遭遇供应商突变

响当当软件集团突然宣布他们要终止其供应链管理软件服务，这个突变使得中海电器集团面临着对这个项目是推倒重来，还是独自继续的两难选择。     

绝对利器：供应链（上）

供应链的概念在20世纪80年代末提出，近年来随着互联网的发展和全球制造的出现，供应链在制造业中得到普遍应用，在服务业及其他行业也得到了飞速的发展，成为一种新兴的管理模式。供应链涵盖了——从供应商的供应商到客户的客户之间有关最终产品或服务的形成和交付——的一切业务活动。它不仅是一条连接供应商到用户的物料链，而且是一条信恩链、资金链。     

绝对利器:供应链(下)

虽然企业内部供应链管理非常重要，但随着全球经济一体化的实现，企业的发展不能再仅仅局限于自身的发展，而必须联合行业的上下游企业，建立一条经济利益相连、业务关系紧密的行业供应链，实现资源共享和优势互补。因此，企业的供应链应从内部扩展到外部，管理的范围也应随之扩展。企业外部供应链结构可以如图1所示：     

五种方法帮您改善供应链风险管理

供应链是高风险产业：您该怎么办？以下是五个帮助您的公司和您的交易伙伴网络来提高抗风险能力的方法。供应链风险管理是一项共同的责任从财务规划到产品开发,供应链运营,几乎一切运行业务是有风险的,在这个意义上了市场的某些方面在一定程度上永远在您的控制之外,因此,也是不可预知的。同时也有一些方法来降低风险,任何有效的供应链风险管理程序的一个重要部分是承认事情不会总是按计划进行,而处理好“路上的颠簸”则是建设更有弹性的业务的一部分。     

未来12个月供应链趋势

“企业供应链运行于越来越复杂的动态环境中，如果管理得当，供应链也将转变成为竞争优势的主要因素，成为促进业务发展的推动力。供应链必须更加灵活和敏捷，并且伸缩自如，满足各个渠道和地理区域更多更具体化的市场需求。     

赵建春：合理定位是关键

在古城西安的IT圈，西安协同软件是一个响当当的招牌。早在协同软件的概念兴起之前，西安协同软件公司就宣告成立，目前其主要业务包括中间件、数码、教育、智能建筑等。在国内电信领域，西安协同依靠自己的中间件业务优势也争得了一席之地。     

环环相扣

供应链金融作为一个金融创新业务在我国得到迅猛发展，已经成为商业银行和物流企业拓展业务空间、增强竞争力的一个重要领域。供应链金融实现了商流、信息流、物流、资金流的四流合一，每一个环节都紧密相连。多种合作模式不断发展、创新，给链条中的上下游企业及其中的各个环节都带来巨大收益和价值。     

环环相扣

供应链金融作为一个金融创新业务在我国得到迅猛发展，已经成为商业银行和物流企业拓展业务空间、增强竞争力的一个重要领域。供应链金融实现了商流、信息流、物流、资金流的四流合一，每一个环节都紧密相连。多种合作模式不断发展、创新，给链条中的上下游企业及其中的各个环节都带来巨大收益和价值。     

供应链融资中的货代企业信息化方向探讨

供应链融资为货代企业带来了新的发展契机和利润增长点,同时也对货代企业信息系统开辟了一个全新的应用领域。该文根据供应链融资业务的特点以及货代企业在其中的业务内容,分析了货代企业在供应链融资中的信息化方向。     

供应链管理的基本策略

快速响应(Quick Response)是美国纺织与服装行业发展起来的一项供应链管理策略,是美国零售商、服装制造商以及纺织品供应商开发的整体业务概念,目的在于减少原材料到销售点的时间和整个供应链上的库存,最大限度地提高供应链的运作效率.QR的重点是对消费者需求作出快速反应,具体策略有商品即时出售、自动物料搬运等.     

