纺织产业集群供应链管理信息化策略研究——以绍兴纺织产业集群为例

供应链管理作为现代企业管理的重要手段,是企业信息化发展到一定程度后的产物,而企业信息化是实施供应链管理的基础。通过对纺织产业集群的企业内部供应链信息化和外部供应链信息化状况的分析,指出了供应链管理信息化建设存在的问题,提出了相应的对策,力求寻找出一条适合纺织产业集群整体发展的供应链管理信息化道路。     

绍兴纺织产业集群物流管理研究

剖析了绍兴纺织产业集群物流特征及其发展中存在的一些问题,提出了完善绍兴纺织产业集群物流的对策,力求能加快绍兴纺织产业的发展。     

绍兴纺织产业集群物流管理研究

纺织产业在绍兴市经济中占有非常重要的地位,其经济总量约占全市经济总量的半壁江山,位于绍兴县的中国轻纺城是亚洲最大的纺织品集散中心,纺织产业集群已经形成,但纺织产业发展所依托的物流服务却存在着诸如集群物流服务供应链不完整等问题。剖析了绍兴纺织产业集群物流特征及其发展中存在的一些问题,提出了完善绍兴纺织产业集群物流的对策。     

绍兴纺织产业集群物流管理研究

纺织产业在绍兴市经济中占有非常重要的地位,其经济总量约占全市经济总量的一半。位于绍兴县的中国轻纺城是亚洲最大的纺织品集散中心,纺织产业集群已经形成,但纺织产业发展所依托的物流服务却存在着诸如集群物流服务供应链不完整等问题。深入剖析了绍兴纺织产业集群物流特征及其发展中存在的一些问题,提出了完善绍兴纺织产业集群物流的对策,力求能加快绍兴纺织产业的发展。     

基于“互联网+”的纺织产业供应链管理信息化策略研究

当前我国纺织产业供应链的管理正在从之前的单一化管理模式向先进的信息化管理模式靠拢,意在借助先进的互联网技术和新型信息化管理方式来全面提升供应链管理质量,优化供应链管理效果,为纺织产业供应链管理寻求更多的可能性。为此,就互联网+的纺织产业供应链管理信息化策略作一分析和探究。     

绍兴纺织产业集群物流管理研究

纺织产业是绍兴的支柱产业,在全市经济中占有绝对重要的地位,其经济总量约占全市经济总量的半壁江山,纺织品及服装出口也占总出口额的60％以上,通过长期的发展和不断的技术改造,已经形成了从化纤原料、面料织造、印染后整理、服装（服饰）、轻纺机械和专业市场较为完备的生产营销体系,2007年全市共有大小纺织企业6．2万家,形成了绍...     

产业集群联手,推动中国纺织服装产业向供应链高端发展——全球纺织服装供应链大会开幕在即

在全球经济一体化的进程中,世界任何国家的纺织服装业都无例外地卷入了全球纺织服装供应链之中。全球纺织服装供应链涵盖设计、生产、物流、销售和消费整个过程,尽管中国纺织服装产业在全球供应链中占据重要地位,但当前仍处于供业链的低端,主要以加工贸易为主,所创     

绍兴纺织产业集群现状及发展态势探索

纺织业在我国是一个劳动密集程度高和对外依存度较大的产业,经过多年的发展,绍兴地区形成了一定的纺织产业规模,但还没有形成一个有机协作的纺织产业集群。本研究通过对绍兴地区纺织产业集群现状的分析,深入探讨中国尤其是绍兴在纺织产业集群发展中存在的问题及发展机遇,客观分析绍兴地区在未来几年中纺织产业集群的发展趋势。     

纺织产业集群发展迅猛

中国纺织工业协会日前发布的《中国纺织产业集群发展报告》显示,在我国纺织工业高速发展中形成的众多纺织产业集群已成为纺织产业的重要基础,133个地方产业集群的纺织经济总量已经占到全国纺织经济总量的40％左右。     

我国纺织产业集群化分析

阐述产业集群相关理论的基础上，针对我国纺织产业的集群化趋势，分析了我国纺织产业集群的现状和不足之处，并对如何提升纺织产业集群的竞争力和创新能力提出了一些观点，以期为我国纺织产业集群更好地发展提供一定的参考。     

基于供应链的纺织行业节能减排决策

为使纺织企业在环保税背景下更好应对节能减排压力,根据纺织企业生产工序特点建立由纺织企业和品牌商构成的两级供应链模型和加入回收商进行回收再利用的三级供应链模型,研究2种模型下的节能减排决策。通过斯塔克伯格(Stackelberg)博弈求解各产品最优定价、最优利润以及最优减排率。研究结果表明:三级供应链模型较两级供应链模型下拥有更高的新品零售价格和更高的新品市场需求,同时可降低最优减排率,纺织品回收再利用是纺织企业走出困境的有效措施。政府制定合理的税收标准可有效地刺激纺织企业投入节能减排技术和回收再利用,同时提高供应链利润,实现环境效益和经济利益的双赢。     

