关于企业管理方式转变的探讨

电力行业是我国经济发展的一大重要支柱,对于电力企业发展来说,电力企业的物资管理是其最基本的一项工作内容,因为物资管理牵涉到的企业管理内容较多,主要有工程建设、安全生产以及成本管理等方面的内容,而这些内容都是直接关乎电力企业的整体运行发展和经济效益.因此在新时期的经济发展背景之下,电力企业面对激烈的竞争局势,唯有加快物资管理方式的转变,才能够提高自身的核心竞争力.因此本文就从当前电力企业物资管理方式的现状入手,在此基础之上分析了电力企业物资管理方式存在的问题,同时提出加强与完善物资管理的有建设性的策略.     

电力企业物资招投标管理的创新策略

随着当前市场经济的不断发展,电力企业物资招投标的方式也在不断地创新,很多企业改变了原有的管理模式,从而适应现代电力企业物资招投标管理工作,电力企业的招投标管理应当紧跟时代发展的脚步,并且彻底贯彻可持续发展观念以及科学发展观,在进行创新的同时也能够为在很大程度上电力企业减少招投标工作的管理成本,为电力行业创造一个良好的发展环境,推动建立企业的可持续发展。本文就电力企业物资招投标管理的创新策略进行分析。     

关于电力企业物资管理的分析

分析了电力企业管理的现状,提出 了物资管理工作中存在的采购松散、各自为政、采购机制不完善、采购流程容易出现漏洞等三个问题,根据电力企业的实际情况,提出了制定好计划、实行统一采购、完善监督体系、坚持以效益为核心的思想及物资管理要适应信息化的大趋势等思路和措施.     

浅析设计选型对电力施工企业物资采购的影响

电力物资采购是电力工程建设中至关重要的一个环节,而电力物资采购取决于设计选型.设计选型是指对电网工程中的物资产品进行品牌型号选择后再进行设计的行为,电力企业按照设计选定的产品名称、规格型号等技术参数进行招标采购.产品设计选型是电力企业在采购管理工作中面临的一个较为困惑的问题.一方面由于近年来工程多任务紧,按照设计选型采购的产品可以保质保量并及时完成电网工程的交付使用.另一方面,为了合理分配资金,电力企业需要按照招标管理程序对电力物资进行多家比价,以降低采购成本,设计选型产品一旦被指定,电力企业则难以实现成本控制.随着电网工程的不断增多,特别是在基层小型电网工程中,大到设备,小到零星物资,设计选型现象渐为泛滥,缺乏合理规范和科学制约,给电力企业的物资采购工作带来了消极影响,增加了采购管理的风险和责任.     

试析电力物资采购管理要点

随着改革开放的发展,电力企业之间的市场竞争加剧。电力企业若想实现其市场竞争中的目标,必须重视物资采购管理。本文结合笔者多年从事电力物资采购管理的经验,首先谈了电力物资采购管理的重要性与特点,然后论述了电力物资采购管理的现状与做好电力物资采购管理的要点,以供参考。     

建筑施工企业物资管理

工程物资管理是工程效益管理的重要组成部分,对工程物资的管理应贯穿于物资采购至出库使用的全过程,通过工程物资管理,可规范企业管理,最大限度地实现工程项目的经济效益与社会效益。     

施工机械配件和材料计算机联管系统

1、前言 :施工机械在施用中 ,机械配件和材料的消耗是生产成本的重要组成部份 ,保障机械正常运行极为重要。采用计算机辅助管理机械配件和材料系统 ,可以把市场信息、库存物资内容储存在计算机数据库里 ,随时供管理人员查阅 ,为计划和采购员提供“价廉物美”的物资信息 ,为物资管理部门处理物资入库、出库帐务工作 ,使用打印机打印进库、出库的各种票据 ,为财务部门提供统计数据 ,以及打印各种报表 ;为设备管理部门编制机械设备大修或维修保养计划 ,提供库存或市场机械配件和材料的资料 ,提高施工机械完好率 ,能够大大降低生产成本。2、系统…     

浅谈施工现场工程物资管理

施工现场是建筑工程物资消耗使用的场所,对施工现场的工程物资加以有效管理对于降低建筑企业成本、优化建筑企业物资使用方式必不可少。做好施工现场物资管理能够显著提高工作效率、确保工程质量并且节约工程成本。工程物资管理包括物资计划管理、采购管理、入库管理和出库管理。我们可以采取推广施工物资智能化管理、加强各部门协调配合及提高物资管理人员专业水平等措施,以提高现阶段建筑企业施工现场物资管理水平。     

电力企业实行物资归口管理的探讨

本文通过分析电力企业物资管理的现状，认为小规模的分散的管理体制已不能适应市场经济的需要，是造成电力企业成本高、效益低的主要原因，而实行物资归口管理是解决这一问题的有效途径。为落实物资归口管理这种管理模式，本文提出了若干具体措施及应注意的问题。     

货币资金管理信息化初探——基于上海联通的实践

随着上海联通业务量的不断拓展,传统手工对账无法满足企业日益增长的对账需求。上海联通基于业务发展实际需要,自主研发了集对账信息管理、对账接口管理、余额调节表生成等功能于一体的银企对账系统,有效替代了手工对账,提升了工作效率和工作质量,加强了货币资金的管理,规避了财务风险。