阶段造价控制管理的一些建议和措施,确保工程高效优质的施工建设。  相似文献   

4.
通过从基建项目业主项目部标准化管理的定义、业主项目部标准化管理模式以及项目标准化管理的工作流程等方面进行论述,明确标准化管理是提升基建管理水平、建设优质工程的有效手段。  相似文献   

5.
冷静 《轻工设计》2014,(36):167-167
近年来,随着国家电网建设的加强及750kV输变电工程的建成,陕西省新建了一批不同电压等级的变电站。针对这些变电站工程,各单位立足于精品工程、优质工程,高标准、高起点地进行策划,精心组织、精心施工,严格进行工程三级质量检查验收和质量监督,使工程质量总体水平有了较大提高。但是,由于各种因素的影响,工程中也出现了一些安装质量通病。文章以2013年投运的330kV丰塬变电站为例,结合近几年投运的750kV变电站和110kV变电站电气安装工程情况,对一些常见的安装质量通病进行分析并提出相应的对策。  相似文献   

6.
随着经济的高速发展,工农业生产对电能需求也越来越大 ,加快了我国新的大型输变电工程的建设速度。输电工程项目管理是工程建设质量和进度的基本保证 , 而造价管理又是项目管理中一项非常重要的环节 , 直接影响着工程建设的立项决议、工程设计、招投标以及现场施工管理等过程。然而电力工程造价失控的问题是当前电力造价管理建设过程存在的非常普遍的现象,关于探讨电力工程造价失控的问题已引起造价管理专业人员高度关注,研究解决问题的策略成为电力工程造价控制的一大课题,通过对电力工程造价失控的原因进行研究分析后,提出了相关的完善措施及对策,以提高输变电工程造价管理水平,保证工程顺利开展。  相似文献   

7.
自从改革开放以来,全国上下进行了较大幅度的改革,以便跟上市场发展的步伐,电力企业在激烈的市场环境下为了取得竞争中的优势,进行了较深入的体制改革措施,把服务和管理做为企业发展的根本,为了更好的服务于用户,电力企业把对设备的检修管理做为日常管理的重点内容。在电力企业的设备中,开关做为设备中非常重要的部分,其质量的优劣及是否能正常工作,直接关系着电网的正常运行及人们用电的持续稳定。本文主要介绍了110kV开关设备检修管理的要点以及110kV开关设备检修要点,并为以后检修质量的提高及管理提供了具体的建议。  相似文献   

8.
输变电工程所指向的是将电能的特性进行变化并从电能供应地输送至电能需求地的工程项目。在环保概念不断的深入下,输变电工程建设期间的环境问题逐渐得以凸显,需要利用有效的手段来建设环保工程。文章首先对输变电工程建设工程环保措施相关研究现状进行阐述;其次,对输变电工程建设过程环境因素进行分析;最后,提出输变电工程建设过程环保措施监控方法。  相似文献   

9.
对电力配网工程造成影响的因素很多,一般会涉及电力企业管理的诸多环节,如建设规划、施工图设计、基础设施建设、设备选型、生产运营、供配电服务等等都是有关配网管理的综合体现。电力配网工程的管理是一项事无巨细的工作,如何提高配网管理成为当下广泛关注的话题。本文将主要探讨提高10kV配网管理的方法。  相似文献   

10.
电力工程建设中的项目管理是输变电工程建设的核心组成部分,其可保障电力工程各个项目有条不紊的进行,例如电力工程建设项目的初期定位、项目进程管理以及项目维护管理等等,通过电力工程建设项目管理提高输变电工程项目的社会效益和经济效益,文章主要对项目管理进行分析,探讨一下其对电力工程建设的重要意义。  相似文献   

11.
经济的发展需要以能源为依托,在现今的社会发展中,电力供应是经济能够实现快速发展的重要因素。在我国的供电系统中,220kV输变电送电线路工程是整个电网的重要组成部分。其施工质量的好坏对于整个供电系统的安全运行有着直接的影响。在220kV输变电送电线路施工过程中需要做好对于关键技术点的管控,确保220kV输变电送电线路项目的施工质量。文章将在分析220kV输变电送电线路施工流程的基础上对输变电送电线路施工过程中的要点进行分析介绍。  相似文献   

12.
我国是电力大国,在新的时代发展中,加快电力事业发展,推进输变电工程施工建设,是保障电力民生的重要基础。输变电工程的特殊性,决定了其在工程施工中易形成水土流失问题,影响工程施工进度、质量及安全。以水土流失影响因素为导向,构建水土保持监测体系,形成全方位、多层次覆盖,为输变电工程水土保持监测创设良好环境条件。文章立足对输变电工程水土流失的影响因素分析,就如何实现水土保持监测,具体阐述了水土保持监测的时段、范围及内容,并在此基础之上,从监测方法、频次等方面,论述了输变电工程水土保持监测的具体实践,强化输变电工程水土保持监测的重要价值。  相似文献   

