电力企业交通安全管理现状及对策

1 电力企业交通安全现状 　　1.1 制度不健全 　　电力企业主营业务是电力生产,在电力生产的各环节中,规章制度、技术标准都比较齐全.在交通安全管理方面,主要依赖于地方交通安全管理部门,企业交通安全管理制度对驾驶员、车辆行驶的安全、技术方面的规定较少.……     

加强企业管理 预防法律纠纷

从电力企业生产产生纠纷环节入手,分析了电力生产、电力供应和电力消费过程中产生纠纷的原因,提出了切实可行的防范措施;对电力企业防范和处理好纠纷具有一定的指导意义。     

Autodesk World在电力系统中的应用

１供电局对ＧＩＳ的需求随着改革开放的发展,电力行业的运营模式正在向电力市场过渡,各电力企业都面临着新的发展机遇和挑战,在市场经济中一个企业要发展,就必须解决市场问题、服务问题和内部管理问题,电力企业也不例外。对于直接面向广大电力用户的供电局,一方面要...     

日本东京电力公司信息化建设概况

日本十大电力公司,各自实行区域内发、输、配、供一体化的运营方式,管理体制和运作模式基本相同,信息化建设也基本类似。各电力公司都非常重视信息化的建设,东京电力、关西电力、中部电力、东北电力、九州电力、中国电力等几家电力公司都使用了ERP,与公司生产、经营、管理的各项业务紧密集成,形成了企业一体化的信息系统。东京电力公司的信息化建设具有典型的代表性,国电信息中心特整理编写此文,供我国电力企业学习借鉴。     

基于风险评级及控制的电力施工现场安全生产管理

电力企业的基建、技改、大修工程任务繁重,而点多、面广、人员杂的施工现场给安全生产管理带来了巨大的压力。依据风险评级及控制的电力施工现场安全生产管理的实践,构建了电力安全生产管理体系,涵盖电力施工现场各环节,具有实用和可操作性。     

电力工程造价管理纵谈

近年来,随着中国加入世贸组织和全球经济一体化的加速,在工程造价领域电力企业面临着新的形势,一是外国电力厂商迅速地进入中国市场,在电力领域里参与竞争;二是国内电力企业也走出国门,进入国际市场参与国际竞争;三是随着电力体制改革的进一步深入,有越来越多的企业进入到电力工程施工这一领域,形成国内企业间的激烈竞争.这一切都需要我们的电力企业必须与国际接轨,改变过去那种静态的计划经济管理模式,参照国际惯例和规范来对工程实施动态管理,促使电力企业提高效率、降低成本、改善服务,优化资源配置,压缩利润空间,不断提升企业的竞争力.……     

供电企业电力营销策略研究

由于供电企业具有的市场垄断和电力客户的不可选择等商品特性,长期以来,使得电力企业存在着以生产电能为导向的滞后电力营销观念,形成了电力营销滞后于客户需求的矛盾,影响电力市场的健康发展。面对不断变化的市场,电力企业应深入分析目前营销工作中存在的问题,以电能优质、市场稳固、营销先进、客户满意等优质企业的标准,不断创新经营管理,及时调整、制定适应市场经济的营销策略,才能在激烈的市场竞争中实现持续发展。     

基于全新服务理念的电力营销信息系统研究

电力市场化改革为电力行业注入了竞争因素,电力企业内外部的竞争为终端电力消费者带来了优质的电力服务,电力行业的服务意识日趋增强。电力营销作为一种开拓电力市场的手段也日益受到重视。随着电力用户市场的变化,电力营销对市场的划分日趋精细,信息化的电能计量系统成为电力企业在客户心中树立良好企业形象的重要平台。随着电力企业优质服务的不断推进,明星窗口等一系列服务平台不断出现,建立公正的服务质量评价体系,提高供电企业的供电服务能力势在必行。     

日本电力企业考察纪实

论述了日本东京电力公司等五大电力企业的现状，通过调研和考察，了解日本电力企业的概况，及各电力公司实行的发、输、配、供一体化服务机制。分析和透视了日本电力市场化改革、管理水平。探讨了日本电力营销、创新及企业人才管理的培养问题。     

供电企业计量工作管理模式探讨

电力作为商品具有发、输、配、用各环节同时完成及电力负荷连续不断,并与国民经济和人民生活息息相关,受市场供求关系影响较大的特点。供电企业是将电能作为商品的销售企业,其主要工作就是安全优质地向用户供电,及时回收电费。从市场经济和效益的观点来看,     

电力营销风险与对策分析

一直以来,我国电力工业随着科学技术的飞速发展和经济全球一体化趋势不断加强,体制改革的进一步深化和电力市场的进一步开放,逐步形成一个开放统一、竞争有序、透明稳定的电力市场。在新的经济形势下,以市场化为导向,以提高顾客满意度为行业目标,通过与时俱进的市场营销手段,为顾客提供高品质的电力服务,从而实现社会效益与经济效益、社会责任和企业使命、社会需求与企业生存发展的统一,是每一个电力企业都应树立的生产经营理念。     

抓安全管理工作重在落实

电力生产具有产、供、用同时进行的特点,是连续性生产行业。条条银线,紧系着大大小小的工业用户和千家万户,要保证对用户的正常供电,对电力生产的安全可靠性有更高的要求。如果我们的电力生产不稳定,频频发生事故,不仅电力企业内部会造成直接经济损失,而且对用户会产生不良影响,影响社会经济的稳定发展。因此,电力生产就应该有比较高的安全系数,抓好安全工作成为电力行业在整个生产过程中的永恒主题。为了搞好安全生产,提高电力企业的综合经济效益,我们电力行业多年来积累了     