我国纺织服装绿色供应链管理及对策

 根据绿色供应链管理特点,剖析了我国纺织服装绿色供应链的管理现状、存在的问题,指出了物流、信息流以及资金流需要注意的环节,论述了纺织服装绿色供应链管理受政府、行业、企业以及消费者因素的影响作用,提出了纺织服装核心企业是加强纺织服装绿色供应链管理的关键并给出对策。运用产业经济学和供应链管理理论,结合产业政策和实践现状,提出只有坚持政府主导,加强市场监督,制定符合国情的行业标准,依靠核心品牌企业带动上下游共同参与,才能安全实现中小型纺织服装企业转型,繁荣绿色纺织服装产品市场。。     

新常态下绍兴纺织产业供应链重构研究

在中国经济发展进入新常态的背景下,过长的供应链已经不能适应纺织产业的发展,迫切需要重构。文章在对绍兴纺织产业供应链现状分析的基础上,提出新常态下绍兴纺织产业供应链重构的目标,并建立战略性合作联盟,克服牛鞭效应;创新驱动,优化原材料和辅料结构;提升信息化管理水平,有效降低库存成本;加强品牌营销创新,增强供应链核心竞争力等4个方面提出纺织产业供应链重构的具体路径。这些建议的实施,将有助于我国纺织产业健康、可持续发展。     

延迟策略在服装供应链管理中的应用

为对服装企业的转型升级提供借鉴和参考,结合延迟策略应用现状,针对其在服装供应链管理中的若干问题进行应用探析。通过文献研究和企业项目实践,基于部分延迟策略的基本模型,量化补货环节延迟策略的数量和时间节点的确定和应用;基于企划延迟策略,提出循环备料模式优化建议;应用部分延迟策略,提出调整首单生产比例、快速反应单以及补货比例的延迟策略建议,从而缩短供应链产品企划、设计开发与生产周期,减少库存成本,降低预测风险,实现服装企业经营效益的最大化。力图促进服装企业实现供应链管理变革,提高企业核心竞争力。     

纺织印染工业污染控制的经济学分析

纺织印染工业的环境污染，对纺织行业的可持续发展影响重大。从经济学角度分析了纺织印染工业生产的外部不经济性，通过边际成本曲线得出了企业最适排污量。并提出了政府管制、征收环境税、排污权交易及其它经济对策，从而控制纺织工业对环境的污染。     

土耳其DEBA公司设备的在线控制改造

以土耳其DEBA公司为例，采用PLEVA在线检测控制系统进行设备改造。诸如采用PLEVA探测器FS91控制烘箱废气湿度；以PLEVATDS95非接触式温度检测器控制布面温度，防止过烘；用PLEVA含水率探测器RR1．3控制布面剩余湿度；并针对加工面料，以SC1配合SD1组成一套完整的整纬装置，防止纬斜。     

投资孟加拉纺织业利弊分析

由于纺织业历史悠久，加上政府合理有序的纺织产业发展战略，孟加拉正日益成为亚洲纺织大国。目前，孟加拉纺织服装产品在国际市场上具有较强的竞争力，纺织服装加工企业达4000多家，从业人员达480多万。[编者按]     

家纺行业垂直门户在SCM中的应用

随着网络化和全球电子商务的开展,建立行业垂直门户,满足专业需求,提高企业效率,实现产业链一体化变革成为各企业竞相追逐的目标.供应链管理(SCM)和供应商管理库存(VMI)在国内外企业中广泛运用,利用信息技术有效实施企业间的业务融合和商务贸易,建立良好的战略伙伴关系成为未来的发展趋势.文章以家纺行业为例,探讨了基于家纺行业建立电子商务信息服务平台的重要意义.     

文化适切下的纺织品创新管理

 这篇文章分别从发现、研发、扩散、评价、激励与问责等几方面系统论证了纺织品创新管理机制的建设,提出完善创新机制及管理是长期的行为。从功能创新、技术创新、设计创新等方面详细分析了纺织品创新的管理策略和发展思路;指出纺织品创新是整体创新,只有把制度与管理、设计和文化、时尚与审美、开发和市场等紧密结合起来,并协调好政府、企业、高校和个人的职能关系,纺织品管理才能形成真正机制性,实现创新管理的目的。