油品调合线性规划模型的自动生成及求解程序

油品调合线性规划模型自动生成软件是在油品调合在有效地效地应用线性规划的关键。本文介绍的软件用全屏幕编辑程序直接在屏幕编辑油品调合的工艺卡片数据，则自动生成约束方程目标函数的系数矩阵，进一步生成初始元数表并用元数换算法进行求解，文中论述了屏幕上编辑的油品调合工艺卡片数据和约束方程系数矩阵之间的关系，推出了自标函数系数向量的计算公式。用全屏幕编辑方式在屏幕出现的工艺卡片数据表格中，填写有关工艺数据，就     

石化企业资源优化配置系统

介绍了石化企业资源优化配置系统的整体结构，各模块的功能及其设计方法。     

浅析石化企业的环境影响评价

主要介绍石化企业环境影响评价的基本内容、作用及意义,并针对石化企业环境影响评价工作中 存在的问题提出对策和建议,由此阐述建设项目环境影响评价的重要性。     

石化企业供应链结构初探

随着市场竞争的日趋激烈,石化企业之间的竞争主要来自供应链的竞争。分析了石化行业供应链结构与特点,指出了石化企业加强供应链管理工作应注重的关键问题,以提高企业管理水平。     

石化企业安全管理模式探讨

探讨了石化企业安全管理的重要性,并提出了石化企业的安全管理模式。其中安全预警、安全治理、提高处理事故应变能力和安全教育是石化企业安全生产的中心环节。     

石化企业分配制度改革初探

在明确中国石化集团公司收入分配制度改革的目标模式下,从健全和完善企业激励机制的角度,对炼化企业职工收入分配制度中工资和奖金的分配设计提出改进措施和建议。     

层次分析法在石化企业加氢基地优选决策中的应用

在仔细分析研究中国石油天然气集团公司(CNPC)发展加氢的各种影响因素的基础上，利用系统工程的方法，通过层次分析，建立了加氢基地层次分析模型。利用数学方法和Delphi法把影响因素定量化，建立了CNPC加氢基地定量分析模型。选择CNPC主要的炼化企业作为预选方案，进行综合评价。由评价结果可知，大连西太平洋、大连石化、锦西石化和兰州石化将是CNPC未来发展加氢的首选基地。中长期内应以区内这些石化企业为依托，逐步建成大连和兰州两个实力雄厚的炼油基地和加氢基地，提高国际竞争力。在新疆地区和大庆地区建立加氢技术水平高、具有一定规模的骨干企业，提升在国内市场的竞争力。综合评价结果可为CNPC加氢基地的发展提供决策依据。     

中外合资石化企业的文化融合

不同国家和地区的企业,在其不同的社会体制、政治法律制度及文化影响下所产生的经营理念、决策思维和管理方式会有很大差异,并在合资合营过程中凸显出来。正确认识不同的文化差异并积极促进其融合,消除管理上的冲突,对引导和推动合资企业健康发展有着极为重要和积极的意义。     

石化企业开展清洁生产的体会

清洁生产是人们在环境保护战略上改变过去的被动反应为主动预防的新思想和新观念,它强调在产品的生产过程中控制污染物的排放,而只把末端治理作为一种辅助手段,从开展清洁生产的必要性,开展清洁生产要注意的几个关键因素及运用清洁生产的思想原理来做好环保工作这几方面谈了一下自己的工作体会。     

现代石化企业控制的设计

从设计角度分析了目前国内石化企业集中／分散控制室的现状和功能，提出了提高室设计标准等的建议。并简述封闭式中心控制室的设计要求。     

石化企业投资项目的前期管理

对我国石化企业投资项目前期工作的要点及存在的问题进行分析,并提出相应的建议。     

石油化工企业节能工作思考

根据国内外能源现状、可持续发展需要和企业所面临的市场竞争压力，阐述了石油化工企业节能工作的必要性，介绍了石油化工企业节能的途径。以某石化厂重整反应装置和芳烃抽提装置的改造为例，比较了装置单独热集成和综合热集成的节能效果和经济技术指标，对比结果表明综合热集成节能效果显著。     

石化企业自动化系统防雷探讨

分析、讨论了石化企业自动化系统的防雷问题，提出了从自控配电系统、通讯线和天馈线、控制站构筑物及合理接地等四方面防雷的措施。     

线性规划法自动拟合变差函数的改进

对实验变差函数理论模型的自动拟合是地质统计学中的一个难题.结合加权多项式法和线性规划法的优点,对线性规划法进行改进,提出用滞后距倒数为权系数的线性规划法进行球状模型的参数估计,并给出了计算实例.应用该方法可以得到一个统一的、客观的最优参数估计.     

石化销售企业直分销业务发展和企业文化建设的相关性研究

石化销售企业直分销业务对经营全局的重要性日益凸显,但直分销业务还存在着在经营工作中的定位、客户经理的职业认同感和营业网点缺乏长远规划等需要解决的问题。为此,探讨了企业文化建设对直分销业务发展的影响,提出要从物质文化层面提升士气;从行为文化层面完善理念;从制度文化层面强化保障;从精神文化层面塑造信仰。以企业文化建设促进直分销业务发展,提升石化销售企业的凝聚力和影响力。     

石油销售企业技能人才队伍建设的思考

从石油销售企业技能人才的成长通道、培训、技能鉴定、激励措施4个方面,探讨加强销售企业技能人才队伍建设的思路和举措。     

石化企业开展“我要安全”主题活动的几点思考

安全生产是企业发展最基本的要求和保证。中国石油化工集团开展的“我要安全”主题活动,目的在于使全体员工始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,确保安全生产,努力为生产经营、改革发展营造良好的环境。正确认识该主题活动的重要意义,真正在思想上树立正确的安全观,结合石化行业特点在生产经营活动中采取切实可行的方法,是石化企业的管理者和全体员工必须重视的问题。     

石化企业境外常驻人员医疗保障问题初探

我国石化企业在实施国际化经营战略的过程中,越来越多的员工走出国门常驻境外工作,员工的境外医疗保障日益成为必须重视的问题。目前,大部分员工尚无境外医疗保险,企业面临的医疗保障风险较高,有必要尽快解决这个问题。以3个主要发达国家医疗保障成本为例进行简要分析,提出为境外常驻员工投保医疗保险的相关建议。     

新形势下石化销售企业劳务派遣工管理策略

劳务派遣,作为一种新的用工形式被石化销售企业普遍采用。该形式的特点是优化人才结构、人事管理便捷、降低人工成本,为企业赢得竞争优势。同时,也存在劳务派遣工稳定性差、对企业缺乏认同感和归属感、工作不积极、责任心不强等问题,一定程度上影响企业的和谐发展。针对劳务派遣工的管理现状,分析存在的问题及主要原因,提出新形势下石化销售企业劳务派遣工的管理策略。