强化企业基础管理,促进群体行为科学化——湘潭钢铁公司推行标准化作业的调查

1987年9月以来,湘潭钢铁公司积极推行标准化作业,把岗位工人的全部工作和行为标准化、规范化、制度化和科学化做为加强企业管理的一项重要工作来抓,制订出融安全规程、操作规程、技术规程、设备维护规程为一体的标准化作业规范,使全体职工按标准化作业规范上标准岗、干标准活,从而强化了企业管理,促进了生产的发展。     

三钢集团岗位标准作业流程的应用与探索

中国经济发展步入新常态,钢铁行业产能严重过剩,市场竞争处于白热化状态。三钢集团应用现代流程管理理念,推进岗位标准作业流程的编制与实施,并开发流程信息管理系统,实现岗位标准作业流程在线审核和发布,对落地培训及稽核实行有效监督,为加强企业精细化管理,提升市场竞争力具有十分重要的意义。     

企业标准化工作要适应市场经济发展

1提高产品质量必须建立健全以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准的企业标准体系技术标准是企业进行质量管理的依据，也是衡量和评价产品质量和工作质量的尺度，企业应建立健全以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准在内的标准体系，如：原材料标准，工艺装备标准，配套产品标准，岗位作业标准及设备检修，能源消耗等定额标准及有关的基础标准等，因为，全面质量管理循环中每一个阶段都离不开标准化工作，它是以标准为依据，以产品质量符合标准和满足用户需要来结束。我国与世界上一些工业发达的国家相比，不但技术落后，而且管理…     

战略型设备管理智慧平台架构设计

将设备管理分为3个层次,即作业管控层、专业管理层和战略决策层,将3层管理映射成信息空间的数字虚体,实现决策、管理和作业一体化管控.通过设备编码、岗位编码及标准作业流程模型,将设备、岗位及维修作业流程映射到信息系统中,实现对一线作业的标准化、精细化、集中管控;通过科学设置设备管理业务模块以及各模块间的关联关系,实现各业务...     

推行标准化作业 促进行为规范化——浅谈我矿如何推行岗位标准化作业

介绍冶山矿业有限公司推行岗位标准化作业、创建“标准岗”活动的做法与体会。表明“上标准岗，干标准活，争创标准岗”，强化了基础管理，产生了经济效益，提高了企业的整体水平。     

IE技术在鞍钢修订作业标准中的应用(摘要)

评价意见:鞍钢应用工业工程修订作业标准,并把技术操作规程、安全规程和设备维护规程紧密结合,融为一体,是我国企业基础管理的创新,无论在思维方式,还是工作方法上均有突破,它使得各类岗位作业标准朝着规范化、科学化迈进了一大步,并规范了操作人员行为,为提高工作效率、减轻劳动强度、搞好安全生产、提高经济效益创造了良好条件。     

柿竹园公司井下作业推行安全确认制

<正>为进一步落实安全管理责任,切实加强井下重点岗位作业前的现场安全检查管理工作,及时发现生产过程中存在的不安全因素,强化事前防范,掌握安全生产主动权,柿竹园公司近期颁布了《井下作业现场安全确认暂行办法》。在矿山,井下生产作业相对于其他生产作业来说,其安全风险性要高许多,在工作过程中与现场管理上稍有疏忽,就可能酿成安全事故,因此井下作业安全管理工作在矿山管理中是最为重要的、最为基础的工作。为切实落实井下作业安全管理工作的职责,     

浅谈钢铁企业基层基础管理实践

介绍了对梅山钢铁提升基层基础管理的认识,对基层基础管理推进实践经验进行了总结,阐述了作业长是基层基础管理的核心,标准化作业是提升基层基础管理的目的,岗位规程是基层基础管理的主要执行标准,问题导向是基层基础管理的改进方法,体系化管理是基层基础管理长效保持的保障等观点。通过阶段性的管理推进,梅钢基础管理获得了提升。     

冶金企业标准化作业

本文是宝钢企业现代化管理的研讨题目之一。主要介绍宝钢企业标准化作业的经验。标准化作业的主要内容包括管理方法、工作程序、工作时间、安全工作、行为动作、礼仪环境、仪表形象及基准标准的规范化。重点介绍了标准化作业的时间一效率诊断法、职工形象标准及装备标志标准化等。作者认为,标准化作业是企业现代化文明生产中保证企业生产安全、提高工作效率的有力措施。     

对露天采场采矿标准化工作的探讨

对露天采场采矿标准化工作的探讨昆钢罗茨铁矿胡正聪标准化工作是企业基础管理工作最重要的组成部分，也是企业各项基础工作的联系纽带和实施保证。它包括技术标准、管理标准和工作（作业）标准。有了标准就能使千头万绪的企业管理处于有序状态。从而保证了企业生产管理的...     

