大规模定制生产模式--我国汽车企业的必然选择

大规模定制生产模式是透视汽车企业竞争的新方法,它将识别并实现个性化客户的需求作为重点,同时不放弃效率、效力和低成本。它是关于汽车企业如何获得成功的一种新思维模式,该模式描述了汽车企业中目前正在发生的一切。为了缩小我国和发达国家的差距,我们必须选择一种巨大的变革力量———大规模定制生产模式。     

大规模定制下的产品配置设计研究

产品配置设计是实现大规模定制的关键技术之一，本针对产品配置设计的全过程进行了分析研究，提出了产品配置系统的总体框架、体系结构，开发了原型系统，并以儿童车为对象，给出了系统的应用实例。     

大规模定制产品逻辑BOM模型研究

在快速多变的市场环境中，企业的生产方式逐渐由大规模生产模式向大规模定制生产模式转变。在这个转变的过程中，传统的BOM难以适应大规模定制生产模式的需要。针对企业发展的需要，阐述了一种新的BOM——逻辑BOM模型。     

基于约束满足和贝叶斯网络的大规模定制产品配置方法

针对在产品配置过程中忽略了用户兴趣这一不足,提出了一种基于约束满足问题(constraint satisfaction problem,CSP)与贝叶斯网络(Bayesian network,BN)二者结合的产品配置方法.在CSP与BN的理论基础上,建立了基于CSP与BN的配置模型,给出了求解的具体方法.最后以组装电脑为例,开发了组装电脑产品的配置系统,该系统验证了这种配置方法能对配置结果进行优化,具有一定的可行性和有效性.     

大规模定制产品逻辑BOM模型研究

在快速多变的市场环境中,企业的生产方式逐渐由大规模生产模式向大规模定制生产模式转变。在这个转变的过程中,传统的BOM难以适应大规模定制生产模式的需要。针对企业发展的需要,阐述了一种新的BOM———逻辑BOM模型。     

服务产品的大规模定制模型与策略研究

分析了大批量定制化服务的二维生成机理,构建了服务产品优化数学模型,提出了“顾客体验点”概念,并指出:在不影响服务质量的前提下,推迟服务链中的“顾客体验点”是服务性企业提高自身效益的有效途径。     

大规模定制产品族协同优化设计中的设计管理

产品族设计是大规模定制中的核心内容,其基本思想是以产品平台战略为指导,针对细分市场中不同客户群的需求,进行产品平台和基于产品平台的相关系列产品设计,以低成本和快速开发周期满足客户的个性化需求。而作为连接设计与管理之间的桥梁、集设计与管理于一身的设计管理,众望所归,逐步凸显其重要性,成为企业发展的加速器。     

基于定制产品的客户聚类分析方法及其应用

大规模定制生产模式下,定制产品是客户根据自己的需求在企业定制资源范围内定制的最终产品,体现了客户的个性化特征.首先对客户聚类重要性以及定制产品与客户关系进行分析,提出了基于定制产品的客户聚类分析思想;然后在探讨定制产品不同对象模型及其映射关系基础上,建立了基于定制产品的客户聚类分析模型,并对客户聚类步骤和方法进行了介绍;最后将该聚类分析方法应用于实际系统中,达到了基于定制产品分析客户定制行为及其定制规律的目的,取得了良好的效果.     

企业大规模定制的战略研究

分析了大规模定制的概念、特征和优缺点,提出大规模定制可以分为销售定制化、制造定制化和设计定制化3种类型,探讨了如何实现大规模定制的方法以及应用条件。     

服务营销——大规模定制战略的营销新模式

在新时代里,随着科技的进步和经济的发展,市场竞争逐渐由卖方市场过滤到买方市场,一般的技术优势、产品优势已无法取得足够的竞争力,而大规模定制战略的营销新模式把服务与产品有机地相结合,既可以创造产品的差异性,也可以增加产品的附加值,从而增强企业核心竞争优势,这就是戴尔公司获得成功的关键因素之一。     

基于顾客化大量生产模式的计划平准化模型

研究了基于顾客化大量生产模式下的计划平准化模型,并且将产品加工时间这一参量引入计划平准化模型中.提出了启发式算法,优化了企业混流生产线上产品的投产顺序,在尽可能满足顾客对产品品种需求的同时,缩短了企业产品循环期(或产品出产节拍),提高了企业快速响应市场的能力.     

