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《中国计算机用户》2005,(1):7-8
时光列车驶入2005,蓦然回首,曾经带给我们无数激动与感慨的2004年已成过眼云烟。繁华落尽,盘点2004年IT产业的重大事件,人们找到了各种各样、饱含情感色彩的关键词—“变革2004”,“刺激2004”,“疯狂2004”、“洗牌2004”,“2004扑朔迷离”……我们找到的关键词是“铭记”——2004年中,咒语般笼罩着全球IT产业的“冬天说”渐渐变得悄无声息;IT业界此起彼伏的市场大战已经烽烟散去;充满悬念的并购重组谜题已经揭破谜底;中国IT业界争夺标准制定话语权的努力取得了阶段性胜利。上述一切,都值得我们“铭记”。铭记是一种理性的选择。真正记取2004年留下的宝贵经验与教训,中国IT产业才能够站在更加坚实的台阶上,大踏步地攀升,进一步彰显出自己的力量。铭记历史是为了更好的迎接未来,铭记2004是为了更好的迎接2005! 相似文献
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IT界是一个最容易孵化“神话”的领域,无论是技术、产品、公司还是人物,头顶光环、万人仰慕者比比皆是。但随着互联网泡沫的破裂和整个IT产业的逐渐式微,业界已经很久没有出现过让人孜孜不倦地谈论的神话故事和人物了。不过,不要担心,那只是暂时的。现在,Google将再次用他们的行动让你为他们的成功感到热血沸腾! 相似文献
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中国气象局作为一个特殊的IT用户,几乎与全球所有顶级IT供应商都打过交道。对于他们来说,技术的先进并非是他们选择合作伙伴最重要的一个因素。而与那些“深谙”行业应用的IT伙伴一道合作,才能真正让中国气象局在业务耕耘中走向成功。只有“深谙”用户业务,才有资本兑现此前对用户做出的承诺。 相似文献
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2001年是IT市场环境发生重要变化的一年。站在产业变化的十字路口,整个IT产业将何去何从?这是IT业者、投资者以及广大计算机用户都非常关心的话题,也是“2002年中国IT市场年会”准备解答的问题。会上,众多精英人士直面纷繁复杂的市场现状,纷纷发表了真知灼见—— 相似文献
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实战“数字厦门”建设的战略和管理 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> “不要跟我说不可能!” 美国前总统罗斯福艰难地从轮椅上撑起来,以沙哑而又坚决的声音说出了具有历史意义的一句话,给所有《珍珠港》的观众留下了深刻的印象;而一个新的商业计划就是要求策划者能够排除99个不可能,找到一个可以“获得勋章”的可能。 IT产业是政府、投资商和创业者最看好的朝阳高新技术产业之一,大量资金的投入导致了对IT商业计划的大量需求;如何制定一个优秀的IT商业计划就 相似文献
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也许《哥本哈根协议》不具法律约束,但是“绿色IT”的浪潮却无法阻挡。
IT产业需要绿色,绿色又能为IT产业创造什么呢? 相似文献
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