价值工程思想下的物流价值链优化途径

根据价值工程中“价值”的思想,借助经济学中的弹性概念,引入物流价值系数,对物流价值链进行量化分析,并建立物流价值链优化模型。模型中,根据物流价值系数与1的关系,分别从流程优化和投入优化两个方面进行物流价值链优化途径的构建。这种方式从全局角度通过整体上提升物流活动的价值,有效避免了长期以来的物流效益悖反问题,为企业进行物流系统优化提供合理途径。     

工程总承包企业价值链及其优势分析

介绍了价值链理论以及价值链分析方法，并以此为基础，分析了工程总承包企业内部价值链、传统施工企业价值链、设计单位价值链以及建筑业在传统条件及工程总承包条件下的产业价值链。通过价值链分析，对工程总承包企业的成本优势、独特性优势及其来源进行阐述，指出了发展工程总承包企业是建筑企业发展的可取之道。     

水利水电工程施工成本控制措施改进分析

分析了水利水电工程施工成本控制的意义,提出通过完善管理制度、实行成本控制、优化水利水电工程施工方案、强化工程材料管理、采用机械化施工、简化施工现场处置程序、实行灵活化管理,加强质量控制等水利水电施工成本控制措施,可以达到提高经济效益的目标。     

价值工程在绿色施工方案优化中的应用研究

以合肥市某在建工程为研究对象,运用价值工程方法对其绿色模板施工方案进行优化,经过优化后的绿色施工方案与原施工方案相比不仅施工成本降低了40万元,绿色模板施工方案也更加完善,同时还大幅度的减少了对周边环境的影响及资源与能源的消耗。研究结果表明:运用价值工程进行绿色施工方案的优化,可以在保证工程功能的基础上合理的降低施工成本,达到功能和成本双赢目的。     

基于大数据企业价值链的构建与研究

能否利用大数据促进企业价值链优化升级、充分挖掘业务流程和决策过程中的潜在价值、有效节约经营成本,决定了传统企业在激烈的市场竞争中能否臝得竞争优势。以工程制造行业为例,构建并研究基于大数据的企业价值链协同模型,进一步从研发、营销、供应链和服务四个方面分析大数据时代工程制造业价值链管理中的协同模式,从研发协同、营销协同、供应链协同、服务协同这四个维度提出了具体的协同模式评价指标。基于大数据的企业价值链协同模型的构建,有利于分析关键业务环节的情况并以价值链思想进行调控,为工程制造业实现业务模式升级转型和关键价值链环节优化提供了一定的参考和指导价值。     

新零售模式下企业成本管理研究——以T公司为例

成本管理是否得当,直接决定着企业的资金使用效率和未来发展。T公司针对传统成本管理方式存在的弊端与不足,以新零售模式为依托,进行内部价值链和外部价值链的全面成本管理。其一,从企业内部价值链的基本活动和支持活动的各个方面入手,加强与新零售模式的相互融合,其二,新零售模式增加了外部价值链的弹性,使整个价值链形成一个生态闭环。     

制造业信息化工程的价值链分析

为进一步推动制造业信息化工程，把企业价值链理论推广运用到制造业信息化工程中，指出了整个制造业信息化工程也是一条价值链。从宏观的角度上，分析制造业信息化工程价值链的各要素和环节，并讨论了各要素和环节应协同合作，以达到共赢的目的。最后结合江苏省制造业信息化工程，运用价值链理论对其进行了实证研究。     

钢结构工程主承建施工成本控制研究

对钢结构工程主承建施工成本控制的原理进行了分析,阐述了钢结构安装工程的生产成本、质量成本、时间成本和风险成本的概念及其控制方法,提出了钢结构工程主承建施工成本预测的方法及降低成本的措施。     

浅析价值工程在施工成本控制中的运用

从价值工程的概念与原理出发,简述了用价值工程进行施工项目成本控制的过程,并对项目成本各组成部分进行分析,阐述各部分价值分析的重点在于提高项目各部分成本的使用价值,降低项目成本,增加项目价值,为施工项目的成本控制提供了有力的依据。     

基于价值工程的限额设计应用

在全过程造价管理中有着极为重要作用的限额设计亦存在诸多不足,为提高限额设计的效用,引入了价值工程与全寿命周期成本控制.在实现项目全寿命周期成本最优化的考量下,基于价值工程对某大学宿舍工程进行限额设计分配,从而使设计阶段的造价控制更为合理.     

