EPC总承包工程合同的主要合同条件分析与探讨

文章通过对EPC总承包合同签订时合同文本采用、项目范围管理、影响合同目标因素分析等主要合同条件的分析与论述,以达到合同双方在总承包合同签订中重视和细化合同条款,规避风险,利于项目顺利实施。     

EPC项目合同风险管理问题及对策研究

EPC项目总价合同形式可在初步设计不完善的情况下组织招标，有力促进了EPC项目迅速启动，但也产生了合同争议风险。在研究EPC项目不同总价合同形式和优缺点的基础上，探讨了EPC项目合同风险点，并针对性提出了EPC项目风险管理措施，以期为EPC项目合同管理和保障项目顺利开展提供参考。     

基于ISM模型的EPC项目风险网络分析

近年来,EPC工程总承包模式成为中国工程行业的热点之一,是当前国际工程承包中普遍采用的承包模式。EPC模式巩固强化了承包商在项目中的核心作用,但此模式优化甚至简化了业主的责任成分,致使项目风险重新分配,承包商自然地成为风险责任主体。为提高承包商对该类项目风险的管理水平,文章采用改进的Fuzzy-ISM模型,在分类辨识影响EPC总承包项目实施的风险因素的基础上,建立项目6级层次风险网络模型,结合MICMAC分析,计算每个风险因素的驱动力和依赖性,进而得出各风险因素之间的相互作用。模型计算结果表明:项目风险因素并不是孤立的点,它们之间存在递进关系;项目风险网络中合同风险和管理风险为驱动力较大的关键因素;设计风险和采购风险存在强关联关系,总承包商在进行风险管理时应视为重点。     

EPC总承包合同风险分析及防控措施

鉴于国内房地产建筑行业越来越多的项目开始采取EPC进行项目总承包模式而容易导致承包单位在项目进行中遇到一定的困难的现状,为保障房地产建筑项目的顺利开展,解决EPC总承包合同中的风险问题,本文介绍了EPC合同管理面临的分包风险、工期风险、自身建设能力风险和造价管理风险,并针对这四种风险,提出了相应的防控措施。研究结果表明,重视分包合同签订、预判工期影响因素、建立内部沟通管理机制以及严控成本管理等措施能有效提升EPC工程总承包合同管理水平及降低承包风险。     

国际工程EPC项目风险管理实践与探索

基于项目全生命周期,从国家、市场、总承包商、其他关系人4个层面建立国际EPC项目风险识别3级指标体系.依据项目风险发生概率和风险因素影响程度评分标准,以孟加拉国BPDB变电站工程EPC项目为例,运用反馈匿名函询法分析总承包商面临的重要风险因素,并提出具体的风险应对策略,旨在提升EPC项目风险管理水平.     

既有建筑节能改造项目EPC模式特征与风险识别

既有建筑节能改造EPC模式及其运行特征,决定了EPC模式下既有建筑节能改造项目风险的基本特征和强化风险管理的价值所在。实施既有建筑节能改造项目风险管理和共担的前提基础是风险识别。分析既有建筑节能改造项目风险识别方法的特点与选择,以既有建筑节能改造项目实施过程为主线,利用德尔菲法进行风险识别,确定既有建筑节能改造项目风险因素初始集,为既有建筑节能改造项目风险共担与治理提供分析对象依据,以提高EPC模式下既有建筑节能改造项目风险治理的有效性。     

国际EPC项目风险因素研究——以刚果(布)国家一号公路为例

以中建公司刚果(布)国家一号公路EPC项目为研究对象,通过对风险因素重要性以及项目风险因素发生概率的评分,得到项目中各风险因素的影响程度,提出风险应对措施,以期为类似国际EPC项目风险管理提供借鉴.     

国内大型水电EPC项目招投标管理研究

提升EPC招投标管理水平有助于推动EPC模式在大型水电项目中的推广应用,以消除DBB模式的管理弊端,提高水电项目管理绩效。本文以国内首个大型水电EPC项目为例,通过对其招投标管理体系、招投标文件、合同条款及设计采购施工管理等情况进行评价,揭示大型水电EPC项目招投标管理现状,指出EPC招投标管理重点在于建立完善的招投标管理体系、充分的前期分析、合理编制招投标文件以及明确项目风险划分和责权分配。研究结果可为大型水电项目推广应用EPC模式提供参考。     

伙伴关系下EPC项目总承包商风险识别研究

通过分析EPC模式特点以及伙伴关系基本理论,建立基于伙伴关系的总承包商EPC项目风险识别管理理论模型.在明确工程承包风险识别的原则和方法的基础上,以工程项目外部风险和项目自身风险两方面划分并以项目全生命周期为主线分析识别EPC模式下总工程承包商面临的风险,最后对各类风险因素进行详细说明,为EPC总承包项目风险管控提供参...     

