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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
变化永恒存在,变化包罗万象,变化难以预测。存这样瞬息万变的时代,无论是环境、市场、需求、联盟还是伙伴的变化,都是牵一发而动全身。变化既可能带来机遇,也可能产生破坏。对于企业的CEO来说,只有适应外部环境的变化,驾驭变化,才能避免危机,抓住商机。对企业而言,企业必须在观念上具有主动,在能力上实现能动,在执行上付诸行动,这样才能面对变化而动。  相似文献   

2.
在惠普全球推出AdaptiveEnterprise战略后的一个多月,6月17日,惠普Adaptive Enterprise在国内正式登陆,并被冠以“动成长企业战略”。从字面来看,“Adaptive”直译成中文是“适应”,但惠普全球副总裁暨惠普中国区总裁孙振耀先生认为,“适应”一词已经无法涵盖“AdaptiveEnterprise”的所有意义,因为对企业而言,如果仅仅被动地适应,是企业发展的初级阶段;只有化被动为主动,实现主动创新,才能实现健康成长,最终在竞争中脱颖而出。动成长企业是完全根据英文Adaptive Enterprise的真正内涵而确定的中文翻译,能够准确表达Adaptive原文以及动成长企业战  相似文献   

3.
面对变化,企业如何从容应对,并能把握住机会不断发展?这就要求企业的业务与IT能够达到最佳同步,使IT能够适应业务的调整。惠普提出的“动成长企业”战略目的是帮助用户构建一个灵活性的IT架构,使企业能够主动应对变化并不断成长。对于企业来说,数据是企业最重要的资源之一。因而,存储作为适应性IT基础架构的关键部分扮演着非常重要的角色。 2003年9月7日-10日,惠普公司ENSA@WORK亚太区大会在上海举行,超过600名的来自亚太各个地区的用户  相似文献   

4.
“在动成长企业战略发布一周年之际,惠普不仅自身实现了向动成长企业的转变,而且已经帮助国内十多家企业进入动成长企业第一阶段。”7月5日,惠普公司全球副总裁暨中国区总裁孙振耀与专程来到中国的惠普公司产品技术及专业服务集团新解决方案部首席设计师JonB.Raphaelson,就一年来动成长企业的战略所取得的阶段性成果与媒体进行交流。孙振耀总裁表示,目前惠普动成长企业在中国的推广已经进入了第二阶段。自身实现动成长“动成长企业(AdaptiveEnterprise)是指在变化的环境下持续增长的企业。它有三个特征:动态管理能力、管理变化的能力和适…  相似文献   

5.
石菲 《中国信息化》2011,(14):57-59
现代企业面对巨大商机的同时也要面对很多挑战,其中最大的难题就是变化。不确定性和新的复杂性已经成为今天的常态。据一份调查资料显示,90%的CEO都觉得他们的业务变化在不断加速,而且这些CEO预计20%的收入在未来五年将会来自一个全新的领域,而不是来自于传统的业务领域。  相似文献   

6.
2003年6月,HP“动成长企业”战略在中国发布,为企业客户带来全新视野。“动成长企业”(Adaptive Enterprise)战略,旨在帮助企业和首席信息官从他们的IT环境和合作伙伴处实现更高要求,包括更多的责任、更高灵活性以及更佳的IT投资回报。面对动成长企业的各个层面,HP提供了用户所需要的专业的服务,并以标准化、模块化、简易化和集成化为原则,通过衡量和评估、构建和集成、管理和控制、扩展和链接四个步骤来帮助客户实现动成长企业。  相似文献   

7.
随着员工薪酬的不断提升,很多中国企业正面临着越来越大的劳动力成本压力。面对这一困境,一些企业不得不提升其产品价格。但这显然不是长久之计:价格的上涨会对企业的市场竞争力带来直接的影响。那么,国内企业应该如何做,才能摆脱这一困境呢?"他们需要在供应链方面部署一些非常先进的解决方案,以此来提升整体运营效率。"JDA软件集团公司CEO Hamish  相似文献   

8.
赵岩  ;陈金龙 《网友世界》2014,(21):130-131
本文在回顾动态能力与企业成长研究文献基础上,首先以互联网经济时代为视角界定动态能力和企业智慧城成长,并分别对二者包括的维度进行了划分,其次从总体上探讨了动态能力对企业智慧成长的影响,最后剖析了动态能力的各个维度对企业智慧成长的影响极其差异。研究结论显示:动态能力是企业智慧成长的源动力,也是企业智慧成长的内在要求;动态能力的各个维度对企业智慧成长都有影响,其影响存在差异。本文结论丰富和深化了动态能力与企业智慧成长的理论研究。  相似文献   

9.
吴玮 《网络与信息》2012,26(7):62-62
天融信CEO于海波在信息安全技术高峰论坛上表示,在新环境下,构建企业安全能力包括三方面内容:第一,安全感知能力,这是整个安全建设的基础;第二,安全融合能力,这是安全建设的实现;第三,安全服务能力,这是安全建设的保障。于海波认为,安全感知能力应该能感知到威胁,感知到不断变化的应用,感知到庞大的网络中数以亿人的行为是否异常,感知到  相似文献   

10.
杜飞龙 《微电脑世界》2003,(24):106-106
对于金蝶,在ERP和BI的基础上实现战略企业管理功能从理论上说是顺理成章的事,从技术上说也不会有太大的难度,因为涉及到“管理”的工具在使用上的成败从来就不是技术上的问题。所以问题的关键是让CEO们接受要用计算机算出来的数据来做战略决策而不再是一拍脑袋就决定的事,可喜的是一些CEO已经踏上了这条路。  相似文献   

