编者按

为了激发电力行业勘测设计人员的责任感与荣誉感,不断提高电力行业工程勘测设计水平,引导激励电力行业勘测设计人员在工程勘测设计工作中积极践行建设资源节约型、环境友好型社会的要求,立足自主创新,     

供电企业应注重“双师”型人才培养——国网河南济源供电公司的理念与做法

正当今时代,人才越来越成为推动企业创新发展的强劲动力。实施人才强企战略,充分发挥制度约束激励作用和信息平台支撑作用,创新人才培养机制,建设人才梯队,打造人才高地,积极营造人才辈出的良好环境,对提升企业综合实力、增强企业核心竞争力意义重大。河南济源供电公司立足自身实际,以优化人才队伍结构、加快"双师"型人才建设为重心,创新推出青年人才培养计     

以专心、用心、创新全力服务高技能人才队伍建设

国家大力实施科教兴国战略,电力行业加强高技能人才队伍建设。人才队伍建设受到高度重视,要不断创新技能人才培养理念,持续加大培训投入。回顾江苏省电力公司生产技能培训中心十年来的技能人才培训培养之路,关键在于专心、用心、创新。     

以人才开发为导向的激励体系建设

湖北省电力勘测设计院(简称"湖北院")属于电力勘测设计行业,是从事电力系统规划设计、大中型环保发电厂和不同电压等级输变电工程勘测设计以及工程总承包、工程咨询、工程监理、环境安全评价业务的国有大一型高新技术企业。为应对不断发展变化的市场竞争环境,湖北院针对人才管理和激励体系的不适应,以人才开发为导向,着力建设多元化长效化员工激励体系,打造员工与企业共同成长的协调机制,推进企业可持续发展。     

电力勘测设计企业专利管理研究

知识产权是企业核心竞争力的重要支撑和坚实保障。本文依托中国电力规划设计协会2017年度政策调研课题《电力规划设计企业专利政策调研》,调研行业内不同规模、不同业务类型的勘测设计企业专利管理模式和现状,探寻研究发现存在的问题和不足,提出了适合电力规划设计企业专利管理的建议,对企业专利政策制定和实施具有借鉴意义。     

创新环境培育的“五力模型”及宁波启发——宁波建设创新型城市的调研思考

梳理文献材料,结合国内外区域创新先进案例和实践经验,提出城市培育创新环境的"五力模型"。根据模型内容设计调查问卷,从科技创新主体——企业和人才的视角,调研宁波创新环境的现状与特点,以模型和调研结论为基础,提出宁波建设创新城市的政策建议。     

基于“五融合”的供电企业人才培养创新探索

<正>本文聚焦供电企业的发展需求，提出供电企业人才培养的新思路。建立当下与未来、传统与数字、继承与创新、技术与技能、深度与广度的多重融合，开展创新人才的培养，使员工能快速学习技能，适应从传统电网变革为智能电子化电网的过渡，为我国电力行业未来的人才培养方向提供了借鉴与指导。为满足电力行业发展需求，供电企业需要高素质、能够灵活使用和操作设备、具有发现问题和解决能力的高技能人才。本着系统性、针对性、实效性的原则，以问题为导向，完善技能人才培养体系，提高人才队伍培养成效，推进各项业务快速稳健发展。本文提出了基于多重融合新理念的人才培养方案，为供电企业人才培养提供了有力的理论和实践支撑。     

加强标准化建设,促进电力勘测设计企业科技创新

企业标准化是电力勘测设计科技创新的桥梁,科技创新又推动电力勘测设计企业标准化的发展。本文以中南电力设计院为例,介绍如何加强企业的标准化建设,促进电力勘测设计企业的科技创新。     

供电企业应注重“双师”型人才培养——国网河南济源供电公司的理念与做法

当今时代,人才越来越成为推动企业创新发展的强劲动力。实施人才强企战略,充分发挥制度约束激励作用和信息平台支撑作用,创新人才培养机制,建设人才梯队,打造人才高地,积极营造人才辈出的良好环境,对提升企业综合实力、增强企业核心竞争力意义重大。河南济源供电公司立足自身实际,以优化人才队伍结构、加快“双师”型人才建设为重心,创新推出青年人才培养计划,配套制定专项管理办法,建立健全管控体系,并自主开发职称管理信息系统,以制度机制和信息平台为“双重”保障,加大“双师”型人才培养力度,为公司和电网科学发展提供人才保证和智力支持。     

创新培育人才沃土:技能人才培育工作巡礼(一)

正技能人才是人才队伍的重要组成部分,是推动技术创新和科技成果转化的重要力量。拥有一支高素质的技术队伍是科学技术向现实生产力转化的必不可少的重要环节,是企业技术进步和创新的必要条件。随着经济的快速发展与科技的不断进步,给技能人才特别是高技能人才培养也提出了新的更高的要求。加强技能人才队伍的建设是企业人力资源管理的一个重要方面,企业应充分认识技能人才对企     

创新培育人才沃土:技能人才培育工作巡礼(二)

