安全风险预控管理技术在我国煤矿生产实际中的理论方法研究

系统研究了安全风险预控管理技术在我国煤矿生产实际应用中的有效理论方法,建立了煤矿安全风险预控管理框架,涉及风险预控的组织与策划(预控目标)、安全风险日常监测与识别(预控要素)、安全风险分析与评估(预控方法)、安全风险处理与控制(预控方案)4个方面.重点研究了安全风险预控技术,提出了系统追问式煤矿安全风险预控分析方法、监控系统式煤矿安全风险预控评估方法、煤矿安全风险预控方案和处置方法等理论方法.     

煤矿企业安全生产风险预控分析

煤矿企业安全生产的风险预控是防止煤矿企业生产事故发生的重要基础工作。文章首先分析了煤矿企业安全生产风险预控的重要性;然后提出了煤矿企业安全生产风险预控的4个原则,并进一步对煤矿企业安全生产风险预控的全过程进行了系统地分析;最后指出煤矿企业应该根据自身的特点制定符合生产实际需要的预控体系,以期杜绝重大事故、减少一般事故的发生。     

四级安全风险评估在煤矿安全管理中的应用

"四级"安全风险评估体系是在学习借鉴澳大利亚科学先进的安全管理经验和方式方法基础上,紧密结合矿井安全生产实际,整合形成的一套系统、规范的安全管理新方式,是通过超前辨识、评估、控制生产过程中存在的各类风险,全面提升干部职工识别风险和控制风险的能力,确保现场安全生产的一套管理方法和管理手段。兴隆庄矿扎实开展"安全风险预控",结合矿井岗位"五五"安全风险评估经验,在学习借鉴国内外先进安全管理经验的基础上,按照"科学、实用、简明、高效"原则,在全矿实施"四级"安全风险评估,提升安全风险预控水平,推动矿井由传统管理向风险预控管理迈进。     

煤矿风险预控本质安全管理体系建设与应用

 本文分析了本质安全管理的历史发展进程,介绍了国内外本质安全管理体系的建设情况,详细阐述了风险预控管理的基本模式、预控措施和在煤矿的实际应用,提出了建设煤矿本质安全管理体系的途径,从而更可靠地保障煤矿安全生产。     

煤矿瓦斯爆炸事故风险预控管理探讨

瓦斯爆炸事故一直威胁着煤矿的安全生产,近几年瓦斯爆炸事故更是频发,造成重大人员伤亡和财物损失。对煤矿瓦斯爆炸事故风险预控管理进行了探讨,提出了瓦斯爆炸事故风险分析及评价、风险控制的模式与方法,得出了煤矿瓦斯爆炸事故风险预控管理的过程图,为煤矿建立瓦斯爆炸事故风险预控管理系统提供了参考。     

煤矿企业安全风险防控与预警系统研究

为推进煤矿企业安全管理由事后处理的被动管理模式向事前预防控制的主动管理模式转变,构建本质安全型煤矿企业,通过对煤矿安全风险预控管理的理论分析,并依据现有各级安全监测监控系统,研究设计了煤矿企业安全风险防控与预警系统。该系统可对煤矿企业数据进行联网采集、数据管理、分析研判及预警展现等,有效实现煤矿安全的闭环管理模式,对煤矿企业的安全风险防控、生产指挥调度,以及监管监察部门的综合风险预警有显著的作用。     

煤矿员工不安全行为综合防控模式研究

 员工不安全行为是导致煤矿事故的直接原因,文章从员工行为过程的角度出发研究了煤矿员工不安全行为选择的影响因素,并在风险预控管理理念的指导下构建了以风险预知管理、风险预想管理、风险预控管理、风险预警管理和辅助管理为基本内容的煤矿员工不安全行为综合防控模式。员工不安全行为综合管理模式的构建为进一步研究煤矿行为安全管理问题提供了前提。     

煤矿安全风险预控管理体系在上湾煤矿的应用

煤矿安全风险预控管理体系是对煤矿所有作业活动中潜在的危害因素进行辨识,并预先采取措施消除或控制危险源,达到安全生产的目标。上湾煤矿通过对煤矿安全风险预控管理体系的应用,现场管理实现了动态达标,员工的安全素养和矿井整体管理水平稳步提高,保证了安全生产。     

地面安全管理在邢台矿安全生产中的作用

详细分析了地面安全事故的原因,剖析了安全管理存在的漏洞,根据邢台矿多年的安全管理经验,结合矿实际情况,得出了以完善各种安全管理制度,加大对地面安全工作的领导和管理力度,深化细化安全检查制度,按照"属地管理"原则加大对外协的管理,并开展"岗位作业安全风险预控"的安全防范措施,为煤矿的安全生产提供了强有力的保障。     

千万吨级煤矿“安全文化+风险预控”管理体系实践

上湾煤矿将安全文化与风险预控管理体系进行融合,形成以安全文化建设为核心,以风险预控管理体系为抓手,从理念培育、风险评估、不符合项排查整治、行为安全管理、事件事故管控、绩效考核等方面进行理论与实践深度融合。实现从"管生产必须管安全"向"管业务必须管安全"转变,从"隐患排查"向"风险管理"转变,从"区队依赖"向"区队自主"转变,从"全员参与"向"全员负责"转变,构建点、线、面有机结合千万吨级煤矿的安全生产长效机制。     

风险预控管理体系在煤矿机电安全管理中的运用

风险预控管理体系是煤矿机电安全管理中的重要内容,其直接关系到煤炭企业的日常运营质量和效率,本文着重对风险预控管理体系在煤矿机电安全管理中的应用进行论述,提出了增强运用效果的措施和途径。     

