拓展互联网赢利模式

若干年前,市场上就曾出现“长城”牌笔记本电脑,但最近却不见了它的身影。长城真的放弃了笔记本电脑的研发和制造了吗?答案是:没有!长城正在酝酿着笔记本电脑领域的大动作,而最明显的举措就是6月中旬长城成立了笔记本事业部,并将原紫光笔记本事业部的副总经理武少波请来主持工作。长城一系列的笔记本新品也将在8月中旬全面亮相。 回顾长城此前的笔记本之路,中国长城计算机深圳股份有限公司总裁孙治成把失败的最大原因归结为长城笔记本一直活在台式机的“光环”之下,特别是几年前笔记本市场还不曾有今日这样的市场规模及增长速度的     

互联网赢利新法则

人气社区天涯抛出“将通过手机收取一元钱的注册费后”,立即遭到众多网友的反对。 一名网友认为,“一元不多,但是让人心里不舒服”,也有人将此形容为“天涯在上市前夜的挥泪自宫”：天涯一直努力登陆创业板,此举更多地被人与上市联系起来,“财务压力下对赢利模式的新探索”。     

非赢利组织的赢利模式

电子商务公司处在不赢利的运营状态中已经很长时间了,它们总是在筹措款项,也总是在亏损,同时还在不停地强调目前赢利不是最重要的。 当非赢利组织已经利用电子商务赚到钱的时候,电子商务公司本身这种状况也并没有根本的改变。非赢利组织的目标与电子商务公司的目标根本不同,但是,如美国人民自由联盟、美国步枪协会和“挽救儿童”组织现在也在网上销售商品了,与此同时,一些慈善组织也在利用互联网提高本身的工作效率。在这些非赢利组织走向电子商务的同时,它们不但发现了更多的资金来源,而且也使自己的资金使用变得更有效率。     

WEB2.0新鞋走老路——互联网赢利模式之辩

在互联网各项技术都更完善的今天,以博客为基本特性的Web2.0网站再次被众投资者看好,这一次,又会谁存谁亡?生存环境变了,捕食的方法是否也要变?在Web2.0这个新兴概念被热炒的同时,也带来了关于其盈利模式的提问。     

赢利时代的互联网竞争

Gmail来了,带来了电子邮箱免费扩容的连锁反应。但免费电子邮箱的“你来我往”只是赢利时代的互联网竞争中的冰山一角,它所掀起的风暴让我们看到了这一次的竞争与过去是多么的不同。内容不同、方式不同,参与者也不同。     

提升网络智能拓展赢利空间

目前，固定网络运营商正面临着前所未有的挑战。短期内，传统的电路语音业务话务量日益流失到移动及IP网络，如果没有新业务增加用户的消费需求，固网运营商的利润空间将越来越小；从中长期看，中国的运营商均会向全业务经营转型，如何将现有的固网、小灵通网络和新建的移动网络在业务层面有机融合起来．增强业务捆绑的能力．降低综合运维的成本．是运营商不得不考虑的问题。     

赢利需要模式创新

~~赢利需要模式创新@张胜     

卡通品牌的赢利模式

迪士尼：利润乘数模式 迪士尼用现代工业流水线生产的方式．行销自家的动画。其特有的“利润乘数模式”亦即“轮次收入模式”．指的是迪士尼通过制作并包装源头产品——动画．打造影视娱乐、主题公园．消费产品等环环相扣的财富生产链。     

互联网上市公司营收与市值统计广告和游戏是最主要赢利模式

上市的中国互联网企业在一定程度上代表了国内互联网市场的发展状况,而自2011年年中至今一年时间没有新的中国互联网企业上市,目前数家互联网企业在等待IPO窗口,其未来表现有待市场检验。     

求证新经济微观基础把握互联网赢利背景

为互联网赢利算算大账 互联网研究与发展中心8月8日在京发布《CⅡ中国电子商务指数报告》。报告显示,2000年CⅡ中国电子商务总指数为51.91,目前中国电子商务尚处于起步阶段。其中,CⅡ电子商务安全指数最高,为58.84;而电子商务效益指数值最低,为37.76;技术与应用发展不平衡。测算结果还显示,电子商务比传统交易方式节省11.61％的费用和19.34％的时间。北京、广东和上海为中国电子商务三强。这是我国第一份独立于政府和企业的第三方电子商务指数报告。 新经济有两个基本面,一是宏观的,一是微观的。宏观意义上的新经济,以高增长、高就业和低通胀为标志;微观意义上的新经济,以电子商务为标志。相应的,人们对新经济有两个基本的期待,一是国富,二是民富。即国家求财富,与企业求赢利。     

互联网行业的赢利业务在哪里?