顾客化大量生产模式的计划平准化问题的研究

针对顾客化大量生产模式的计划平准化模型的优化问题,研究了混流生产线上产品需求量相差甚大条件下的产品投产(或加工)顺序问题.提出了工件取整法和工件还原法两种方法,较好地解决了这一问题,即一方面优化了产品投产顺序,缩短了产品出产节拍,另一方面使得产品投产顺序更具规律性,易于被企业管理人员和操作工人所掌握.     

基于可拓学的大批量定制客户订单分离点研究

分析了大批量定制客户订单分离点（CODP）对企业实施大批量定制的影响，建立了CODP的数学模型和可拓模型，用优度评价法对CODP切入点进行了研究，并给出用优度评价法求解最佳分离点的实例。     

世界硫的产量综述和短期需求预测

本文详尽论述了近年来世界硫的生产和消耗的概况，并且，预测了硫的价格趋势和未来几年世界各国对硫的需要量     

论党的阶级基础与群众基础的辩证统一

一切政党无不具有鲜明的阶级性。不断增强党的阶级基础是保持党的先进性的首要前提．党的性质的判断标准与党的工人阶级先锋队的要求决定了党必须与人民群众保持紧密的联系，扩大党的群众基础，不断提高社会的影响力．这是马克思主义建党理论的内在要求。我们党的奋斗历史也表明中国共产党不仅是中国工人阶级的先锋队，也是中国人民和中华民族的先锋队．在新的历史条件下，面对改革开放和建设有中国特色社会主义的繁重任务，党要实现新的历史使命，更加需要增强党的阶级基础，扩大群众基础．     

论纺织产业适应"低碳经济"的发展策略

发展＂低碳经济＂是当今世界减轻和消除人类生存环境由于温室气体增多遭受危害的有效途径。纺织产业应深刻认识发展低碳经济的重要性和迫切性,落实具体对应措施,进一步完善＂绿色纺织＂的运作和发展模式,最终确保国家＂又好又快＂经济发展方针及＂减碳＂战略目标得以实现。     

Analysis Economics of Realizing Mass Customization

This paper breaks through the old study pattern,emphasizing the important of economic analysis and put forward the analytic method.The paper compares mass customization to just-in-time,analyses the two facets which include production and distribution.The production facet is influence of the indirect cost,scale economy,experiences economy and dynamic alliance.The reduction of indirect cost is the innovation,which has special angle comparatively traditional economic analysis.There is gaming between satisfying customer special demand and deciding price.Mass customization emphasizes that customer must achieve to loyalty not only content without increasing extra service charge-faith in company and product.The paper sets forth the economics of scale e- conomy and dynamic alliance to embody the extensive economy.In addition it is another innovation that this paper analyses the de- fects of mass customization to evaluate the economic risk.Through comparing the traditional production mode,demonstrating the implement feasibility in company.That is mass customization has less economic risk whether or not.So the analysis proposes the evi- dences of the way of enterprise production.     

大批量定制技术下自行车零部件可定制性分析

大批量定制（Mass Customization．简称MC）正在成为21世纪制造业的主流生产模式，而产品开发是大批量定制的核心．本文结合MC的产品开发技术对自行车产品进行了研究．在对自行车零部件ABC分析的基础上，建立了产品的主模型、主文档、主结构。     

松香树脂酸酯化生产工艺优化及扩大生产

为改善松香产品易结晶、易氧化变色及软化点低等问题,在无惰性气体保护下对精制松香进行了酯化改性。考查了催化剂种类及用量、原辅料配比、酯化反应温度、反应时间、搅拌速度等因素对酯化反应的影响。结果表明酯化反应的最佳工艺条件为：酯化温度270℃、酯化时间8 h、m（催化剂）∶m（松香）=0.15%、m（季戊四醇）∶m（松香）=12%、搅拌速度60 r/min。依据最佳工艺条件进行了扩大生产试验,该条件下产品产率为（以精制松香计）106%,颜色（Hazen）40,酸值20 mgKOH/g,软化点103℃。产品改性效果良好。     

构建精益企业实现精益生产

要使精益生产发挥最大效益,不能仅满足于学习和运用几种精益生产的“技法”或“工具”。更要领悟精益生产的理念内核,整合精益生产的系统要素(生产、技术和信息),实现精益生产走向精益企业这一更为深刻的提升和飞跃,使精益生产成为精益企业中的一个重要核心竞争力。