技能人才是人才队伍的重要组成部分,是推动技术创新和科技成果转化的重要力量。拥有一支高素质的技术队伍是科学技术向现实生产力转化的必不可少的重要环节,是企业技术进步和创新的必要条件。随着经济的快速发展与科技的不断进步,给技能人才特别是高技能人才培养也提出了新的更高的要求。加强技能人才队伍的建设是企业人力资源管理的一个重要方面,企业应充分认识技能人才对企     

基于供电企业人才培养体系结构建设的分析与实施

当前随着国内用电需求的日益增加和电力行业改革的日益深化,供电企业对人才的需求也提出了新的、更高的要求。从供电企业人才培养体系结构建设的角度出发,对供电企业人力资源结构现状进行了多维度分析,找出了其存在的弊端和影响因素,并结合供电企业实际情况对人才培养工作提出了对策方案、解决措施。以夯实人才培养体系结构建设为基础,力求探索出一条适合供电企业人才队伍建设的特色之路,以推动企业核心竞争力与员工队伍素质的同步发展。     

谈谈电力信息化人才队伍建设

人才,是企业的第一资源,建设一流人才队伍,提升队伍素质,对企业发展至关重要。信息技术是当今时代最具创新性的技术之一,信息技术对人才队伍的要求更高,创新性更高。随着信息化与传统电力行业的深度融合和智能电网建设的快速发展,电力信息化人才需求数量和质量将越来越紧迫,电力行业信息化人才队伍建设成为摆在面前的一项重要任务。有人认为信息化人才是仅仅掌握信息技术的人,其实不然,信息化人才     

电力企业科技人才激励策略探析

近年来,电力行业成立了多家高新科技企业,针对电力高新科技企业招聘人才,激励人才和留住人才难的问题,通过完善薪酬管理、改善薪酬设计、创新薪酬支付方式、营造和谐的工作环境、提供适当的员工培训等途径研究人才激励问题的解决方法.     

做好专业技术带头人的培养选拔工作

云南省电力设计院(以下简称设计院)是云南省内唯一从事火力发电工程和送变电工程勘测设计的甲级设计院。面对日益激烈的市场竞争,如何提高勘测设计水平,提升市场竞争力,关系到全院的生存和发展。勘测设计企业是人才和技术密集型企业,勘测设计企业的竞争就是人才和技术的竞争,或者说就是员工队伍素质的竞争。因此,我们把建设一支高素质的专业技术人才队伍,作为一项长期的任务来开展,并作为人力资源开发和管理的首要任务。     

论专家人才培养中关键数据挖掘与分析

<正>数据化管理是未来人才管理发展的趋势,加强专家人才数据化管理要明确企业自身需求,聚焦人才特性,寻找关键数据指标,使人才优势最大化,不断紧跟时代发展潮流。当今世界,各个领域正在经历着数据化管理升级的浪潮,人才培养领域也不例外。专家人才培养是电网企业人才工作的核心之一,国家电网公司先后出台《关于加快人才高质量发展的意见》《关于印发<深化人才体制机制改革推动人才高质量发展若干举措>的通知》《关于加强新时代技能人才队伍建设的意见》等一系列文件,着力建设一支规模充足、结构合理、素质优良的创新人才队伍,以人才优先发展引领科技创新。     

江苏省电力设计院

中国能源建设集团江苏省电力设计院有限公司(简称江苏院),创建于1958年,为国家甲级电力勘测设计企业、国家高新技术企业。江苏省能源局依托江苏院成立了江苏省能源规划研究中心。江苏院组织机构和人才队伍精干高效,目前拥有企业技术中心、省市工程技术中心、博士后创新实践基地、高校联合研发中心等人才培养和产学研平台。近十年来,共获得国家优秀工程勘察设计金奖5项、银奖8项、铜奖10项,国家科技进步二等奖1项。     

以赛为桥 促进高技能人才成长

行业要发展,人才是关键。随着大量前沿科研成果和新兴生产运行方式在电力行业的广泛应用和推广普及,对身处企业一线的技能人才提出了越来越高的要求。为强化技能人才的知识更新和技能储备,建设素质优良的高技能人才队伍,各电力企业纷纷行动,探索实践多种途径,加快人才培养和选拔步伐。     

江苏电力培训,创新模式领跑行业前沿

江苏省电力公司是江苏省最大的企业,也是国家电网公司所属最大的省级公司。多年来,江苏省电力公司始终重视生产技能人才队伍建设,尤其是新世纪初,在公司的第一份"企业战略"中,技能人才与技术、管理人才相提并论,在全国电力行业率先提出"三支队伍,同步建设"的"人才高地"方针,在技能人才队伍建设上展开一系列探索和实践,显著     

云南电网公司技术专家论文集序言

2012年是实施国家"十二五"规划承上启下的关键一年.党中央、国务院对科技创新和人才培养工作提出了新要求.党的十八大指出,要加快确立人才优先发展战略布局,造就规模宏大、素质优良的人才队伍,推动我国由人才大国迈向人才强国.要以创新驱动发展,要把科技创新摆在国家发展全局的核心位置上.党中央、国务院在全国科技创新大会上要求,中国要建设创新型国家,实现从资源依赖型到创新驱动型国家的转变,要确立企业在技术创新中的主体地位,加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研用紧密结合的技术创新体系.