基于全新服务理念的电力营销信息系统研究

电力市场化改革为电力行业注入了竞争因素,电力企业内外部的竞争为终端电力消费者带来了优质的电力服务,电力行业的服务意识日趋增强.电力营销作为一种开拓电力市场的手段也日益受到重视.随着电力用户市场的变化,电力营销对市场的划分日趋精细,信息化的电能计量系统成为电力企业在客户心中树立良好企业形象的重要平台.随着电力企业优质服务的不断推进,明星窗口等一系列服务平台不断出现,建立公正的服务质量评价体系,[2]提高供电企业的供电服务能力势在必行.     

《湖南省电力设施保护和供用电秩序维护条例》及释义(九)

<正>第五章监督检查第三十九条电力行政主管部门依法对电力企业和用户遵守电力法律、法规的情况进行监督检查,协调处理电力设施保护和供用电秩序方面的纠纷,维护公共安全、公共利益以及电力企业和用户的合法权益。【释义】本条是关于电力行政主管部门在电力监督管理方面的有关规定。湖南省各级电力行政主管部门,即经济委员会(工业、经济局、企业发展局),作为电力法律、法规的执法主     

电力企业信息集成的研究及实践

随着电力企业信息系统应用的广泛深入,企业内各应用系统之间的整合已成为信息化建设的主要任务。由于安全、管理等因素,电力企业的生产分为电网运行和管理两部分,各自的管理系统无法为对方提供所需的信息。介绍了杭州市电力局近年来通过制定相关的规范和应用公共信息模型(CIM),以及通过SVG图形规范对SCADA、电能量计量和生产管理系统进行了封装,打破了不同系统间的壁垒,对指导其他业务系统的集成具有非常重要的意义,为电力企业信息一体化打下坚实的基础。     

电力工程造价管理纵谈

近年来，随着中国加入世贸组织和全球经济一体化的加速，在工程造价领域电力企业面临着新的形势，一是外国电力厂商迅速地进入中国市场，在电力领域里参与竞争；二是国内电力企业也走出国门，进入国际市场参与国际竞争；三是随着电力体制改革的进一步深入，有越来越多的企业进入到电力工程施工这一领域，形成国内企业间的激烈竞争。这一切都需要我们的电力企业必须与国际接轨，改变过去那种静态的计划经济管理模式，参照国际惯例和规范来对工程实施动态管理，促使电力企业提高效率、降低成本、改善服务，优化资源配置，压缩利润空间，不断提升企业的竞争力。     

国外电力企业组织结构改革的几种典型模式

电力行业改革在当今世界上普遍受到重视,不仅过去实行计划经济的国家和发展中国家在进行改革,发达国家也同样在不断地深化改革。我国以社会主义市场经济为基础的电力行业改革,其总体目标可以描述为:政企分工,“两权分离”;企业组织公司化;公司运营商业化;电力管制法制化。 在总体目标中,“企业组织结构”是决定整个电力体制的基本框架,是改革的核心部分。本文通过介绍当今世界比较通行或即将推行的几种典型组织结构模式,以期对我国电力行业的改革提供一些思路。 电力企业组织结构是构筑电力交易市场体系的基础,这里的市场不仅指对终端用户的供电市场,也包括发电、输电、供电各环节间。组织结构改革的关键问题是在什么环节,则引入什么样的竞争机制。     

浅析当前供电企业电费回收存在的难点及对策

电费回收是供电企业实现经营成果的最终环节,也是电力企业生产经营成果的最重要体现。随着社会经济的发展、电力供求形势的变化以及优质服务的进一步推进,电费保证金、电表保证金制度的取消,供电企业电费回收困难和压力倍增,部分电力用户拖欠电费的现象已严重影响到供电企业的稳健运行。剖析了目前供电企业电费回收难点,并就如何加强供电企业电费回收管理提出了相应的对策。     

面向市场推进电力营销工作

电力市场营销工作是电力企业整个工作中的重要组成部分。电力市场营销就是为了满足人们对电力及电力服务需求的活动。做好电力营销工作是电力企业生存和发展的重要的、不可忽视的环节。为此，电力企业，特别是供电企业必须十分重视并做好电力市场营销厂作。 一、进一步稳定原有市场，大力开发新市场（一）稳定工业用电市场 工业用电市场占我省用电市场的７０％。近年来我省工业发展不尽如人意，第一、三产业售电同比增长呈负值，只有第二产业呈平稳增长趋势。而对如此严竣的形势，我们应采取“稳住原有市场，千方百计开发新市场”的策略。 …     

风险管理在电力安全管理中的运用策略

正随着我国经济发展速度的日益加快,对电的需求量和要求都在不断提高。对电力企业而言,在发展高质量电力能源的过程中,确保安全生产则是重中之重。电力企业要积极开展安全生产管理,确保社会生产、生活的正常开展,使用户的人身安全得到有效保护。近年来,各行业对电力资源的需求量不断提高,电力企业所面临的供电压力巨大,进而很可能会忽视安全管理工作,为电力企业的正常运行埋下了诸多隐患。而作为一种现代管理措施,引进风险管理理念对电力企业安全管理工作极为有利。通过采用风险管理的措施,可以促进电力工作人员增强安全意识,