电厂EPC项目中的不可抗力风险分析

电厂EPC项目中,总承包商往往承担大部分的项目风险,不可抗力风险是项目风险中最不确定、可能造成最大威胁的一种风险,对不可抗力风险进行管理必须贯穿项目管理的每一阶段。从不可抗力风险制度存在的价值及我国相关法律规定入手,对比FIDIC条款,分析了电厂EPC项目合同对不可抗力风险的相关规定,并未承包商提出了不可抗力风险应对策略的建议。     

招投标阶段的合同风险与对策

简述了工程招投标阶段的重要性,分析了工程招投标阶段的风险因素,详细地介绍了施工合同签订前的风险防范对策,提出了招投标阶段承包商在合同签订过程中的风险控制措施,具有一定的参考价值。     

国际水电工程EPC项目初始风险清单构建研究

中国建筑企业承揽国际水电工程EPC项目日渐增多,虽然学者对于EPC项目进行了大量研究,但缺乏对项目的风险因素的系统分析,且没有形成具有普适性的初始风险清单。运用鱼骨图方法构建国际水电工程EPC项目的初始风险清单,为国内建筑企业进行该类项目风险管理提供借鉴。     

EPC总承包项目合同条款严谨性探讨

EPC总承包项目合同关系复杂,项目执行过程中易发生争议,提高合同条款严谨性是减少争议的最根本手段。从EPC总承包商的角度出发,归纳合同严谨性方面的常见问题,结合项目合同管理实践以案例形式提出解决思路,为EPC总承包商签订EPC总承包合同、编制分包招标文件及签订分包合同提供参考。     

地下天然气储气库地面工程EPC项目的风险管理

EPC总承包模式是国际工程建设管理的主流模式之一,国内越来越多的工程逐渐向EPC总承包发展.EPC总承包工程存在专业多、工序复杂、需要大量管理人员的特点,因而也存在着较大的风险.为保证EPC项目的顺利完成,要注重项目风险管理.以文96地下储气库EPC项目为研究对象和切入点,结合EPC项目的特点识别各阶段项目的风险,并对风险进行评价,提出文96地下储气库EPC项目风险管理的对策.     

费用管理人员对境外EPC项目合同的风险识别与管理

以哈萨克斯坦某药剂EPC项目为例,总结在境外EPC项目全生命周期中,费用管理人员在项目的各阶段(投标报价、合同谈判、合同评审及交底、项目实施)如何识别合同风险,并提出相应控制策略,可为今后类似境外EPC项目合同风险管理提供参考。     

承包商视角下国际 EPC 项目风险管理研究

国际 EPC 项目逐渐成为国际项目承包主流模式。为加强承包商对该类项目风险管理水平,以市场开发、融资生效和项目履约三阶段构成的全生命期为基准,分析了国际 EPC 项目的阶段性风险,研究了风险发展原理与风险传导路径。在此基础上,建立了国际 EPC 项目风险识别的四级指标体系,并结合熵权理论构建了风险评价标准,即项目风险标准度。此外,结合 PDCA 建立了以信息数据为核心的风险应对体系,并提出了基于项目阶段的风险应对措施     

EPC工程总承包项目的合同管理研究

近些年,各行各业中开始实行EPC项目总承包模式,如此就需要项目总承包单位必须制定出与其相适应的、规范化的合同管理机制。为确保工程实施的合同管理活动正常开展,文章对EPC项目总承包的特征进行了介绍,并阐述了工程项目于招投标、履约与工程收尾等过程的合同管理内容。     

上海顶科EPC项目商务合同设计风险研究

依托位于上海临港新区的科学家社区项目,从施工单位作为EPC联合体牵头单位的视角,在合同谈判与签订之前对商务合同设计风险进行分析。首先,制作风险识别清单,罗列13个大项,71条小项的风险点;其次,组织专家进行打分,采用风险评价指数法进行风险评估;然后,陈述风险应对的4条基本措施：风险回避、风险转移、风险共担、风险自理;最后,建议在项目实施过程中,进行风险监控以随时改变风控措施。在此基础上,运用头脑风暴法,罗列一些在以往工程中出现过重大过失的案例与应对方法,为上海顶科项目合同的签订提供参考。研究表明,施工方作为EPC牵头单位,项目管理风险压力主要来源于业主履约风险和联合体内部管理风险。     

国内EPC工程承包风险管理探析

对公司EPC合同项目的实例分析,探索国内EPC工程承包的项目风险管理。     

国内EPC 工程项目联营体总承包商风险因素研究

随着EPC 总承包模式在国内的逐渐推广运用,特别是以联营体作为总承包商的EPC 模式工程项目存在着很多的不确定性,有必要对国内EPC 工程总承包模式风险因素进行研究。在查阅大量有关文献的基础工作上,系统地分析了影响国内EPC 联营体总承包商的风险因素。通过阅读相关文献资料与专家访谈相结合,分析得到影响国内EPC 模式联营体总承包商的四大主要风险因素:项目实施环境方面风险因素、技术实施方面风险因素、EPC 合同实施方面风险因素和EPC 总承包商总体管控能力方面风险因素,通过EPC 模式工程案例提出了风险控制措施,以求对实际工作有一定的指导意义。