深挖增供扩销源头活水

正云南电网公司通海供电有限公司今年以来深挖增供扩销源头活水,积极应对电力供应从季节性富余扩大到全年富余的形势,加强市场分析、完善优质服务、做实停电管理,增供扩销工作成效显著。加强市场分析构建沟通联系长效机制通海公司主动研究电力市场,做好钢铁、化肥、水泥等重要行业的市场分析,加大市场调查力度,密切关注用电大户的需求变化,持续跟踪调查新增负荷和新投运小电机组的情况,加     

柳州供电局“五向五要”力保售电量完成82亿千瓦时

进入2009年,在目前用电市场电力需求态势仍不明朗的情况下,柳州供电局不等不靠,一方面加强组织领导,成立增供扩销领导小组,建立健全增供扩销组织体系,统一协调指挥增供扩销工作;另一方面主动出击,做到“五向五要”,全力以赴确保广西电网公司下达的82亿千瓦时年度售电量任务的顺利完成。     

广西浦北供电公司创建自治区“和谐企业”纪实

2010年,浦北供电公司深入学习实践科学发展观,全面践行南网方略,贯彻落实广西电网公司和钦州供电局2010年工作会议精神,以夯实基础为总抓手,坚持“2332”工作思路,抓安全、强电网、重管理、优服务、强素质、重文化,全力做好增供扩销和电网建设,着力保障电网安全,深入抓好挖潜增效,不断加强基础管理,     

增供扩销提前完成全年供电指标

正通海供电有限公司着力在深挖增供扩销潜力上做文章,截止2016年10月31日,完成供电量13.28221亿千瓦时,同比增长8.6%,提前完成年度供电量指标任务。通海公司在2016年增供扩销中,一是注重加强市场化交易。组织召开市场化交易政策宣贯会,引导客户充分用好市场化交易政策。通海县94户用户参与市场化交易,月交易电量接近8400万千瓦时,共为客户节约电费成本2230.30万元。二是认真解决供电"卡脖子"问题。4月110千伏四街变电站增容工程投产。通过负荷调整及启用破产用户专线间隔的方式有效     

努力增供扩销 全力保障电力供应

——增供扩销基调不变,要坚定不移地完成全年目标按照网公司《关于进一步做好增供扩销、提高经济效益的通知》、省公司《关于做好2012年汛期增供扩销工作的通知》以及《关于做好汛期增供扩销实施情况分析》等文件要求,从售电量、用电市场、业扩跟踪、客户停电、电网卡脖子问题、经济政策影响、城乡居民用电情况等内容,加强量化分析,按月跟踪落实好     

贺州供电局“七要电量”保增长

受国际金融危机的影响,2009年1月以来,贺州供电局售电量同比下降十分明显,形势严峻,市场开拓和增供扩销任务十分艰巨。为此,贺州供电局根据实际,按照广西电网公司要求,紧紧抓住增供扩销这个中心任务不放松,迅速组织营销部门连续走访大客户,了解企业生产计划和用电需求,深入进行市场调查和分析,迅速落实2009年工作报告上提出的“保增长是首要任务”要求,制定了“七要电量”的措施,千方百计开拓市场,确保售电量平稳较快增长。     

挑战中把握机遇 困难中奋勇前行

一、增强对市场的把握能力,全力增供扩销 密切跟踪、有效应对市场变化;千方百计开拓市场;加大全网资源优化配置协调力度;更加务实地提高供电可靠率。     

2009:多措并举增供扩销

<正>为全面贯彻落实南方电网公司、云南电网公司对增供扩销工作的部署,昆明供电局将增供扩销工作列为2009年全局全年的核心工作,成立了由局长挂帅的增供扩销领导小组,全力以赴开展增供扩销工作。按照"巩固存量,抓好增量"的工作思路,进一步增强增供扩销的针对性和主动性。在全部干部员工的共同努     

论历城电力的增供扩销策略与实践

受宏观经济形势影响,近年来历城区供电公司电量增长放缓,销售电量同比增长低于计划水平,甚至出现负增长现象,直接影响了企业的可持续发展水平。严峻的形势促使电力企业必须进一步加强对用电客户的挖掘、建设和服务。以历城电力增供扩销策略和实践为主题展开论述。     

践行核心价值 提升客户满意度

正2013年,云南电网公司市场营销部大力提升客户满意度,服务水平得到显著提升,电网"卡脖子"项目治理成果显著,报装受限负荷大幅下降,业扩报装及时率99.67%,同比提升2.41%;全力增供扩销,省内售电量突破1000亿,同比增长10.14%;面对年初预计的全年200亿的弃水压力,多措并举,深挖省内潜力,发挥南网大平台作用增加外送,将弃水控制在50亿以内,有效支持了云南地方经济的发展;云南省十大公共服务行业公众满意度调查中连续5年荣获总体满意度第一,深入践行了"万家灯火南网情深"的核心价值观。201 4年将做好以下工作。——继续加强市场研究,保     