11.
中国企业成长模式的转变为创业者投行的诞生奠定了市场基础;国际私有股权投资的蜂拥而入对于华兴资本的发展来说则无异于天赐良机。“一个新兴行业诞生的基础一定是市场上出现了新的需求。”在华兴资本创始人兼CEO包凡看来,虽然全球现代投资银行业已经拥有超过100多年的历史,但是华兴们的出现仍旧折射出了中国企业成长模式的转变,“代表了投资银行业细分化发展的一个方向”。  相似文献   

12.
决胜产业链     
曹玫 《软件世界》2005,(9):39-40
世界上惟一不变的是变化,这句听上去禅意十足的话,已经快变成惠普的口头语了。求变的惠普,似乎已将“动成长”作为了一切行动的灵魂和方向。关注惠普的人知道,动成长战略,是一个一揽子计划,包括适应性基础设施、管理解决方案、资源管理解决方案、企业业务解决方案。为了让它尽快落地,HP同时推出了数个动成长解决方案。在针对各个领域的方案中,硬件、软件、服务,直至相关合作伙伴,无所不包。值得关注的是,在这一系列解决方案中,惠普软件被提到了前所未有的重要位置。在2004年,惠普公司高级副总裁兼动成长企业战略和软件产品事业部总经理Nor…  相似文献   

13.
每月测览     
《信息与电脑》2014,(9):86-88
83%零售OEO认为在满足全渠道购物需求方面供应链尚“不够优化” 近期,JDA软件委托普华永道在全球范同内对400多位零售CEO开展了一项调查。在题为“CEO视角:供应链在全渠道世界中的战略角色”的调查报告中,CEO们介绍了他们应对当前快速变化的零售环境正在采取的措施,奠定企业成长的新起点。  相似文献   

14.
3月中旬,位于北京中国惠普大厦9层的“HP动成长企业体验中心(”AEEC,Adaptive Enterprise Experience Center)宣布正式启动,该中心是一套完整的企业适应性IT基础设施演示环境,通过网络、服务器、存储、操作系统和应用映像的虚拟化、池化和自动供应,展示了动成长企业环境下的IT解决方案。动成长兼顾计算力和适应力传统的IT基础设施只关注计算能力的提高,而忽视了适应能力。而“动成长企业”战略核心理念之一就是要同时关注计算能力及适应能力,帮助企业客户规划、建设、集成、管理适应性的IT基础设施。而开放系统结构、虚拟化技术以及…  相似文献   

15.
近日.惠普在华发布了“动成长企业”(Adaptive Enterprise)战略,旨在帮助中国企业和首席信息官驾驭无常变化.不断以创新追求成长,实现IT与业务最佳同步.创建动成长企业.并引领中国企业信息化进入一个全新发展阶段.此次惠普发布了10个AE解决方案.全面强调满足关键用户需求.帮助企业向动成长企业转变。针对每一个方案.惠普都提供了与众不同的解决方案配套.包括硬件.软件、服务与相关合作伙伴。其中的6个解决方案是适应性IT基础设施和管理解决方案,  相似文献   

16.
企业处于一个变化的内部环境和外部环境中,为了适应这种变化,企业的部分设施建设就可能存在浪费。进入2006年,HP所倡导的“动成长企业”理念也进入了全面交付阶段。3月24日,惠普公司正式在国内推出了针对大中型企业的HPStorageworksMSL2024系列磁带库。这是惠普“动成长企业”战略指导下存储部门推出的一款重量级产品。在MSL2024发布之前不久,中国惠普刚刚在北京启动了动成长企业体验中心。帮助企业成长“今天中国的IT行业,中国大部2006.4分企业的IT服务水平,我认为都不够高。”中国惠普有限公司企业计算及专业服务集团工业标准服务器…  相似文献   

17.
齐国涛 《软件世界》2004,(12):23-23
中国CIO人才短缺是不争的事实,这已是目前国内政府和企业信息化的主要障碍之一。近日,在由中国电子发展研究院和IBM全球服务部合办的“2004年CIO成长论坛”上,记者深切感受到中国CIO成长的另一面。就目前而言,中国现有的CIO群体中,其成长路径主要分为两种:一种是IT技术人员出身,随着企业信息化需求的不断增强,逐渐演变为CIO;另外一种则是企业中的业务部门主管、财务主管或者销售部门主管等非IT部门主管在企业信息化的特殊阶段“被迫”接任CIO角色。但是,在国内企业中成长为战略型CIO,能够和CEO、CFO、COO等一道成为企业管理…  相似文献   

18.
21世纪的市场形势和竞争格局日新月异、变化无常。中国企业想在市场中脱颖而出,需要超越自己,以全球视野来应对中国市场更加剧烈的变化,这样才能成就卓越,使基业常青。惠普动成长企业战略是使中国企业能够获得更加澎湃的动力,全面创新企业成功法则。中国企业如何能够享受创新法则的强大利益呢?惠普公司提供了一系列业界领先的解决方案,帮助中国企业创建成功的动成长企业,创新企业成功的法则。  相似文献   

19.
2006年2月22日。HP公司全球副总裁暨中国区总裁孙振耀在北京宣布:2006年是HP交付动成长企业(Adaptive Enterprises)解决方案的开始。这意味着,自2003年6月中国HP与全球同步推出动成长企业战略后,首次把战略理念转化为可操作的解决方案。  相似文献   

20.
为了帮助企业更好地面对变化、适应变化,HP 推出了“动成长企业解决方案”,帮助企业建立灵活高效的IT及其管理系统,获得竞争优势。其中,HP虚拟化解决方案帮助企业适应日益提高的业务和IT要求,实现随时随地重新分配资源。 超越传统的 理想计算环境面对传统IT技术与架构所带来的  相似文献   

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