技术标准企业竞争战略的选择

技术标准，即对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。企业技术标准是对企业生产产品．提供服务所使用的技术方法、方案、路线的一种约束，是企业进行生产技术活动的基本依据。企业技术标准战略就是企业按顾客导向的战略逻辑．以顾客价值最大化作为战略使命，以使企业技术成为产业的主流标准、惟一标准和持续标准为战略目标，通过控制产业标准和取得市场广泛认同获取竞争优势，从而赢得竞争、甚至超越竞争的一种企业战略。     

技术标准与产业标准战略

在经济全球化和信息技术发展的背景下，技术标准已经成为高技术产业市场竞争的战略工具。网络效应的存在加剧了技术标准的竞争，而企业联盟则是企业参与标准竞争的熏要形式。技术标准的专利化趋势在给跨国公司带来重大战略利益的同时，也对专利缺乏的发展中国家企业产生了不利影响。政府在标准化过程中的作用主要体现在，通过制定产业技术政策和竞争政策，提高本国产业和企业的技术标准竞争力。我国产业标准战略的核心问题是要建立起基于企业联盟的技术标准形成机制。     

企业实施技术标准战略的策略及注意事项

企业技术标准战略是一种围绕技术标准及其内涵的技术、知识产权达到促使企业生存、发展并取得竞争有利地位的总体谋划。它对加快企业技术改造和技术进步、提高企业竞争力和应对技术贸易壁垒有着重要作用。企业在实施技术标准战略时应根据需要选择不同的类型。本文指出了技术标准在企业竞争中的作用，分析了技术标准战略的类型和实施过程中应注意的问题。     

基于企业技术标准战略的发展高新技术产业政策研究

随着经济全球化,以国际标准为基础制定本国技术标准战略,已成为WTO对各成员国的要求。在WTO框架下,国家关税壁垒的逐步消除和政府行政干预手段的弱化,制定和实施技术标准战略已经成为各国发展和保护高技术产业、保持科技企业核心竞争力的有力手段。科学确定和实施企业技术标准战略,构建与之相适应的政策环境,是当前我国发展高技术产业工作的一项迫切任务。一、企业技术标准战略的内涵技术标准战略是指组织从自身的发展出发,利用技术标准的建立和推广,在技术竞争和市场竞争中谋求利益最大化的策略。企业技术标准战略是企业围绕技术标准及…     

基于标准必要专利组合的标准竞争态势探析——以C-V2X技术为例

近年来标准与专利融合发展的趋势愈加明显,标准必要专利成为反映企业技术标准战略的一个关键变量。为了全面、系统地分析企业的标准竞争态势,本文将专利组合分析思想引入标准必要专利领域,构建了一个包含战略、导向、布局和结果4个维度的标准必要专利组合分析框架,以C-V2X技术为例对主导企业的技术标准竞争态势进行了实证分析。研究发现：当前C-V2X领域的技术标准竞争异常激烈,主要的信息通信企业都在该领域进行了标准必要专利布局,但不同企业的标准竞争模式存在较大差异。本研究一方面拓展了专利组合分析的思路和研究领域,另一方面对技术标准竞争战略的讨论更为系统和全面,可以更为有效地指导新发展阶段中的企业标准竞争实践。     

美国的“技术标准战略”

美国技术标准战略的要旨是：以企业协会为主体，以产业界自律、自治为特征，以自愿加入、自由竞争为其运作形式。政府一般并不干预技术标准的制订，也不强制技术标准的执行，仅仅对在竞争中脱颖而出的民间协会和企业标准进行扶持，帮助其推广并推向国际市场。很明显，美国技术标准战略和我国目前对技术标准战略的理解有较大差异。     

欧盟标准化战略对我国的影响及相关政策建议

标准作为全球产业技术竞争制高点受到世界各国的高度重视。2022年2月,欧盟出台《欧盟标准化战略》,强调将欧盟民主价值观深入嵌入标准制定、标准应用以及标准全球推广全过程,不断强化地缘技术政治竞争,追求其战略自主权。为确保我国更好参与国际标准化活动,提升我国产业技术标准的国际竞争力,本文力图通过对欧盟标准化战略主要内容及其战略意图分析,系统探究欧盟标准化战略的实施对我国参与国际标准化和产业技术竞争的潜在影响,提出我国应对欧盟标准化战略挑战的相关政策建议。     