安全风险预控管理在清水营煤矿安全生产中的应用

清水营煤矿在风险预控体系建设过程中,运用"工作任务分析法"、"事故树分析法"、"矩阵分析法",结合矿井安全生产实际情况,进行危险源辨识,对危险源进行风险评估和等级划分,制定相应的管理标准和管理措施,通过分级管控,强化安全管理,建立事故隐患防范机制,使危险源辨识、隐患排查治理制度化、规范化,保证了安全生产。     

风险预控管理在保德煤矿的应用

煤矿风险预控管理可以通过识别煤矿生产活动中各单元的危害因素,分析其产生方式及其可能造成的后果,进行量性风险评估,并根据国家法律法规、标准、制度规范和矿井实际,制定相应的管理标准和管理措施,进而控制或消除可能出现的危险源,切断安全事故发生的因果链,将煤矿安全生产风险降低到最小化。神东煤炭集团公司保德煤矿通过采取煤矿风险预控管理系统,强化对系统性重大灾害治理、岗位风险管理,夯实安全管理基础,实现安全管理上质的飞跃。     

基于ANP-TOPSIS的煤矿风险预控管理体系有效性评估

风险预控管理体系的实施降低了煤矿事故的数量和死亡人数,但由于煤矿企业在实施此体系过程中存在着不科学性和不系统性等问题,导致对煤矿事故控制还没达到预期效果。因此,如何科学有效的评估当前煤矿风险预控管理现状显得尤为关键。通过构建基于网络层次分析法(ANP)和耦合逼近理想解排序法(TOPSIS)的煤矿风险预控管理体系有效性模型,从风险预控管理、保障管理、不安全行为管理、安全要素管理、综合管理和检查、审核与评审6个方面对煤矿风险预控管理体系有效性进行评估,最后以王楼煤矿为例进行实证研究。结果显示,计算参照值为0.51,说明该体系处于一般有效级别。其中该体系有效性的最大的影响因素是保障管理、不安全行为管理和安全要素管理3个方面,应加强对这3个方面的管理以提升其有效性。     

基于B/S模式的安全风险分级预控管理系统的构建

针对煤矿安全生产现状及安全风险预控管理存在的问题,采用ASP.NET与SQL Server的技术,以国家煤矿安全质量标准化考评方法为依据,与煤矿企业安全质量标准化的现场管理考评相融合,构建了一套能够实现危险源辨识、风险评估及预警、信息查询、自动生成统计报表等功能的煤矿安全风险预控管理信息系统。该系统集实用性、安全性、可操作性于一体,实现了由事后处理转变为超前防范的主动式管控的安全管理模式,安全管理方式转变为风险预控,提高了安全管理的信息化、标准化水平。     

煤矿安全风险预控管理体系与煤矿岗位标准作业流程融合研究

为将煤矿安全风险预控管理体系与煤矿岗位标准作业流程两套体系有机融合,相互借鉴,实现安全高效生产式煤矿管理。针对煤矿安全风险预控管理体系与煤矿岗位标准作业流程融合难题,结合二者的发展历程,分析了二者的内涵和特点,并对二者之间的关系进行了研究,指出煤矿岗位标准作业流程是实现风险控制的有效手段,二者相辅相成。同时依据二者的特点和关系提出了二者融合的基础、原则和方法,为煤矿安全风险预控管理体系与煤矿岗位标准作业流程融合提供了借鉴。     

王坡煤矿瓦斯零超限治理风险预控管理研究

为了遏制瓦斯超限频发的现象,王坡煤矿以瓦斯管理为中心,瓦斯零超限为目标,构建了瓦斯零超限治理风险预控管理体系。提出了以风险预控管理、精细化管理为基础,以瓦斯超限预警管理、三违管理、隐患管理"二环一警"为主要手段的构建框架,制定了瓦斯零超限治理风险预控管理组织保障体系、制度保障体系和管理标准体系,实现了瓦斯治理工作的动态闭环管理,提高瓦斯零超限治理效能,降低了瓦斯超限的次数,实现了高瓦斯矿井的瓦斯零超限管理目标,保证了煤矿的安全生产。     

风险预控体系在东峰煤矿的应用

煤矿风险预控管理体现了安全管理的核心,是煤矿安全管理的高级阶段,传统的安全管理理念强调的是一种事中管控的管理模式,而风险预控则主要体现在事前防范,是一种超前管理的安全理念,本文就结合国内外煤矿先进风险预控建立经验的基础上,结合东峰煤矿建设风险预控体系实践经验,对风险预控体系作用分析、发展现状、体系构建步骤,PDA的预警、销警进行介绍。     

《煤矿安全生产风险预控体系及控制技术》项目通过中国煤炭工业协会北京组织的专家鉴定

中国煤炭工业协会组织专家近日对《煤矿安全生产风险预控体系及控制技术》项目进行了鉴定。鉴定委员会认为,项目系统研究了煤矿事故致因理论、危险源辨识方法、风险评估及预警技术等,提出了煤矿内-外因事故致因理论;建立了煤矿安全生产风险预控管理体系;开发了煤矿安全生产风险预控管理系统平台;在神华集团安全生产风险预控体系建设实践中,开发了相关重大危险源控制技术。     

露天煤矿安全风险预控管理体系构建

通过深入运行露天煤矿安全风险预控管理体系,将体系各项要求与实际生产结合,运用PDCA的运行模式,通过检查、审核、评审等各项工作不断完善安全风险预控体系,将事后控制转变为过程控制,规范影响安全的各要素,为构建露天煤矿煤矿安全管理长效机制奠定了基础。