对我国建设监理发展的几点思考

叙述了建设监理的概念、名称，建设监理的资格，建设监理的市场；对我国建设监理的发展提出了建议。     

怎样当好总监

叙述在工程项目监理机构中总监是监理工作的核心。要当好总监，就应明确总监的地位和职责；具有较高的自身素质，能做好监理工作的程序化、规范化和使项目监理机构的管理与建设制度化；树立敬业精神、团队精神、廉洁精神和学习精神。     

建设工程监理市场现状与对策

文章分析了当前建设监理行业存在的一些现象与问题，主要就：①市场行为不规范；②监理队伍的总体素质不高；③监理工作不到位，监理责任不落实等加以论述分析。     

监理人才建设几个问题的探讨

叙述我国监理人才建设的若干问题，监理工作岗位的分布；监理工作岗位与监理人员能级的关系；确定监理人员能级的因素，能级的方式及其考试等有关问题。     

建设监理企业生存发展的难点与策略

本文提出了监理企业生存发展的难点是业务承接难、酬金取费低、法规不健全、管理双轨制、竟争欠公平、队伍不稳定。监理企业生存发展的策略（内部条件）一是探索企业机制结构；二是探索企业内部建设。监理企业生存发展的策略（外部环境）一是加强宣传力度；二是规范监理市场；三是创造交流机会；四是加强法制建设；五是完善监理结构。     

中国建设监理协会举办建设监理经验交流会

今年1月8日～10日，中国建设监理协会在广西南宁举办建设监理经验交流会。主要议题为：工程监理企业如何做大做强打造名牌；如何搞好设计监理；项目管理的组织与实施；总监理工程师的培养与使用；外商投资项目监理；技术专家组在监理企业中的特殊作用；监理企业改制经验及诚信经营和规范化建设等。包括各地推荐的监理企业经理、副经理(或经理助理)、总监、     

广东呼吁提高工程监理与咨询收费标准

近日从广东省建设监理协会秘书处了解到．该协会根据国家发改委、建设部和中国建设监理协会有关通知的要求，组织我省有关监理企业进行了工程监理与咨询服务收费标准修订中有关企业和项目的基础数据测算工作．并对我省有关监理收费标准修订的问题作了调研。结合我省多年来监理行业管理的信息与情况，广东省建设监理协会期望工程监理与咨询服务标准能提高2-3倍。     

监理规划交底浅谈

监理规划是工程项目监理工作实施运作的指导性文件。在监理规划中不仅明确了工程项目实施监理的依据以及监理工作的范围、内容、监理现场机构的设置等；更重要的是还要阐明工程项目实施监理的具体工作程序、内容、要求等等。因此，针对目前尚处于推行及发展阶段的监理工作现状，除了将已编制完毕的监理规划及时送交建设单位、施工单位外，适时地召开监理规划交底会就成为一项十分必要而又迫切的工作。监理规划交底会一般由总监理工程师主持。参加项目监理的全体人员都应参加，建设单位应请其工程项目负责人和联系人（可为同一人兼）出席。施…     

对工程监理承担安全责任的思考

我国自１９８８年７月２５日建设部颁发《关于开展建设监理工作的通知》开始，经过十多年的努力，建设监理已为广大工程建设者认识和接受，建设监理制已纳入《中华人民共和国建筑法》的规定范畴，监理的地位和作用已得到明确。但对工程监理应承担的监理责任、特别是安全监理责任，却一直没有明确的界定。一种观点认为，“安全生产，人人有责”，工程监理作为建筑市场的三大主体之一，理所当然地要承担安全责任；另一种观点认为，工程监理是受业主委托，仅对工期、质量和投资进行控制，按照我国现行对工程监理的定义，工程监理不承担安全责任…     

对深化施工监理工作的几点思考

建设监理制度的推行，有效地控制了工程施工中的质量、进度、费用，取得了良好的社会和经济效益。然而，笔者通过多年的监理工作实践深刻认识到，施工监理制度虽然愈来愈得到社会的重视，但还存在着不尽人意的地方。较为突出的是：有的工程出现严重质量问题，与监理工作不力有关；有的监理工作虽然尽责，但工程质量就是上不去。由此引伸出一个话题，那就是监理工作的深度、广度、质量同工程施工质量之间的因果关系问题。笔者现就如何进一步深入开展施工监理工作、确保工程施工质量，作一简要的叙述。１　深入开展监理工作的几个要素深入开展…     

以MS—WINDOWS为平台的监理应用系统初探

以ＭＳ—ＷＩＮＤＯＷＳ为平台的监理应用系统初探朱江（中国国际工程咨询公司）１工程监理信息处理的特点１．１信息来源的多样性。工程监理工作中的信息既有来源干社会方面（法律、标准、规范、产品、机械、工器具、劳动力等），又来源于工程项目本身方面（建设环境、条...     