玉林供电局开展“农村党员看电网”活动

为了使广大农村党员了解电网运行和安全用电常识，宣传优质服务，更好地开展增供扩销工作，6月17日，玉林供电局开展“农村党员看电网”活动，邀请该局支部联建合作村——城北街道睦马村农民党员约40人到调度所主控室、95598呼叫中心、客户服务中心营业大厅、科学用电指导中心参观。     

广西电网三管齐下增供扩销

广西电网公司日前下发2009年拉动电力需求服务经济平稳较快增长的指导性意见,要求所属各供电局、各县级供电企业,充分认识当前面临的形势,全力以赴做好增供扩销工作,确保电量增长。如今,广西电网系统各供电局迅速行动,向优质服务要电量、向新的增长点要电量、向管理细节要电量,确保广西电网售电量增长5．3％的年度目标顺利实现。     

抓牢核心指标全力做好电力营销

正2014年,曲靖供电局将坚持以南方电网公司中长期发展战略为引领,以全面创先工作统揽全局,积极贯彻落实网、省公司的工作部署,以指标为核心,抓实过程管理,推进客户全方位服务体系建设,全面做好营销工作,促进各项工作跨上新台阶,稳步向国内领先供电企业迈进。以核心指标促过程管控——售电量指标,稳存量,促增量。一是继续做好增供扩销,总结提炼201 3年增供扩销方面的工作经验,建立对外部市场经济环境信息收集分析机制、     

浅谈售电量和售电均价的预测

售电量、售电均价是电网经营企业重要经济指标,准确预测长、短期售电量、售电均价,可以提前做好企业经济规划,有目标开展电力需求侧、增供扩销、用电管理等工作.     

优质服务增辉美丽大理

"建设美丽幸福新大理",以民生改善为核心,提高人民生活水平,是2013年大理州委州政府深入落实党的十八大精神,实施的重要决策之一。面对崭新的一年,大理供电局认真分析电力供需形势,坚持"对云南电网公司负责,对大理白州服务"的宗旨,按照"以客为尊,和谐共赢"的理念,进一步提升供电服务水平,彰显责任电网形象。—保障电力供应,全力增供扩销为推进美丽幸福新大理建设,大理州委州政府深入实施     

守牢安全底线 完成好全年各项目标任务

正公司"十三五"改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会统一了思想,理清了思路,明确了重点,达到预期目标。下半年,公司面临的外部形势依然复杂严峻。我们要进一步加强形势分析研判,认真践行"诚信、服务、和谐、创新"的企业理念,按照今年公司工作会确定的工作思路,守牢安全底线,全力增供扩销稳增长,提升公司"十大基础能力",完成好全年各项目标任务,确保"十三五"发展开好局、起好步。强化风险管控,确保大电网安全稳定运行公司各单位要认真学习领会中央领导、上级的系列会议和有     

强管理优服务 全方位增供扩销

进入汛期后,云南电网公司将密切关注供需形势,重点抓好增供扩销工作。(1)及时跟踪、掌握水情、煤情,掌握全省电源装机容量、机组特性及影响机组出力的各种因素,确保电力供应能力;及时掌握用电客户的生产、销售和经营情况,加强对国家产业政策研究,掌握主要用电行业的发展动态,准确把握用电需求,做好省内电力电量平衡工作,确保电力供应平稳有序。从组织保障、流程优化、原因整改等环节检查落实用电报装服务工作开展情况,继续做好业扩报装效率提升改进工作。(2)深入推进营销服务管理。以客户满意度、停电时间、电费回收率为抓手,不断提升服务能力。以客户满意度测评、客户停电时间统计     

河池供电局：跟紧抓实，让龙头项目发挥带动效应——广西河池供电局加强大用电项目的扩销服务

当前,支撑河池网区负荷（50万千瓦）的各行业生产生活用电基本稳定,现有存量负荷对扭转全年经营形势依然有限,增供扩销攻坚战犹如已拉满的弓弦,如何做到“有的放矢”,必须要把工作着眼点与着力点落在优势项目与关键客户上来,全面落实好增供扩销专项工作方案以及前期调研分析的目标要求。面对作为河池网区第一大用电客户的广西南丹南方有色冶炼公司,河池供电局强调要更加主动、更加细致地送服务,在大客户上挖潜力、促增量。     

国网九江供电公司:主动作为 精益管理

正2016年,国网九江供电公司要全面落实国家电网公司、省电力公司2016年"两会"部署,以改革创新为动力,以优质服务为导向,全面开展"精益管理年"活动,重点做好六方面工作,强化执行、主动作为、创新创效、精益管理,实现"十三五"发展良好开局。夯实管理基础夯实管理基础,全力保障安全可靠供电靠供电。强化电网安全风险管控,加强电网设备精益管理,110千伏及以上线路跳闸率下降30%以上。建立设备隐患库,完成市县公司52座变电站精益化评价及整改工作。全力推     

钦州供电局“八个加强”力保电量增长

钦州供电局深入贯彻广西电网公司2009年营销工作会议精神,提出加强重点项目服务等“八个加强”,做好增供扩销工作,努力完成广西电网公司下达的全年售电量增长3．88％目标的同时自我加压,力争全年售电量同比增长5．5％的高目标,用实际行动投入到“保增长”的战斗中,采取多种手段和非常措施服务北部湾经济区的开放开发。