三大战略让老国企重现活力——记中国通信建设总公司创新新发展之路

信息产业部的统计数据显示：2004年中国通信固定资产投资累计完成2173．4亿元，同比下降3．3％；2005年通信固定资产投资2071．3亿元，同比下降4．7％，其中，电信2033．4亿元，同比下降4．8％；而与此同时，中国的通信施工企业却有了前所未有的大发展，企业数量比十年前翻了一番。达到了400多家。面对如此竞争激烈的市场以及国家固定资产投资规模逐年下滑的客观环境，成立半个多世纪的中国通信建设总公司已不能够像计划经济年代那样在国家通信骨干网建设中独占鳌头。另外，在当今的中国通信建设市场，运营商已由投资建网阶段发展到了业务营销时期；通信建设工程呈现出小型化、分散化和低利润的特征；时代的发展和形势的变化，给中国通信建设总公司带来了全新的挑战，企业不仅面临着生存的危机，还面临着发展的困境。以总经理李瑞为首的中国通信建设总公司的管理层，在认真分析了市场环境和充分评估自身的优势之后，提出了未来企业的发展目标：利用中国通信建设总公司的品牌优势，走集团化的发展道路，逐年提高国际和国内的市场占有率，最终成为我国通信建设行业的“航空母舰”和国际知名的通信工程总承包商，并以“市场国际化、经营区域化、融资多元化”的三大市场战略，走出一条老国企的创新发展之路。[编按]     

中国通信建设总公司发布三年规划 2008是关键

2007年是中国通信建设总公司的“创新发展年”,经过这一年的企业转型与发展.中国通信建设总公司迎来了有着更多机遇和挑战的2008年。     

中国通信工业发展现状与战略

改革开放为通信工业发展创造了巨大的发展机遇,又面临着严重的挑战。 一、中国通信工业的发展现状 中国通信工业已初步形成了一个门类比较齐全,有一定研发和生产能力的新兴工业体系。主要有三大类:整机设备、配套组件及通信线缆。厂家主要分布在电子、邮电、铁道、航天和中国科学院等部门,另外还有大量地方厂家。 1.1995年电子工业系统总产值2457亿元,“八五”期间均递增27％。通信工业整机设备(包括局用程控交换机、用户     

中国通信企业创新模式反思及突破性创新战略

文章回顾了近两年来中国电信企业所取得的成就,总结了中国企业从2G时代技术追赶到3G时代标准创新的思路转变及成果,通过对中国企业现有创新模式的反思,指出突破性创新才能成为产业领导者,并提出了若干建议。     

烽火通信:深化客户战略,走共赢发展之路

当前,我国电信市场正逐步迈上复苏之路,各项业务需求稳步增长,但不会出现前两年高速增长的情况,竞争激烈的局面将长期存在,行业逐渐进入”微利”阶段。面对新的市场环境,烽火通信以“应用、服务、盈利”为指导原则,积极深化客户战略,努力加强技术创新、市场创新、业务创新、致力于为运营商提供成熟的产品、优质的服务和可持续盈利的解决方案,与客户走共赢发展之路。     

强强联合引领中国企业的统一通信发展之路

根据Gartner公司的一份报告,到2007年,80%的企业采购通信系统时将要求支持“统一通信”。另据Radicati集团估计,到2008年,全球统一通信市场的总价值将达到105亿美元。虽然统一通信市场还没有形成成熟的市场规模,但一些具有前瞻性眼光的大厂商已大举进攻。统一通信不仅仅是网络的融合,也是应用的融合。     

让标准引领产业让战略牵动脉搏——专访中国通信标准化协会理事长朱高峰

个人简介： 朱高峰，通信技术与管理专家，原籍浙江宁波，出生于上海市。1951年至1952年就学于清华大学物理系，1958年毕业于原苏联列宁格勒电信工程学院，荻工程师学位，曾任原邮电部副部长、主任高级工程师，1994年当选为中国工程院院士并担任中国工程院副院长。     

汉王：让识别无处不在——汉王科技成功的创新发展之路

创立于1998年的汉王科技股份有限公司，凭借其在手写识别和OCR识别技术领域长期不懈的努力，目前在国内、亚洲乃至世界范围内已成为该领域当之无愧的领先者，长期以来更赢得了“Inside英雄”的美誉。     

让科技创新之光照亮广电发展之路

自主创新能力是国家竞争力的核心,是我国应对未来挑战的重大选择,是统领我国未来科技发展的战略主线．是实现建设创新型国家目标的根本途径。胡锦涛总书记在我国第三次科学技术大会上代表党中央、国务院提出了走自主创新道路．建设创新型国家的宏伟构想．这是把握全局,放眼世界,面向未来作出的一次重大战略决策。     