长风开放标准平台软件联盟标准发展战略

随着经济全球化的发展，标准成为技术贸易壁垒的重要形式，并对我国的经济发展、进出口贸易、产业安全等提出严峻挑战。我国已开始制定国家标准化发展战略，并将标准化作为国家竞争力提高的重要工具，技术标准战略已经列入科技部应对所实施的“人才、专利、标准”三大战略之一。我国确定的《国家标准化发展纲要》明确了今后5年和10年两个阶段的标准化发展目标，提出标准化自主创新的12项举措，旗帜鲜明地确立了发展自愿性标准的原则。支持行业协会制定标准，强调企业是标准制定和应用的主体，鼓励实施国际标准并参与国际标准竞争。     

论技术标准与企业竞争力

无论是国际标准,国家标准还是行业标准或其他什么标准,最终的落脚点都在企业,标准脱离了：企业,就成为无源之水。技术标准作为市场规则直接关系到：企业的竞争力,企业把自己的技术纳入标准,能在竞争中谋取更多更大的竞争优势,最大限度地提升企业核心竞争力。本文较深刻地分析了技术标准与企业竞争力的关系,这些分析对实施技术标准战略提升企业竞争力具有一定的指导作用。     

关于专利战略和技术标准战略——安防报警标委会主任刘希清

专利战略和技术标准的战略是我们在世界经济一体化的环境当中要生存、发展、适应形式而不得不采取的，必须采取的一种战略；现在搞企业、搞开发产品需要贸易，就是靠WTO的核心原则，即技术标准体系、技术法规体系、合格评定体系。技术标准体系就不用解释了。技术法规我们国家实行的是强制性标准，将来可能会有变化，国外采取的是要符合欧共体的规定；合格评定就是认证问题，认证就是合格评定，就是根据国家发布的技术标准、     

实施企业标准战略是推进名牌战略的核心工程

实施技术标准战略是实现国家全面、协调、可持续发展的技术战略和长期战略;是树立国家良好形象、提升区域竞争力、培育企业国际品牌的核心工程;是确保国家科学发展、和谐稳定、富强繁荣的重大方略。随着国家标准战略、地方标准战略、企业标准战略的实施,社会各界尤其是企业家对标准化工作愈来愈重视,掌握全球化竞争优势的历史使命已经落在了当代企业家的身上,     

实施标准化战略是提升企业核心竞争力的有效途径

一、企业标准化战略的含义及分类企业标准化战略是指企业从自身的发展出发,利用标准和标准化这一武器,在技术竞争和市场竞争中谋求利益最大化的方略。其内容涉及面很广,包括标准与科技协调发展、标准与知识产权的结合、标准的制定、使用、管理等多方面的内容。按照企业对标准、标准化的需求和应对策略的不同可以分为进攻型、追随型和防御型。进攻型标准化战略。是指单个企业或企业联盟积极主动地将开发出来的技术及时申请专利,获得专利权,并将所掌握的技术和专利转化成标准,利用专利权和标准保护手段抢占和垄断市场。通常表现在高新技术产业…     

大规模定制战略及我国企业的对策

大规模定制是一种基于顾客价值创新的战略思维，它是将大规模生产与定制生产有机统一，规模经济与范围经济有机统一，成本、产品歧异性和速度有机统一的组合竞争战略。本文认为实施大规模定制战略取决于产品需求状况、企业大规模定制能力、供应链及竞争对手的策略；大规模定制被认为是21世纪的主流生产方式和竞争焦点，我国企业应努力通过提高大规模定制能力来增强竞争力。     