基于BIM5D技术施工阶段成本控制模型构建

基于先进的BIM5D技术,结合挣值法,深刻挖掘BIM5D技术在成本控制中的潜在优势,系统性地分析成本控制模型的系统实施流程,并通过北京某信息大厦成本控制过程论证了基于BIM5D技术施工阶段成本控制模型构建的可行性。     

优化卫星数传链路效率的VCM流程设计

为提高探测卫星数据传输链路的传输效能,采用可变编码调制体制(VCM),在不增加卫星与地面站能量消耗和设备成本的条件下,降低链路资源浪费,优化星-地数据传输的吞吐量.在卫星VCM数传体制的基础上,分析了近地轨道卫星数传链路的动态链路预算,并详细讨论了链路传输效能的数学模型,给出了一种在有效数传时间内优化数传吞吐量的VCM流程设计算法.结果表明:该算法对于预知轨道的卫星系统,根据其动态的星-地链路预算结果,在保证误码率要求的前提下,选用不同的编码调制方式,从而拟合链路预算曲线,保持较为固定的链路余量,实现链路效率的优化;根据所述流程算法,针对一颗近地太阳同步轨道卫星设计VCM数传系统.通过数值仿真,与传统固定编码调制设计对比,说明这种VCM设计在提高链路有效性方面的突出优势.     

工程项目的成本管理刍议

建筑工程项目成本管理是在确保质量、工期、安全生产及合同内容条款等要求的前提下,对工程项目施工过程中所发生的费用,通过科学有计划、有组织控制和协调等手段实现预定的成本目标,并尽可能有效地降低工程费用的一种科学的管理活动,它主要通过施工方案的制定、项目工程预算和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)达到预测成本的一种活动。     

工程项目估价概率分析

文章将概率分析的概念引入到工程项目估价中,以降低单个项目费用的偏差或误差对整个项目估价精确性的影响,减少项目风险.通过研究工程项目估价的原理及程序,探讨了单个随机变量的估值变化范围,分析了影响项目总费用众多随机因素概率分布的特征,确定了项目估价概率分析计算程序.研究结果发现工程项目估价的平均值近似服从正态分布,可以通过中心极限定理来描述其概率分布规律.再结合算例,证明了估价方法在估价项目数量较大（＞15）时才为有效.     

基于计量经济学综合分析法的电力设备全寿命周期成本管理

以全寿命周期成本管理理论为指导,建立了一套电力设备全寿命周期成本、效益优化模型。提出基于计量经济分析法的一次投资费用模型;考虑节能减排和环境保护,建立环境成本模型;并以设备的可靠性为效能指标,建立基于相对价值分析的费效优化模型.以某变电站220kV变压器的选型决策为案例,验证所建立模型的有效性,结果说明此方法改善了传统费用估算方式,提高了估算的效率和精度,可将其作为电力企业全寿命周期成本管理评估、分析、决策的精益化模型.     

浅谈挣值法在建设项目成本控制中的应用

成本控制的方法主要包括价值工程原理和挣值法。挣值法是通过分析项目成本目标实施与项目成本目标期望之间的差异,从而判断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。本文以挣值法在南昌市某商住楼中的应用为例,介绍了挣值法在建设项目成本控制中的应用方法。     

基于RS-485的智能消防炮远程更新方法设计

为解决智能消防炮控制系统程序更新困难和维护繁琐的问题, 提出一种基于工业总线网络接口RS-485的智能消防炮远程更新方法。首先设计一套基于现有智能消防炮的总线网络通信接口的微控制器起始驻留程序和消防炮控制主机软件, 然后通过专用的烧录工具将起始驻留程序烧写进微控制器, 当需要更新应用程序时, 只须利用网络接口即可实现对其更新升级。应用测试结果表明, 该方法效率高, 成本低, 危险性小。       

一种基于C-RAN的BBU负载均衡优化算法

基于软定义无线电（SDR）和虚拟机（VM）迁移技术的云无线接入网（C-RAN）是第5代移动通信系统（5G）系统中的一种灵活架构,基于该架构提出了一种优化算法,可以根据系统状态动态计算基带处理单元（BBU）的最佳负载范围,并考虑用切换效率来控制额外的资源消耗.仿真结果表明,该算法能够自动选取合适的BBU工作负载范围,并在较低的切换损耗下维持BBU在该范围内工作.     

基于二次规划的电动汽车入网充放电策略

以电动汽车接入家庭用电网(V2H,vehicle to home)系统为研究对象,分析V2H系统结构和主要工作模式; 根据V2H系统结构和工作模式,建立V2H系统电池组模型、V2H功率流模型和用电成本模型; 基于分时电价和分时家庭用电功率需求,以日用电总成本最小为优化目标,得出基于二次规划的V2H系统电池组充放电控制策略; 通过Matlab仿真,以模式C(电池组入网充放电且可放电反馈回电网)为例,用二次规划模型分析电池组荷电状态、充放电电流、V2H系统功率流以及用电成本随时间的变化规律; 比较分析基于二次规划控制的V2H工作模式相对于电动汽车即插即充工作模式所能节省的用电成本。结果表明,基于二次规划优化控制的V2H系统可以有效地降低用电成本。     

论产品质量的最优化管理

如何对产品质量进行最优化管理是企业管理中需要解决的一个重要课题,本文对此进行了研究,提出了质量管理的动态效应模型,并指出:提高产品质量会降低产品的单位成本。而传统观念认为,随着质量管理活动的加强,产品成本也随之增加。因而本文的结论可以使企业对进行产品质量管理的意义有一个更深刻的认识。