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相似文献
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1.
设计之道     
《微型计算机》2011,(32):I0039-I0052
今天苹果的产品以设计精美、凸显人性化而闻名,可翻开苹果公司的产品目录,你会发现其实即便是从最早的产品开始,苹果就在向这方面发展——准确地说,是乔布斯让苹果走上这条路的。1979年,乔布斯造访施乐公司时,发现它们的Alto计算机有一个鼠标,让用户和图像进行交互。正是这个鼠标,让乔布斯看到了未来。  相似文献   

2.
Justdo 《电脑爱好者》2011,(22):11-11
乔布斯和苹果产品在中国引发了前所未有的热议,但在使用和欣赏一款款精美的苹果产品之余,你是否想过这些产品是如何生产制造出来的?在它们的加工过程中,到底付出了怎样的代价?  相似文献   

3.
苹果的结局如何?这得看苹果和乔布斯继任者的修行和造化了。但有一点,他们应该意识到,那就是要在学习乔布斯中超越乔布斯,而不是刻意去做另一个乔布斯。  相似文献   

4.
《电脑时空》2011,(4):53-53
不,苹果iPad2并没有改变竞争的局势。相反,它简简单单地再一次巩固了苹果在平板电脑市场竞争中领先者的地位。苹果及其首席执行官乔布斯对所有产品发展的方向做出了正确的决定,以保证在购买其他任何其他产品之前,你必须保留苹果iPad在需要考虑的清单上。  相似文献   

5.
iPhone5的发布让失望成为了主旋律,也引发了人们对乔布斯的怀念,果粉们哀叹:若乔布斯在……不过冷静下来想想,难道你指望苹果每年都能给出革命性的产品?乔布斯满血复活都做不到!苹果的黄金时代已经过去了,  相似文献   

6.
第一观察     
《互联网周刊》2011,(17):14-17
乔布斯辞职李开复:创新工场董事长兼首席执行官有人在微博上说苹果的新大楼是乔布斯的2012方舟。但是,一位乔布斯的多年战友告诉我:苹果的新大楼是乔布斯的不朽纪念碑。http://t.qq.com/kaifulee叶朋:淘宝网副总裁后乔布斯时代至少在2-3年时间苹果依然会保持领先地位:1.乔布斯还是苹果的董事长,还能掌控苹果的大方向;2.实际上苹果的产品线布局都是领先于市场1-2年,大家目前看到的产品几年前都早已完成,而推出的时间根据市场的情况而定。因此,至少今后1-2年的新产品早已完成。  相似文献   

7.
还记得2010年10月,当全世界的目光聚焦在苹果新品发布会的时候,乔布斯没有让大家失望。薄如蝉翼、性能稳定、续航超长的MacBookAlr正式推出,这是笔记本电脑的里程碑式产品,苹果刷新了多项纪录。  相似文献   

8.
Lex FriedMAn 《数码精品世界》2011,(12):I0005-I0005
沃尔特·艾萨克森是《乔布斯传》一书的作者,这本唯一被乔布斯授权的个人传记讲述了这位苹果创始人如何创建这样一个革命性的产业。下面就让我们走到幕后,仔细看看乔布斯在这本书中是如何讲述的吧。  相似文献   

9.
苹果一直致力于生产消费者想要的产品,乔布斯似乎总能够了解行业下一步会向什么方向发展,他拥有难以置信的品味。——比尔.盖茨2011年3月3日,苹果公司与自己的忠实用户再次迎来了狂欢,iPad2再次成功上市。从iMac开始,苹果公司从成功走向成功,iBook笔记本电脑、iPod播放器、iPhone智能手机、iPad平板电脑,苹果的产品成功,走向疯狂。乔布斯似乎总有一种先知先  相似文献   

10.
苹果的OS曾经败给微软的Windows,而且这个结果直到今天也无法改变.为了苹果的未来,乔布斯必须另辟蹊径.我们大致可以这样推测:苹果先从廉价的MP3产品开始,通过iPod培养群众基础:接着,推广iPhone,并推出程序商店,进一步绑定消费者和开发者;再接着,借助iPhone的巨大成功,推广iPad,并继续扩大App Store的影响力和份额.  相似文献   

11.
《电脑时空》2011,(4):50-50
随着乔布斯再次因为健康原因而告假,一个问题浮出水面:没有了乔布斯掌舵,苹果能否生存?乔布斯向来是苹果的代言人,几十年来一直代表着苹果的门面。作为苹果的首席代言人,乔布斯的地位没有人可以取代。当他开口讲话时,他的敢为人先和高瞻远瞩证明了他的传奇地位。在苹果公司,他就像部队的号手,鼓舞人们前进。而且由于他具有对产品的决定权,所以公司最终将推出什么产品主要由他说了算。  相似文献   