试论项目监理组的一种组织形式

本文讨论项目监理组的一种形式—矩阵式组织形式。这种形式明确了组织的两大关系：工作职能的管理关系和人员之间的领导与被领导关系。本文说明了矩阵式组织形式有利于专业监理工程师作用的发挥，从而有利于监理目标的实现；有利于信息畅通和控制命令的执行；有利于监理组织中人员的精简和效率的提高。无论是大、中、小型项目，也无论是工业还是民用项目，只要在这种矩阵式组织形式的框架下按项目情况加以完善和具体化，就可以完成项目监理组织的设计。     

信息管理务实

建设监理工作的“三控、两管、一协调”，其中信息与合同的管理是将三大控制和协调工作有机地结合起来的一条必不可少的纽带。控制的依据是合同、政府法规，而控制的基础就是信息。及时收集和掌握准确、完整的监理信息，可使监理工程师在开展监理工作中耳聪目明，运筹帷幄。信息与合同管理的操作水平，直接影响着监理工作的成效。信息为工程建设服务，信息还是区分各方权利、义务的可靠记录。本人通过三年多信息管理工作的实践，对如下几方面的问题进行了一些初步探索。1讲求一切监理活动都应有文字记录监理工作的产品就是完整的文字记录，…     

对建设监理发展的思考

分析了导致监理行业未按照全过程全方位实施工程监理的原因；提出了在新的建设形势下监理只有走延伸服务的道路，才能最后实现全过程全方位的项目管理目标。     

工程建设监理工作浅谈

一、基建监理工作存在的问题 1．参建各方对建设监理认识上存在误区。虽然法律法规文件早已明确阐述了建设监理的性质、工作内容．以及监理单位与建设单位．承包单位之间的关系，但实际上参建各方对此的认识仍存在着一些误区。有些业主认为监理人员是自己的雇员，必须为自己的利益服务．按自己的要求办事：施工单位认为监理人员是业主利益的代表．不把监理人员当作独立的第三方看待；质量监督机构认为监理人员代替自己的职能．因而忽视了对工程质量的监管。     

浅谈目前监理工作中需要重视的几个问题

叙述在现阶段监理工作中须特别重视以下问题：工程监理工作制度、方法要适合国情；监理人员应把握几项关键工作；要着重抓好施工现场的几个工作环节。     

如何做好建筑智能化系统工程监理

建筑智能化飞快发展，通过对建设设备的自动控制。对建筑内信息资源的管理和对使用者的信息服务，并把设备的监控技术、资源管理和信息服务与建筑要求优化结舍，使人们获得一个投资合理、适应、信息安全、高效、舒适、灵活、智能的建筑物变为可能。要全方位、全过程对工程项目进行监理，监理人员必须掌握好高技能，才能做好建筑智能化工程监理工作。     

提高监理人员素质的几点思考

建设监理制在我国是一项新的建设管理制度，尽管我们着眼于与国际惯例接轨，引入国外先进管理经验，起点较高，但毕竟时间短暂，与国外百余年的实践水平相比，尚有较大差距。尤其是社会监理单位的监理人员，在掌握监理知识，理解监理制的内涵以及自身在监理实施过程中所处地位上的认识等还十分肤浅。如有的监理人员认为对被监理单位而言，监理方具有至高无上的权力；而在监理过程中，面对承包商的种种不当行为则缺乏有效的管理措施和办法，或知道应该采取某种措施，却由于自身能力的缺陷而无法实施。有鉴于此，提高监理人员的素质，从而提高…     

河南工程建设监理业：在探索中创新和发展

1988年7月25日,建设部发布《关于开展建设监理工作的通知》,着手在我国建立工程建设监理制度,这是我国工程建设领域一项重大的改革创新。同年,能源部选择永城市陈四楼煤矿工程项目进行监理试点,拉开了河南省工程建设监理业发展的序幕。经过20多年的艰辛探索,河南省建设监理事业在不断创新中发展,取得了令人瞩目的成就,工程监理对工程质量、工程安全、工程投资、工程进度目标的控制,对工程合同、工程信息的管理以及工程建设参与各方的利益协调等方面,发挥了不可替代的作用。     

浅谈影响建设监理水平的因素

建设监理这一新兴行业，在社会上产生了较大的影响，已基本得到了社会各界的认可，为今后监理事业的深入发展奠定了基础。但我们必须清醒地看到，目前的监理事业尚处于初级阶段，还以较低的监理水平运作在复杂的社会环境中，建设监理的职能和作用没有充分发挥。这主要表现为：一是目前我们的在监项目多数为施工阶段的监理，尚需向其它阶段拓展；二是在监工程有半数左右仅限于进行工程质量控制，因而，作为监理人员有施工企业的“高级质检员”之说；三是实行监理的工程项目仅限于某些行业的部分项目，占总建设项目的比例偏低；四是现场监理的…