国美转型:以“家”为核心的解决方案提供商和服务商

正11月28日,国美公布了新阶段的转型战略。国美控股集团杜鹃宣布,在新阶段,国美将以"国美·家美·生活美"作为国美新时期品牌主张,依托产品、运营、服务三大能力,向以家为核心的解决方案提供商和服务商转型,进军十万亿"家·生活"市场,并计划未来三年,打造超过1万家线下"家·生活"门店。据了解,这是国美从电器经营为主向"家·生活"新版图扩张的第一步。     

国美新战略:“三端合一”加速线下互联网化

正2月27日,国美正式启动了2019年国美"黑色星期伍",对外公布了一年一度的"黑伍"玩法,以及国美向"家·生活"进一步转型的战略规划。值得注意的是,现场还发布了国美的社交电商产品——美店。作为国美流量导入和激活的关键连接器,美店的正式亮相意味着以国美APP、实体门店、美店三端形成的流量端口协同发力,国美"家·生活"战略转型进入新阶段。国美方面表示,面对线上流量红利殆尽、获客成本不断走高的现     

统帅电器在国美展示年轻人生活场景

正8月15日,统帅电器与国美的"轻时尚+生活"战略合作在北京吉里星空间启动。作为"轻时尚家电开创者"的统帅电器此次倡导的"家生活"的国美牵手,其全套家电登陆国美的同时,还将"轻时尚·悠生活"的品牌理念与年轻人生活场景相结合,通过打造"线上+线下"两种时尚场景化体验方式,可以让用户近距离感受到"时尚家生活",享受更加轻松、愉悦的生活方式。另一方面,通过与国美的合作,统帅电器实现了国美、苏宁、天猫、京东     

国美成立国品“家·生活”联盟

正2018年4月16日,国美联合海尔、格力、美的、方太、华为、伊利、光明等首批100个品牌,发起成立国品"家·生活"联盟。发布会上,国美零售控股公司总裁王俊洲表示,作为中国最大的主流互联网零售商之一,国美将建设线上线下融合的开放型平台,升级线上线下平台、供应链、大数据、服务体系。2018年起,国美将联合国品"家·生活"联盟的合作品牌,共同拓展四五级市场,实现渠道下沉,3年发展3000家县域乡镇门店。     

国美成立35周年,打造“真快乐”全零售生态

2021年12月22日,国美控股集团在北京举办"国美全零售生态伙伴大会暨国美35周年庆启动仪式"。1987年1月1日,国美首家门店在北京诞生。35年来,国美从北京珠市口大街一家不足百平米的小店铺,发展到如今全国逾4000家门店,已成长为中国零售业的中坚力量。     

寻找连锁服务新途经国美启动会员制

10月19日,国美电器在北京宣布在全国启动国美电器会员制,范围包括国美分布在全国90多个城市的全部近400家门店.据称,海尔、松下、美的、海信、索尼、摩托罗拉、索尼爱立信等厂商和全国各城市1200家国美"异业"联盟店参与支持国美会员制.     

寻找连锁服务新途径 国美启动会员制

10月19日,国美电器在北京宣布在全国启动国美电器会员制,范围包括国美分布在全国90多个城市的全部近400家门店。据称,海尔、松下、美的、海信、索尼、摩托罗拉、索尼爱立信等厂商和全国各城市1200家国美“异业”联盟店参与支持国美会员制。国美电器客户中心兼连锁开发中心总经理孙一丁表示:“国美实施会员制,标志着国美从门店开发为中心转向以加强门店经营为中心的战略转移的开始。在经历了零首付信     

渠道

国美将换新logo新标识以灰色为底色近期,国美电器将全面更换门店标识,原来的蓝色、绿色标识都不再使用。国美新标识以灰色为底色,"国美电器"四字则为白色。四字的左边是红色小logo。东莞国美总经理屈高原表示,该logo将于近期全国统一更换,东莞的19家门店也将陆续重新装修,换上"新颜"。     

助推消费升级 国美家居家装战略全面起航

正国美"家·生活"战略2.0阶段又推出重要落子。4月29日下午两点,"BIM智能装修平台——国美X打扮家·家居家装战略暨APP上线发布会"在北京雁栖湖国际会议中心隆重举行。来自行业协会的领导、供应链伙伴、媒体及到场嘉宾,共同见证了打扮家APP和BIM智能装修平台的推出。     

业界情报

渠道 国美电器并购江苏金太阳8门店 国美电器日前宣布全面并购江苏金太阳 的家电业务,金太阳现有的江苏范围之内的 8家门店将全部并入国美门店体系。至此国 美电器在江苏市场门店已接近30家。 据介绍,江苏金太阳在江苏家电连锁 业排名第三,在其“发源地”常州市场占有 率一直超过50％。2003年底,金太阳进军省 会南京,经过1年多的市场拼搏,全国性家 电巨头在江苏越来越猛的攻势之下,开始初 显势单力孤。2005年3月,国美电器花1．8 亿元首先吃掉了金太阳在南京“第一商圈” 的新街口店和周边郊县的溧水店,在南京建 立了桥头堡,同年12月7日,国美又将金太 阳常州总部及8家连锁店全部收入囊中,这 8家店总营业面积近5万平方米,总销售额 逾10亿元。     