以科研带动我国标准化水平跨越式发展

当今世界经济全球化发展步伐越来越快，开放化的国际大市场一方面给发展贸易提供了无限的空间和机遇，另一方面也对各国参与国际竞争提出了更高的要求。以先进技术形成标准，通过标准占领市场，扩大份额，进而形成市场的垄断，已成为当今国际社会发展的一种趋势。不仅如此，技术标准还成为WTO框架下的一种规则，所有成员都必须严格遵守。因此技术标准对贸易、技术、产业乃至经济秩序正在发挥着前所未有的重要作用，这也正是各发达国家不断采取积极措施，调整本国技术标准发展战略的根本所在。     

联盟标准助推珠宝产业升级

如果说一项专利技术只是影响一个企业的话,那么一个技术标准影响的则是整个产业,掌握了技术标准,就掌握了主动权。技术标准的实质是制定竞争规则,把握对市场的控制权。就珠宝产业的发展来说,成立标准联盟,通过企业间的交流与合作,推动技术创新,促进标准与知识产权相结合,提升珠宝行业的研发水平和标准化水平,已是珠宝产业发展的大势所趋。深圳拥有珠宝首饰制造企业2300多家,年总产     

技术标准在企业生产经营中的运用

1技术标准随着全球经济一体化进程的加快,技术标准作为沟通国际贸易和国际间经济合作的技术纽带,已经成为世界各国发展贸易、保护民族产业、规范市场秩序、推动技术进步和实现高新技术产业化的重要手段,在经济和社会发展中发挥着越来越重要的作用。对于生产产品的企业单位而言,技术标准主要包括产品标准、外购原辅材料标准、检化验方法标准及生产过程中所要执行的技术规程。产品生产过程中具体应该执行怎样的技术规程进行工艺控制,原辅材料、中间产品、最终产品应达到什么要求,以满足用户需求,技术标准在此间所起的作用至关重要。2技术标准…     

务实 创新 推动标准化事业跨越式发展——前进中的武汉市标准化研究院

长期以来，我市标准化工作紧紧围绕国民经济和社会发展大局，创新进取，标准化工作的有效性不断提高。在推进经济结构调整和增长方式转变方面，取得了明显的成效；现代制造业技术标准发展战略得到稳步推进；标准信息服务公共体系得到进一步加强；标准对产业发展、创新型城市建设的助推作用得到进一步体现和增强，一批重要技术标准成果相继呈现；农业标准化在社会主义新农村建设中的技术支撑作用进一步提高；企业标准化工作主体地位得到了进一步的提升。     

企业技术标准体系的信息化平台建设探析

企业技术标准是对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。企业技术标准体系是企业范围内的技术标准按其内在的联系形成的科学的有机整体。建设企业技术标准体系信息化服务平台,实现企业技术标准统一管理,规范公司制定、修订、审核技术标准的流程,实现技术标准的资源共享、保密控制和持续改进,才能更好地在企业生产经营中发挥指导与规范管理的作用。     

企业标准的制定和实施

标准的制定和实施是企业标准化活动的主要任务。企业标准是对企业范围内需要协调统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。它是企业组织生产和经营活动的依据。 企业制定先进合理的标准并通过贯彻实施才能在生产经营中发挥作用。本文拟对企业标准制定的对象、一般原则和企业技术标准、管理标准、工作标准的制定和实施提出见解与同行进行探讨。 一、制定企业标准的对象     

从ISO9000标准的角度探讨“标准生产”的新观念

国家标准化管理委员会副主任王忠敏在2003年8月举办的“全国专业标准化技术委员会秘书长业务培训班”上,从经济学角度提出了“标准生产”的新观念。他认为,标准是一种具有特殊形态有着特殊用途的特殊技术产品,标准的制定过程也就是这种特殊技术产品的生产过程,把标准定义为技术产品和把标准制定过程归结为标准生产过程,既是观念上的更新,也是改革上的探讨,这种探讨对于提高技术标准的市场适应性,顺利实现技术标准的转型战略具有重要意义。随着标准和标准化工作的市场取向日趋明朗,企业将逐渐取代政府成为制修订标准的主体。各类标准化的技术…