探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理

简要介绍了建筑工程管理创新及绿色施工管理的研究背景,探讨了建筑施工管理创新和绿色施工管理的必要性以及具体措施。最后,指出了工程管理创新以及绿色施工管理不是一时的工作,而是企业毕生的任务。     

浅谈企业管理创新

主要分析了企业市场经济环境下,企业管理创新的重要性和必要性,以及目前企业管理中存在的主要问题,并且提出了企业管理创新的途径。     

20世纪的企业管理创新

管理创新是国家创新体系的重要组成部分。研究20世纪的管理创新，揭示其发展趋势和特征，对于提高我国管理水平，加快社会主义现代化建设，具有重大现实意义，论述了管理创新的作用和内涵，回顾了20世纪企业管理的若干领域（企业制度，管理组织，战略管理，生产管理，质量管理，劳动人事管理）的管理创新，并从总体上分析了管理创新的特点及启示。     

走向市场经济的企业管理创新

企业管理创新是市场经济的基本要求,是企业走向市场最有效的切入点,也是提高企业素质的必由之路;在建立市场经济体制过程中,企业管理创新的基本内容是管理思想、管理基础、管理制度和管理方法创新;实现企业管理创新的有效途径是严格管理,以人为本,改革与管理创新并举。     

精益管理助推兵器工业管理创新

针对我国兵器工业因忽视管理创新而导致的技术创新成果转化速度慢、转化成本较高和制造过程浪费严重的问题，本文探讨了将精益管理引入兵器工业中，推动兵器工业进行管理创新的可行性及其策略。     

论国有企业管理创新

现代市场经济条件下国有企业经营机制的转变、经营管理水平的提高,关键在于不断地进行管理创新。管理创新是对新的管理观念的创造与倡导和对传统管理的改造与扬弃,现代管理创新包括管理观念、管理制度、管理组织结构、管理技术方法以及人力资源开发管理等多方面的内容。结合企业的实际情况确定创新重点和创新途径则是管理创新成败的关键。     

管理创新与企业发展

改革企业管理模式,转换企业经营机制,建立现代企业制度,必然推进管理创新。从管理目标的市场化、管理决策的集中化和企业管理的信息市场化等方面探讨管理改革与管理创新的途径。     

试论现代企业发展的强动力——管理创新

从管理创新的必要性入手,界定了管理创新为“五全管理”,把管理创新分为渐进式和突变式两个类型,提出了管理创新的模拟的“经济学”（“ＥＣＯＮＯＭＩＣＳ”）原则。     

国企改革重在管理创新

通过对以往改革的回顾 ,提出现阶段搞活国有企业关键在于管理创新 ,而管理创新的关键和根本途径是管理观念的创新、管理制度创新、管理方法和管理技术创新。唯有如此 ,才可提高国有企业活力增强其市场竞争力     

浅谈供电企业的管理创新

本应用管理创新的理论，简述了供电企业的管理现状，拟出了供电企业管理创新的基本思路和具体措施。     

青县电子机箱产业集群核心竞争力评价

根据核心竞争力理论,运用层次分析法,构建了对产业集群的核心竞争力评价体系,并用此方法对青县的的电子机箱产业进行了实证分析.研究结果表明青县电子机箱行业的核心竞争力不强,其中资源整合与控制能力,技术创新能力、组织管理能力、人力资源竞争力和企业文化聚合力较弱、在此基础上提出了相应的政策建议.     

办好公有民办二级学院的几点思考

公有民办二级学院为我省首创,是适合中国特色的新的办学模式,现已有较大发展,并为全国各地高校所效仿,但在发展过程中也出现了不少问题和矛盾。要提高认识,采用民办机制,改革创新,坚持相对独立性,使之健康发展。推动我国高等教育大众化、现代化进程。     

国有企业技术创新能力低下的原因探讨

我国国有企业技术创新能力普遍不高,主要原因是:企业没有成为技术创新的主体;投融资机制不健全;技术创新投入不足;科技人才短缺、技术装备落后;企业技术创新的外部环境不够完善。消除影响创新的障碍,发掘国有企业技术创新潜能,提高企业技术创新能力是应对日趋激烈的竞争环境,提升企业竞争力的关键。     

窄点设计法在化工换热网络优化设计中的应用

本文讨论了窄点法在化工换热网络优化设计的步聚,并对网络合成的物流匹配准则,换热网络所需的最少设备数的计算及设备投资和能量回收两者之间的权衡问题都进行了较深入地讨论。最后利用窄点法对石油三厂的北蒸馏换热网络进行了优化设计,计算结果对装置的技术改造,进一步降低能耗具有指导意义。     

析财务管理在企业管理中的地位和作用

财务管理是以企业资金运行为特定对象的一项管理活动,它以资金(价值)管理形态始终渗透在企业经营活动的各环节,覆盖着企业经营业务的各领域,贯穿于企业经营的全过程和管理活动的全方位。文章从企业财务管理的内涵分析入手,试对财务管理的基本内容进行诠释,进而阐述财务管理在企业管理中的功能定位。指明财务管理是企业管理的重点和"抓手",并逐步建立以财务管理为中心的企业管理运行机制,以期为企业管理机制的改革和创新提供参考或借鉴。     

人本管理与制度管理

当今社会已由工业社会进入飞速发展的信息化社会，企业经营管理的目标也呈多元化的趋势，企业在追求经济利益的同时，也强调企业员工的个人发展，因此人本管理是现在理论界和企业界所倡导的一种积极管理方式。但任何一种管理方式都有自身的局限性，人本管理也不例外，而制度则起着规范、抑恶扬善的作用。因此，人本管理的同时，还需要制度管理。     

管理学在图书馆管理中的应用

本从管理学的基本思想出发，阐述了管理心理学概念和研究对象以及它在图书馆管理中的应用，认为信息沟通在图书馆管理中也起着非常重要的作用。     

论物业管理企业的绩效管理

在知识经济的时代背景下,人力资源已经成为社会生产力中的第一要素,而绩效管理又在人力资源管理系统中占据着核心地位,起着主导作用.就我国的物业管理,到现在已经走过20多年的风雨历程,目前的现状是各项法律法规日趋完善、物业管理覆盖面积迅速增加、物业管理企业队伍不断壮大以及人们的物业管理意识也在提高.通过对物业管理企业绩效管理、绩效考核等概念的诠释,分析了绩效管理的内容、本质和特征;从绩效计划、绩效实施、绩效考评和绩效反馈等四个方面详细论述了物业管理企业绩效管理的全过程,最终实现企业和人的和谐发展.     

教学管理与学生管理一体化思考

目前教学管理与学生管理"两张皮"现象在高校普遍存在,这种管理模式存在不少问题和弊端,解决这一问题已是高校管理的迫切需要。必须构建教学管理与学生管理一体化的模式,将教学管理与学生管理有机结合,融为一体,以学生为本,以育人为中心,以学生的"成人"与"成才"为目标[。1]     

企业管理的核心是“人本”管理

知识经济时代,智力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性日益突出,已显出其特有的核心地位,然而,传统上占尽天时地利的国有企业,虽然是人才济济,但在市场竞争却并不占优势,问题的关键就在于人“本”未位,因而后进失落。