营销理论在高速公路服务管理中的应用

从高速公路服务管理水平与内部营销的关系进行分析，得出了内部营销有利于提高高速公路服务管理水平，进而突破性地提出运用现代营销理论来指导内部营销工作，应用于高速公路服务管理，并对运用的条件进行了分析。     

电力营销服务管理浅析

电力营销服务是供电企业树立良好形象,电力促销,提高经济效益的关键.目前供电企业营销服务人员服务意识淡薄、管理机制缺乏创新,人员综合器质欠缺,因些必须以市场需求为导向,认清形势、转变理念、创新服务的方式,免分发挥职工群众的积极性和创造力,努力做好服务营销来提升供电企业的竞争力,以取得良好的经济效益和法会效发.     

对“大营销”体系电力大客户营销管理服务的分析

良好的电力营销服务是打造成功供电企业最好的广告,也是提高供电企业经济效益的关键。目前我国部分供电企业不重视营销管理服务,以至于营销服务人员对大客户的服务意识淡薄,缺乏管理服务上的创新,严重制约了供电企业的在市场经济中的进一步发展。因此,为了更好的做好大客户营销管理服务工作,认清市场形势,改变旧思想观念,不断的进行转型,提出新的创新服务模式尤为重要,也早已成为提高供电企业市场竞争力,获取更大经济效益的基础。     

基于服务营销的工程机械服务管理初探

工程机械传统的营销正在向服务营销转变,为了支持服务营销,服务能力要提升,重点工作内容要扩展。本文从服务体系建设、服务能力建设和开放式服务方案的策划三个方面进一步探索,对企业当前的服务管理提出了有价值的参考意见。     

对电力营销服务管理的探究

电力营销服务管理在实际工作中仍存在着一些不容忽视的问题,急需采取措施,加以解决.因此,本文首先分析了目前电力营销工作面临的现状,从多方法阐述其现状,接着据这些现状提出建议及相应的对策.     

工程机械服务营销“十要十不要”

2011年,国产挖掘机实现整体突围,以38．53％的市场占有率在日系、韩系、欧美和本土四大品牌系列竞争格局中占据优势。同样在这一年,三-挖掘机以20614台的销量、12．3％的市场占有率,高居行业榜首。在这中间,作为三-挖掘机代理商之一,合肥湘元工程机械有限公司服务团队遵循“一切为了客户,创造客户价值”的理念,在为客户服务过程中不断创新,受到广大客户的一致好评。在此,笔者把合肥湘元公司挖掘机服务营销过程中总结的“十要十不要”与大家分享,希望能对广大从业人员有所帮助。     

“服务营销”的号角已吹响

2010年7月20日,以“三一服务因您而动”为主题的三一重机服务万里行长沙站巡演答谢晚会在三一重工本部湖南长沙三一工业园隆重举行。三一重机领导以及湖南、江西省内用户代表与代理商代表、行业媒体代表一起度过了一个充满感动和惊喜的盛夏之夜。     

把“服务营销”的理念引入学生工作

学生工作和教学工作一样是一个相长的过程,在学生工作中我引入了服务营销学的理念,笔者更喜欢把他们当成是我的客户和合作伙伴,笔者觉得这样的界定可以让我更好地为同学们服务,也可以在同学们的身上学到很多值得学习的东西,帮助自己成长,不断完善自己。在社会学知识中我们知道,时代不同经历也会不一样,由于经历的差异会使得人与人之间存在代沟,然而学生工作却是一个沟通的过程,代沟的存在会直接影响到工作效果,因此从同学们身上接触时代前沿的东西,接受时代的洗礼是一个非常必要的过程,这样的洗礼会拉近辅导员与学生的距离,让沟通真正的从心开始,达到传道授业解惑的最终目的。     

让客户也“疯狂”——培育“粉丝”客户的服务与营销技巧

“做一个，打一片。”这就是鲁百年一直孜孜以求的营销战役的“保龄球效应”。“做银行，打下开发银行，别的银行都成了我的客户；做电信，做完中国电信，其他电信商都成了我的客户；做环保，攻下环保总局，全国300多个城市都成了我的客户……”从教授到销售，鲁百年就是这样一路做过来的。他说，企业要想赚钱，秘密就是——[编者按]     

营销方案在企业管理中的应用机制

随着社会经济发展的变化和行业激烈竞争的多样性,众多公司在产品运行过程中不断调整营销战略,以达到企业利润倍增的业绩成果。然而营销战略的过程和发展不仅需要州牧的计划和实施。有条不紊的运行才能为行业打下了坚实可靠的基础。从以下三个方面进行评估政策:产品(特色、卖点、质量、风格、设计)服务(送货方式、安装、维修)渠道。需要把系统、复杂的工作事项严格按照制度并进行流程化、系统化、优越性来进行企业赢取利润的衡量途径。