网络快速发展,技术逐步升级,人类进入了网络时代,随之而来的是许多传统行业向互联网转移,也有新兴的基于互联网的产业产生,我们禁不住要问:     

互联网应用领域的拓展

通过详细的示例和数据,从泛在化的消费应用、数据化的市政管理、智能化的生产制造以及新常态的网络经济4个方面介绍了互联网应用领域的拓展。互联网的发展呈现了宽带化、移动化、物联化、泛在化、社交化、O2O化、OTT化等特点,互联网的应用正在从深化民生服务到面向市政管理的应用发展,并将开启产业互联网的时代。     

SNS网站的六大赢利模式

<正>2008年是SNS快速发展的一年,开心网等新兴的SNS类型网站得到迅速的发展,校内网、51交友网等老牌SNS网站继续积累用户,不断巩固自己的行业地位。但是,人们对SNS网站的赢利模式并     

朗科开创全新专利赢利模式

"三流企业卖苦力,二流企业卖品牌,一流企业卖技术及品牌,超一流企业卖专利及标准",领跑者用他们的成功,精彩诠释了这一市场"法则".     

朗科开创全新专利赢利模式

“三流企业卖苦力，二流企业卖品牌，一流企业卖技术及品牌，超一流企业卖专利及标准”，领跑者用他们的成功，精彩诠释了这一市场“法则”。而在闪存盘及闪存应用领域拥有基础性发明专利的朗科公司，已成功建立了专利、品牌、研发三维一体的企业发展模式，成功地将知识产权转变成了持续的专利收益，从而开创了专利赢利这一全新的商业模式。     

HCOL.com的赢利模式

1998年,由来自美国在线(AOL)和Johns Hopkins大学医学院的专家学者共同组建了HCOL.com网站,这是一家医疗护理网站,其宗旨是:借助高效率和信息化来促进医疗护理行业的完善和发展。 短短两年时间,这个网站就显露出了迅猛的发展势头,在线上得到一致肯定的回应。究其缘由,刨去网站自身质量过硬这一普遍的基本要求之外,主要还在于这个网站能为医药公司、医疗设备公司带来良好的效益。而这又得益于其形成了一套能够将新产品迅速推向市场的营销机制,在这种机制下,网站通过患者用户登陆信息和互联网的信息传输功能将散布于网上的相关信息收集到一个中心数据库中,从而缩短新药和医     

P2P赢利模式揭密

P2P是一种技术,但更多的是一种思想,有着改变整个互联网基础的潜能的思想。     

上海热线：寻找自己的赢利模式

作为上海本地最大的区域性门户网站，上海热线过得还好吗?在三大门户网站纷纷声称自己赢利的背景下，上海热线有何打算?     

浅析视频分享网站的赢利模式

视频贴片广告是视频分享网站最普遍的赢利模式。近来网络版权的暴涨,UGC内容不可控,使得这种模式难以持续。结合"三网融合"的趋势和互联网成功的商业模式,提出视频分享网站几种可能的赢利模式。并认为只有上游有产业链支撑、中游有良好的客户体验、下游有强大的营销和分销能力,视频网站才能走出一条良性发展的道路。     

信息超市及其赢利模式的创新

信息超市是市场经济发展的产物，是通讯手段高速发展和信息价值日益重要的结果。信息服务的模式主要有五种：（1)以门户网站和搜索引擎为模式的综合信息服务：（2)以运营商价值链为主体的的有偿信息服务：（3)以专业网站垂直服务：（4)以160／168等提供专业及综合的信息服务：（5)各类中介咨询服务机构。这些信息服务虽不断加大投入，但总体而言仍然缺乏创新，难以满足个性化的需求，