锦绣川河道治理项目的风险分析与管理

以水利工程建设项目风险为研究对象,以传统的工程项目风险管理理论与水利工程建设基本原理为理论支持,围绕锦绣川河道治理项目实施阶段业主风险分析与管理这一主题展开论述。针对项目实施过程的风险进行分类,研究不同的风险控制与防范措施,为工程项目建设中业主的风险管理提供有力的方法和依据,进一步促进项目建设管理的规范性和完善性。     

水利工程业主方的项目管理

业主方的项目管理是水利工程建设项目管理的核心.文中重点探讨了水利工程业主方在整个项目周期各阶段的管理目标和管理内容,以及水利工程业主方项目管理存在的问题及对策.     

基于一次二阶距法的水利运营风险分析

水利工程项目发生风险的概率较高,因此需要科学化的项目决策,避免或减少风险带来的损失。水利项目风险管理中仍存在一些难点:识别困难、评价误差较大、风险遗漏等。在水利工程中,投标阶段的道德风险、运营阶段的成本、经济效益构成不确定风险。从水利工程风险控制理论的系统安全理论出发,对水利工程运营阶段风险识别方法进行了阐述。随后重点从业主角度出发,利用一次二阶距法对运行阶段风险进行分析,希望为今后水利工程运营阶段业主的风险规避提供帮助。     

浅析小型水利工程建设项目的监理风险

简述水利工程监理的由来及现状,从小型水利工程建设业主方项目管理的角度论述监理人识别分析建设实施阶段在目标维,因素维上各种风险,及时向业主方提供技术上(施工质量、施工安全、外部环境)和非技术上(自然和社会环境、施工合同、人员)的各种潜在风险源,为业主方对工程项目的主动控制提供现场科学决策客观依据。从监理管理范围的角度识别分析了监理人的职责和权限是业主方的委托内容,加强自身的业务素养和行业自律是监理人科学、独立、公平地完成好业主方委托的项目管理目标的前提和保障。     

水电工程项目投标报价风险分析

水利工程具有投资大、建设周期长、涉及方面广以及建设过程中不确定因素多等特点,承包商在项目建设过程中会面临众多风险。针对水电工程建设项目影响投标报价风险因素较多的特点,文章分析了纵向视角下项目选择阶段的业主合作诚信度风险、项目资金供应风险、交易公平风险和投标决策阶段风险,详细列举了横向视角下的政治风险、经济风险、自然环境风险、社会环境风险、合同风险、工程变更风险、技术风险和其他风险,通过对水电工程项目投标报价风险进行分析,为承包商投标报价提供决策依据。     

风险辐射图在水利工程招标阶段风险评估和预警中的应用——以浙江省某围涂工程项目为例

对于水利工程项目业主来说,招标阶段是项目风险识别、评估和预警的关键时期。对水利工程项目招标阶段的潜在风险进行理论分析,建立了相应的风险辐射图模型。以浙江省某围涂工程为例,利用风险辐射图模型对其招标阶段的风险因素作出定量评估,从而建立有针对性的风险预警机制,达到有效防控项目风险的目的,推进该工程项目的招标工作和项目实施。     

浅谈水利工程项目业主的现场管理

在水利工程项目建设周期内,进行项目计划、决策、组织、协调与控制的系统的管理活动称为项目管理。根据建设项目管理主体的不同,大体可以分为项目业主的建设项目管理、设计单位的建设项目管理及施工单位的建设项目管理。本文主要探究水利工程项目业主建设管理的现场建设管理,对如何做好现场管理提出了一些管理理念,以供讨论。     

加强工程合同管理 降低项目运营风险

高效的合同管理,对提高水利工程整体规范程度有很大作用,提高合同管理是水利工程建设有序进行的重要保证。复杂的外部环境使得项目面临多样的风险。文章以水利工程项目为例,探讨水利工程项目从招投标到工程竣工的运营过程中如何加强合同管理以降低项目运营风险的问题,为后期项目合同管理提供有效参考和依据。     

水利工程BOT项目运营期内风险分配问题研究

合理的风险分配是水利工程BOT项目成功的重要保证。运营期是水利工程BOT项目全寿命周期中的重要阶段,因此如何对运营期内的风险进行识别并合理分配已成为亟待解决的问题。文章通过分析水利工程BOT项目的特点,识别出了运行期内对项目经济效益影响较大的政治/法律风险、运营风险、经济风险、收益风险和其他风险5类风险,同时给出了相应的风险分配方法,为水利工程BOT项目运营期风险分配提供参考。     

基于AHP-熵权法的水利工程业主风险模糊评价

水利工程建设中潜藏着众多风险,工程的顺利建设离不开对风险进行管理和控制。水利工程风险管理由风险辨识、估计、评价、控制4部分构成,风险的量化是关键。从业主的角度分析水利工程项目存在的风险,构建风险评价指标体系,利用层次分析法(AHP)建立主观权重、熵权法建立客观权重,并根据不同的方法确定主客观相结合的综合权重,结合模糊数学方法建立综合评价模型。通过工程案例分析比较了不同主客观综合权重确定方法的差异和对评价系统的适用性,验证了评价模型的实用性。     