国美首家用户体验实验室落户北京

<正>2017年8月23日,国美电器与中国标准化研究院联合打造的国内首家"人本科技体验标准化实验室",在北京国美马甸鹏润店正式启用。这个位于卖场一层一隅、用透明玻璃搭建的约10m~2的实验室,吸引了众多消费者驻足观看。谈及实验室建立的初衷,国美电器高级副总裁郭军表示,"用户"、"体验"、"服务"成为新时代消费模式下零售商的关键词,国美门店的价值已经远远不是"卖产品",以科技手段为消费者提供丰富的、多维度的、全方位的用户体验,使消费者获得更加真实的产品感受,形成有效的消费指导,已经成为门店重要的价值所在。     

上海：百思买高调布局

在国美身陷“黄光裕被拘”漩涡之时,外资家电零售商借机高调布局中国市场。11月28日,北美家电和消费电子连锁商百思买位于上海浦东新区的两家新门店同时开业,将其在华的门店数刷新到四家。此前,这家国际零售巨头在中国的开店速度仅为平均一年一家。百思买相关人士说,“这彰显了公司在中国发展的坚定决心和长期承诺。”     

戴尔零售在中国落地

9月24日上午11点,戴尔在北京正式宣布联手国美电器进军国内零售市场,这是戴尔全球零售策略的又一重大进展,也是戴尔首次在中国引入直销外的销售模式.根据计划,戴尔将于10月初在国美电器约50家主要城市门店开始销售产品,未来数月将进驻700多家国美门店,同时戴尔员工将进驻国美店面提供帮助.     

上海：百思买高调布局

在国美身陷“黄光裕被拘”漩涡之时,外资家电零售商借机高调布局中国市场。11月28日,北美家电和消费电子连锁商百思买位于上海浦东新区的两家新门店同时开业,将其在华的门店数刷新到四家。此前,这家国际零售巨头在中国的开店速度仅为平均一年一家。百思买相关人士说,“这彰显了公司在中国发展的坚定决心和长期承诺。”     

杭州:家电连锁收缩战线"过冬"

全球性金融危机对家电连锁行业的影响正在慢慢体现.年初老总们"门店网络规模是所有连锁企业的生命线,没有网络规模就没有竞争力"的言论还言犹在耳,现在各家已经在悄悄着手收缩门店战线"过冬". 转身优化门店收缩战线 从2003年进入杭州市场至今,国美电器一直坚持迅速扩张.但今年,浙江国美电器在门店拓展问题上趋于谨慎.对于业内一直流传的国美电器将关闭旗下15%门店的传言,浙江国美电器业务总监江川予以否认.     

渠道

黄光裕悄然放弃鹏润近日获悉,此前被国美电器收编的"兄弟公司"鹏润电器马甸店,已彻底变身为国美电器门店,其门店标识和门店名称都已做了相应改动。国美电器副总裁、新闻发言人何阳青证实,鹏润电器马甸店确实已改     

国美正式启动门店转型战略

国美集团目前宣布，正式启动门店转型战略。首个接受大规模改造的门店是目前北京最大的家电零售门店——大中电器中央电视塔店，中塔店于3月逐层进入工程改造阶段．新模式门店将于4月下旬正式开业。改造之后．这家门店甚至可能成为北京西部的中关村。     

国美2009年将关百家门店

近日,国美电器集团副总裁、新闻发言人何阳青表示,国美对今年全年的店面布局作出调整,计划在2009年采用“末位淘汰”原则关闭100家左右效益不好的门店,同时开出部分大的旗舰店和优质门店,总量仍保持目前的1300家左右,以提高单店效益。     

国美转型成果初显，连锁之王打响关键战役

正6月24日,黄光裕假释出狱,国美系上市公司股价集体大涨。此前一周,在史上最大规模的"618"电商大战中,国美联手京东和拼多多创造了出色的业绩,这被看作是国美"空间多元"战略转型的初步胜利。对已有30多年经营历史,坐拥2600多家门店和供应链资源的国美而言,2020年的夏天迎来了重要的战略节点——特殊时期下,国美如何转危为安?与电商巨头的联合如何成为战略转型的着力点?创始人回归能否为昔日的零售连锁巨头带来质变?     

央视助力!海尔智家5种智慧家给您新选择

2021年12月26日,海尔智家联合央视新闻在北京开启"智慧中国家·海尔新年盛典"直播活动。现场,海尔智家通过演绎时尚家、纯净家、智慧家、健康家、融合家5种生活方式,用更领先的科技、更智慧的场景为用户诠释2022智慧家的潮流趋势,也展示了其年轻数字化企业形象及三翼鸟3.0时代的体验优势和服务能力。随着科技不断进步,人们的生活一年更比一年好,对于"家"的追求也越来越高。那么在新的一年里,我们又能给生活增加哪些新选择?新时代的中国智慧家又该是怎样的?