深圳燃气：从传统走出来

深圳市燃气集团股份有限公司（以下简称“深圳燃气”）是国内最有代表性的城市燃气集团企业之一。公司成立于1982年,一直把国内领先、国际对标作为企业管理和增效以及业务发展的考核手段与目标,拥有行业最为完整的供应链以及持续的业务创新能力。随着深圳燃气的发展以及迅速扩展的业务需求,     

汽车企业需要什么样的ERP

ＥＲＰ（企业资源计划）的基本思想就是把企业作为一个有机的整体，企业管理是企业的生存和发展基础．管理也是一种生产力。它不仅被用来加强产品成本管理，更重要的是将其用来规划和控制企业的生产经营目标和生产经营方针。从根本上讲，ＥＲＰ系统描述了理论上的供应链，而不是实际的供应链，其中主要的缺陷是假定机器和人能力无限，提前期一成不变，成本不需要很明确的进帐分析，生产和工艺流程严格受程序制约而不得改变。除此之外，针对汽车行业的特定业务特点，还存在着一些新的问题。汽车行业业务特点国内的汽车行业具有以下业务特点：…     

逆向而施 同样精彩——逆向供应链的三种实现形式

在谈到供应链管理时，人们的常规思维认为物流，信息流和资金流应该顺着产业链，自上而下地流通，我们可以称之为顺向供应链。诚然，顺向供应链对于同一产业链上的相联部门或业务伙伴之间的协同运作、合理地规划库存、实施柔性制造等具有重要意义。为此，本栏目的前几期沿着顺向供应链的思路，集中介绍了供应链的信息技术支撑体系，供应链环境下的生产计划与控制以及库存控制。那么，如果我们反其道而行之?按照逆向思维来看供应链，将又会是什么样的情况呢?本期我们将带着这样的问题来看逆向供应链的有关知识。     

解码白酒企业物流管理之——RFID技术

作为我国一个历史悠久的行业，白酒业的发展源远流长，已经有几千年的历史，而与之发展相配套的供应链也历经多次演变。作为贯穿整个供应链结构的物流环节，在供应链的演变中始终是一个关键节点，多年来企业中的物流管理也越来越多地应用高科技技术。     

基于时间的竞争

发现市场机会,把握市场机会,是企业进行市场竞争的必要条件.供应链管理要求企业尽量从事自己擅长的业务,抓住市场机会,改进整个供应链的物流流程,提高供应链的柔性和敏捷性,实现同步化供应链运转,以此提高整个供应链的性能.现代商业竞争已发展为供应链之间的竞争,因而开发基于时间的竞争技术,缩短制造周期和物流周期,尤其是压缩供应链整体物流时间,是提高供应链运营效率的有效方法.     

以消费者为导向的供应链流程执行

项目背景 为了更有针对性地支持生意发展，麦德龙和联合利华合作在2012年对订单结构和业务贡献分布做了相应的分析，发现“企事业福利团购订单”在整个生意中的占比举足轻重，涨幅显著，已成为生意增长的核心动力；但“福利团购订单”的服务水平却相对处于劣势状态。因此，规模化的管理方式将给零供双方带来服务质量快速提升的机会点，从而真正从供应链端来推动生意增长。     

华为挑战国际化IT难题

Citrix Presentation Server极大地节省了IT管理成本,并将有针对性定制的工作流程和供应链流程推广到海外,顺应了华为海外业务的高速发展需求。     

2008年中国物流行业信息化发展趋势展望

2007年，经济全球化发展的不断加快以及国内企业间供应链竞争的愈发激烈，推动了整个物流行业快速发展，国内大中型物流企业逐渐从单一的仓储、运输为主的TPL经营模式，向全方位服务、物流一体化的FPL经营模式转变，企业经营规模不断扩大的同时，也带来了综合管理复杂度的增加、仓储与配送业务协同难度的加大以及信息实时性与准确性需求的提高。     

看得见的流程

从采购、存储、生产制造、包装、装卸、运输、流通加工、配送、销售到服务,是供应链上环环相扣的业务环节和流程。在供应链运作时,企业必须实时地、精确地掌握整个供应链上的商流、物流、信息流和资金流的流向和变化,使这四种流以及各个环节、各个流程都协调一致、相互配合,才能发挥其最大经济效益和社会效益。然而,由于实际物体的移动过程中各个环节都是处于运动和松散的状态,信息和方向常常随实际活动在空间和时间上变化,影响了信息的可获性和共享性。而RFID正是有效解决供应链上各项业务运作数据的输入/输出、业务过程的控制与跟踪,以…     

从宝钢经验看企业信息化建设（中）

我把宝钢信息化的实施理念，概括为“新木桶论”：木桶要把短腿补齐才不从缺口漏水；木桶要围上三圈才不从缝中漏水；木桶要循环更新才能做到流水不腐。分别说的是：基于数据的四级计算机结构体系的纵向集成，面向客户的供应链管理业务横向集成，纵横交互的信息系统持续改进、发展。它们分别涉及职能、流程和组织整体改进。