水利工程建设质量多阶段风险评价研究

为实现政府监管部门对水利工程建设质量事中事后的有效监管,首先,在梳理国内外水利工程质量风险评价相关研究、部分省份水利工程建设质量监督检查意见的基础上,分别归纳整理出水利工程在开工前、建设实施两个阶段的初始质量风险评价指标体系,并采用探索性因子分析方法对指标体系进行精简;其次,采用多层次灰色评估法和基于信息集结算子的AHP法构建水利工程质量风险评价模型,对水利工程开工前、建设实施两个阶段的风险进行评价,识别出重点监管项目和部位,提升政府水利工程监管的效率;最后,选取典型水利工程建设的项目案例进行分析。案例分析证明:本文构建的两阶段质量风险评价体系及方法具有合理性,可为质监部门明确水利项目监督管理重点提供相关建议。     

水利工程建设过程中的风险管理

随着国内水利事业的飞速发展,竞争日益加剧,许多不确定的风险因素影响着工程项目的质量、经济效益及其在国民经济当中所体现的实际意义,风险管理成为水利工程项目的内在需要。文章介绍了水利工程建设的常规风险,风险定性、定量的分析方法种类,以及建设过程中通过制定风险应对计划和利用项目保险制度等措施来有效的控制风险,降低损失。项目风险管理必须分析风险的利益相关者,而且需要与时俱进,同时风险管理也是有代价的,所以水利工程项目风险管理应当贯彻项目始终,采用科学系统的管理方法来管理和处置各种风险,有利于项目消除各类经济风险、技术风险、决策失误风险,为项目提供安全的经营环境,保证各方经营目标的顺利实现,促进经济效益的提高。     

浅谈全过程咨询在水利工程建设中的作用

正一、概述工程咨询为项目建设单位提供服务,直接影响到项目的整体效益。水利工程施工企业在施工前需要与专业咨询单位合作完成施工阶段的咨询工作,尤其是工程造价、工程监理和工程管理咨询等。由于水利工程实施参建单位众多,投资大、周期长、综合性强,碎片化的单项咨询服务无法满足建设需要,因此水利工程全过程咨询应运而生。全过程咨询的业务范围更加广泛,整合能力更强,它主要基于工程建设项目的建设目标进行集成化管理,极大地提高了业主单位的投资回报,已成为当前国内外工程项目管理模式的一个新的发展方向。     

多模型下的水利工程质量风险评价

文章基于水利工程建设质量监督检查意见和国内工程质量风险评价有关研究成果,归纳整理了水利工程开工前、建设实施阶段的初始质量风险指标,并利用探索性因子分析法识别了关键性影响因子;然后利用AHP法和多层次灰色系统理论构建模型,客观、科学的评价了水利工程开工前与建设实施阶段的风险等级,并提出了重点监管部位和项目。结果表明:在水利工程质量风险评价时,文章所构建的指标体系和评价模型具有较强的适用性与合理性,研究成果可为提升水利工程的监管效率和管理重点提供决策依据。     

网络层次分析法(ANP)在水利工程风险分析中的应用

风险分析是对水利工程项目在开发建设过程中面临的来自技术、经济、自然和社会环境等诸多方面的风险和干扰,予以评估,采用网络分析法(ANP)对水利工程风险进行分析,建立了风险因素多准则、多层次的ANP结构模型,并对模型的求解进行了阐述,为水利工程项目的风险控制和管理提供了重要的参考。     

水利工程项目成本管理与风险控制

水利工程项目成本管理贯穿于项目管理活动的整个过程和每个环节之中.构成水利工程项目建设成本的主要因素是施工成本,就水利工程施工成本的制定、目标成本的实施和成本风险的控制.介绍了笔者的工作思路.     

浅谈水利工程项目的风险管理

水利工程项目风险管理的目的, 就是水利工程施工企业通过运用系统的方法, 对风险进行控制,以避免和减少水利工程项目实施过程中的不确定性,抓住有利机会, 提高经济和社会效益。这就要求项目管理者必须树立风险意识, 在施工管理的各阶段、各个方面实施有效的风险控制, 形成一个全过程、全方位、全部门的风险管理体系。1　项目风险的特点水利工程项目具有实施周期长、不确定因素多、经济风险和技术风险大等特征。其在实施过程中,会受到各种各样风险因素的困扰, 干扰工程项目的正常进行。这些风险因素不仅会影响到项目的质量,而且还会影响…     

水利工程建设质量管理体系研究

工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。工程质量形成过程主要有如下阶段：①项目可行性研究阶段;②项目决策阶段;③工程勘探、设计阶段;④工程招标阶段;⑤工程施工阶段;⑥工程验收阶段。水利工程建管单位作为工程质量监控的主体单位之一,在项目建设过程中必须坚持“百年大计,质量第一”的方针。工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣直接影响工程寿命,     

水利工程风险量化问题的探讨

水利工程建设中潜藏着众多风险，对风险进行有效管理是工程顺利建设的重要保证。水利工程风险管理是由风险辨识、估计、评价、控制四部分组成的科学体系，该体系中关键问题是风险的合理量化，多采用专家调查和打分法、AHP法等计算风险权值，再根据风险等级采取相应控制措施以减小项目风险损失。在万家寨水利枢纽工程施工末期业主风险管理研究中，应用该评价体系对业主面临的风险进行合理量化及有效的控制研究，促进了工程建设的顺利进行。     

中小型水利工程建设进度失控原因分析及对策

从业主、监理、施工三方面分析了中小型水利工程建设中常出现的进度失控的原因，并就建设单位如何避免工程进度失控，确保项目建设管理健康有序地进行提出了对策与建议。