推进文化创新 增强通信企业管理和发展的活力

一、文化刨新的实践意义 20世纪初，韦伯、哈瑞森、福山等研究现代化的学者不断提出论证，认为文化在塑造一个社会的政治和经济行为上，是一个关键元素。     

华为的创新之路给中国通信企业带来的启示

自主创新无疑是企业竞争力提升的必由之路,同时它也是一条充满了风险和挑战的成长之路,无数企业在这个过程中成为先烈。究其原因,不外乎几种：一,偏离了市场需求或不具备必要的市场拓展能力的创新。比如推出04机万门程控交换机开创中国通信业兴起之路,但现在已经消失的巨龙通信;二,满足于低层次的技术引进。比如中国计算机产业开创者们长城电脑、实达电脑,同创,东海等;     

测量GPS国产化之路——记中国测量型GPS发展历程

GPS诞生前,在高精度测量领域,欧洲凭借先进的精密机械和光学技术,统领了测量技术发展的一个时代。上世纪80年代,美国天宝、瑞士徕卡等相继推出测量型GPS接收机,成为测绘仪器发展史上的又一次技术革命。当时,即使处于亚洲技术相对发达的日本,也远远落后于欧     

苗圩出席中国信息通信研究院战略发展报告会

<正>中国信息通信研究院日前举办战略发展报告会。工业和信息化部部长苗圩出席并发表讲话,副部长尚冰主持报告会。苗圩指出,全球新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,信息通信的作用正在释放,地位更加凸显。党的十八大以来,党中央、国务院提出加快转变经济发展方式、实施创新驱动发展战略、促进"四化"同步发展、建设网络强国等一系列战略部署。完成这些战略目标和任务,需要全系统不懈努力,需要高水平的智库提供ICT科研     

创新，让长飞振翅高飞——长飞光纤光缆有限公司的创新之路

25年前,长飞光纤光缆有限公司还只是一个员工仅百人、年销售额不足亿元的小公司。     

永无止境的创新之路——记瑞士音响品牌Revox

全球娱乐业的主导者可持续发展60年来,来自瑞士的音响品牌Revox已经成为完美顶尖音响技术的代名词。比如颇具传奇性的器材Revox A77磁带录音机,即使经过了几十年的风风雨雨,至今仍是一块顶级发烧器材的里程碑。今天这种传统仍然在延续着,坚持着一种模块化可升级的技术概念。目前,Revox公司开发出的面向未来、着眼长远的器材仍然是全球庞大音响市场中的一座灯塔。     

安捷伦科技三大战略项目上马力推中国半导体产业发展

2005年3月1日，全球领先的跨国高科技公司安捷伦科技宣布三大新的战略性项目即将在中国上马，再次表明了公司对于推进中国半导体行业技术水平作出的承诺。这三项项目是：为培训中国新一代半导体测试工程师而设立的安捷伦半导体测试学院、为研发系统软件而建立的半导体测试解决方案研发中心以及为协助中国晋升世界级芯片制造中心所举办的安捷伦杯半导体制造技术论文比赛。     

洞悉中国的软件业发展之路亚信实施集团化战略

前不久，新浪网发布了一条关于亚信的新闻，这条新闻在事后证实是亚信内部交流资料中关于张醒生不再任亚信科技总裁兼CEO，而改任亚信集团副董事长兼CEO。张醒生职务的变动，在当时信息还没有完全明确的情况下让业内有了不少猜测，有关于亚信的，也有关于张醒生本人的。而事后亚信对记的解释是，亚信已向集团化转化，而人事的变动首当其冲。而据张醒生12月1日对媒体演讲时的内容，亚信的重组，是基于对中国软件业的整体发展走向的分析。     

中国通信业务市场的发——《外资进入中国通信运营市场之路》系列报道

一、通信业务市场发展现状 2001年,中国继续实施扩大内需的方针,加快实施信息化带动工业化战略,进一步刺激了通信市场需求.同时,电信运营企业市场化转型加快,业务开发能力明显提高,从而为行业的持续快速健康发展创造了良好的环境与条件.2001年1～6月,全国电信业务收入完成1 665.7亿元,同比增长14.7%.     

掌控变革 智领时代——Synaptics发布中国三大业务战略

据调研机构IDC预测,2014年中国智能手机市场的零售量将高达4.2亿部。但和全球52亿部手机手机用户容量相比,智能手机尚有很大的发展空间。中国市场不仅只是＂规模最大＂的代名词,以华为和联想为代表的中国终端制造商强势崛起,正在改写全球产业的格局。而今年更是中国手机市场结构性转变的关键一年,国产手机在不仅中国手机市场的份额不断提高,同时不断向海外市场扩张。