13.
基建标准化管理体系是电网标准化建设的重要保障。作为国家电网公司基建标准化管理体系建设试点单位,推动基建标准化管理体系有效运转和不断完善,是青海黄化供电公司基建管理工作的重中之重。我公司积极尝试标准化体系管理创新,全面推行业主项目部管理模式,重点加强业主项目部班子建设,加强班组管理,细化完善基建标准化评价制度。  相似文献   

14.
随着我国城市化步伐的不断前进,经济形势和人们日常生活逐渐向规模化、集中化发展,大规模、高容量、更高质量的用电需求不断增加,与之对应电力设施建设也在不断增加,而输变电工程建设是电力建设中相当重要的一环,电气施工则是输变电工程施工的核心。电气施工的质量好坏直接影响整个工程的经济效益获得以及周边渐增的用电需求是否满足。而在输变电工程项目施工的过程当中,又有技术难度高、人员复杂、材料种类繁多,管理难度高的特点,而恰恰输变电工程在电气施工方面时间紧张,又需按期完成。因此如何合理应用项目管理方法在输变电工程电气施工过程中具有重要的意义。  相似文献   

15.
电流的短路计算一直是电力系统中最基本的电气运算之一,电力系统在运行过程中会因为各种原因而产生系统短路故障,从而造成电力系统运行事故。根据短路计算的基本原理,建立了基于多端口补偿法的短路电流计算模型,结合湖北省荆州市江陵新修220kV输变电工程的工程实例,计算出荆州大型变电站的短路电流,从而对该输变电工程的建设可行性进行分析,并为该工程的建设以及选址提供参考。  相似文献   

16.
宁夏电网"十二五"规划期间,新建和扩建750kV变电站2座、330kV变电站9座,线路总长达到1066km。随着输变电项目的增多以及输变电线路的增长,在对输变电工程开展规划环境影响评价过程中应充分考虑可能涉及的环境问题、电网规划与相关政策、法规以及环境目标的一致性和协调性等方面因素。根据宁夏电网"十二五"发展规划对环境要素的影响要求,提出采用情景分析法和项目管理两种技术方法以及将电网规划成果与具体建设项目的可研有机结合、加强公众参与和电网规划环境影响评价的微观和宏观结合的建议。  相似文献   

17.
工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效控制工程项目造价。对工程造价合理、正确的控制与预测,可降低工程成本,获得最佳效益。从宏观上,还可以为国家节省建设资金,更好地满足人民日益增长的物质文化需要。随着城市建设步伐日益加快,各种投资工程项目越来越多,而工程造价的控制与管理是贯穿工程管理全过程的重要环节。有效控制与管理好工程造价,确保投资利益最大化越来越受到相关人员的重视。本文主要从科学决策,优化设计,工程招投标,施工管理和竣工结算等几方面对工程造价控制与管理进行了论述。  相似文献   

18.
随着电网建设速度的不断加快,变电站的数量得以不断增加,特别是110kV变电站在近几年更得以快速的速度发展起来。110kV变电站的安全运行具有非常重要的意义,所以为了有效的提升110kV变电站运行的可靠性和安全性,近年来六氟化硫断路器以其较高的可靠性、较长的使用寿命及易于维护等诸多优点在110kV变电站中得到广泛的应用。文中针对六氟化硫断路器的基本工作原理入手,对六氟化硫断路器的性能优势进行了分析,并进一步对六氟化硫断路器运行中的故障、处理及维护进行了具体的阐述。  相似文献   

19.
电是人们生活中必不可少的一项能源,它为人类社会带来了光明,也为社会生产提供了动力,电力企业通过建设电力配电网,实现了电力能源的运输,配电网对于电力企业来说是至关重要的,一旦配电网出现问题,会影响到整个电力系统的正常运作,影响供电安全,因此,电力企业在接手配电网工程项目时,一定要对项目进行科学管理,采用正确的施工技术,保障配电网工程的建设安全。文章以10k V配电网工程项目为例,对其管理工作和施工技术等进行了深入的分析,希望能够给电力企业带来一些启发。  相似文献   

20.
随着城市发展进程的加快及国家对基础建设设施的大力投入,电力工程建设进入了快速发展时期,电力工程建设市场的竞争越演愈烈,在这激烈的市场竞争环境下,如何做好工程项目管理成为了企业面临的重要课题,工程项目管理是电力工程中的重要部分,所以在工程项目管理中需要控制好质量管理、安全管理、成本管理和进度管理,这样就能有效的提高企业的经济效益。但在实际工程项目管理过程中,还有许多不完善的地方。本文针对工程项目成本管理中存在的问题进行了探讨,分析了对工程建设项目管理中存在的这些问题的具体控制措施。  相似文献   

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