12.
刘朝 《微型计算机》2012,(22):134-135
每一代的iPhone都会给行业带来足够大的影响,即便是被不少用户认为与前作产品“换汤不换药”的iPhone4S,也同样让手机厂商们直到今年也没有完全跳出“苹果的阴影”。而今年的新iPhone更有了不荨常的意义,除了对它所带来改变世界的力量的期待,完全告别了乔布斯的苹果,将以怎样的方式发布怎样的产品,这一切都那么的让人好奇。  相似文献   

13.
<正>如果问:山寨苹果难不难?只要脸皮足够厚,可以说,不难。如果说:山寨乔布斯难不难?即使如何不要脸,都难说:不难。我们能山寨苹果,但决不能拷贝乔布斯。如果有人要培养1000个乔布斯,不是侏儒化了乔布斯,就是在证明自己或自己所在的组织对杰出人才之所以杰出理解上的白  相似文献   

14.
<正>苹果公司的光环有人说,历史上有三只苹果改变了世界,一只是夏娃的苹果,一只是牛顿的苹果,还有一只就是乔布斯的苹果。苹果公司自乔布斯创办以来,就不断带给这个世界以各种各样的"惊喜"。其定位于中高端市场,推出的Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑无一不席卷整个IT行业,"苹果"产品一时间获得千万"果粉"的追捧,甚至出现了排队抢购、卖肾购Iphone  相似文献   

15.
从不认输的苹果CEO史蒂夫·乔布斯终于承认他得了病,但不是绝症,还能治好,这让所有粉丝和投资者松了一口气,苹果公司股票趁机逆势上涨。恐怕,世界上还没有哪一只苹果能像这只苹果这般让人狂热。乔布斯,一个美国式的英雄,几经起伏,依然屹立不倒,就像海明威在《老人与海》中说到的,一个人可以被毁灭,但不能被打倒。  相似文献   

16.
Geek衣趣     
《微型计算机》2012,(8):30-37
感谢乔布斯和扎克伯格,他们不仅用自己的产品改变了世界,还顺带让“Geek”一词变得炙手可热,尤其是男生,现在能够被别人称之为“Geek”,简直是件倍儿荣耀的事情。但称呼归称呼,这人本身像不像还是很重要,先且不管你的爱好、工作与生活习惯,单说最简单的穿着——别指望你西装革履打着领带就能成为个Geek,这里面其实有相当多的学问。想让自己看起来像那么回事点?《Geek》就来告诉你Geek的穿衣法则。  相似文献   

17.
《互联网周刊》2012,(18):46-47
如果单以iPhone 5的创新点不够并不足以来判定其成败。短期来看,iPhone 4和一些3GS的老用户、长期等待新一代产品的用户,都或能继续支撑苹果的业绩——不过,若是跳开具体的产品层面,从乔布斯和库克两代不同苹果领导者的价值观和管理哲学来看,巅峰之上的苹果两年之后很可能面临大的危机。从本质上来说,乔布斯是在求道,  相似文献   

18.
《数码精品世界》2011,(11):30-32
我没有见过乔布斯本人。在众多苹果员工当中,我见过Woz、JohnSculley.以及其他一些产品部门的人.而乔布斯总是神龙见首不见尾的那个。  相似文献   

19.
每年年初,苹果创始人、精神领袖以及现任CEO史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)都会在旧金山为遍布世界各地的苹果迷们做一场“Show”,并由此揭开苹果公司年度盛会MacWorld的大幕。 如同往年一样,所有奋力挤进旧金山Moscone会展中心的苹果粉丝都在激动的等待乔布斯给出答案,现场的气氛和情绪丝毫不逊于任何一位超级巨星的演唱会。 重要的是,乔布斯和他的苹果公司没有让人失望。“2008,there’s something in the air.”——这是2008年苹果MacWorld的主题,巧妙的意有所指。“air”也当仁不让的成为乔布斯最近一个阶段使用频率最高的关键词之一。  相似文献   

20.
MacBook Pro、iPod、iPhone、iPad……这是否是让你兴奋的字眼?如果你同样是折服于苹果产品精湛工业设计的人,那么你可能会有兴趣知道,这些产品是谁设计的。苹果的霸业不是“帮主”史蒂夫.乔布斯一个人缔造的,在乔布斯熠熠发光的名字背后,还有一个值得记住的人,那就是苹果公司的主设计师乔纳森,伊夫(Jonathan lve),我们叫他伊夫。  相似文献   

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