包钢焦化厂有毒作业条件分级调查研究

本文论述了包钢焦化厂有毒物质污染现状,结合有毒作业劳动时间及毒性级别,对其进行了有毒作业条件分级调查研究,结果表明:本次调查的31个岗位中,0级岗位占51.61%,Ⅰ级岗位占19.35%,Ⅱ级岗位占20.03%,为厂家开展分级管理,有重点地进行作业环境治理提供了科学依据,且对今后开展分级工作大有裨益.     

大型连轧线粗轧机堆钢原因分析

对石钢公司大型连轧线3#粗轧机堆钢事故进行分析,得出堆钢的根本原因是由于安全销性能没有达到设计要求,在日常安全销检查时没有发现。针对事故分析结果,从机械、电气、工艺角度制定措施,完善点检作业标准和岗位作业标准,为生产顺利进行提供保障。     

贯彻GB/T19000质量管理和质量保证系列标准做好全面质量管理工作

为提高企业管理水平及产品质量，加速企业现代化管理与国际接轨，国内企业纷纷开展质量体系认证工作，国家建立多个质量体系认证机构并已获得国际上认可。冶金企业也都在学习贯彻ＧＢ／Ｔ１９０００系列标准（ＧＢ／Ｔ１９０００系列标准等同采用ＩＳＯ９０００系列标准）...     

浅谈管理标准与管理制度

1前言为加强企业标准化管理，建立健全企业标准体系及体系表，加速现代企业制度的建立，国家颁发了GB／T13017－91企业标准表编制指南、GB／T15496－1995企业标准化工作指南、GB／T15498－1995企业标准体系一管理标准工作标准体系的构成和要求等一系列标准。在建立企业标准体系及体系表过程中，针对管理标准和管理制度（即企业的各项规章制度，本文以下通称管理制度）的关系，怎样正确区分它们，尤其是在企业升级时将全部管理事项都制定成了管理标准，哪些在制定企业标准体系中的管理标准时，宜制定成管理标准？哪些宜制定成规章制度？…     

铁山垅钨矿强化安全工作

今年以来 ,铁山垅钨矿在认真总结安全工作基础上 ,加强管理 ,严格制度 ,提出做好安全工作“四个四”的要求 ,促进了全矿的安全生产。安全工作“四个四”内容是 :“四到位” ,即召开安全例会到位 ,开展事故分析到位 ,开展安全检查到位 ,保证安全投入到位 ;规范职工安全行为必须做到“四落实” ,即落实职工安全生产权利 ,落实岗位作业标准 ,落实安全处罚规定 ,落实安全考核淘汰制度 ;执行各项规章制度必须做到“四从严” ,即坚持安全监督检查从严 ,坚持现场管理从严 ,坚持执行制度从严 ,坚持责任落实从严 ;加强安全宣传教育必须做到“四过细”…     

事业单位岗位设置管理中的问题与对策

事业单位实施岗位设置管理,由于涉及到广大职工的切身利益,政策性强,情况复杂,在实施过程中也必然会出现各方面的问题,如各岗位类别之间比例、定编、定岗、定责欠合理、因岗位数的限制而影响职工的工作积极性、管理岗位后继无人等.本文提出了对编制数进行动态管理,结合实际,立足长远合理确定岗位类别之闻的比例,岗位聘任与职称晋升考核相结合等措施,以促进事业单位实施岗位设置管理更好地开展.     

对班组基础教育的几点认识

一、标准化的执行和管理几乎是班组标准工作的全部内容每一道工序海一步操作甚至每一个动作都应有标准，这个标准衡量着每人每日、每个班组的工作质量，它是较好完成本岗位工作任务的保证。这就要求标准制定得合理，切合实际。随着形势的变化标准也需要进一步补充、完善，标准的制定必须力求细化、科学。有了标准的操作程序、工作标准和管理标准，关键是抓落实。在日常操作过程中，班组长和专业管理人员要根据自己掌握的知识、技能经常地讲解、示范、阐明按标准操作的原因和好处，不这样做有什么危害。这种教育同时还需不断巩固，不断纠正，…     

钢厂原料仿真排产系统研究

本文主要研究一种钢厂原料仿真排产系统。该排产系统使用计算机模拟仿真技术,搭建数字化全流程料场系统,结合实际生产输入数据,嵌入现场生产控制逻辑模拟未来料场生产运营情况,自动生成用户槽作业流程指导,可使岗位工人更加科学合理地安排各项物料输送。可优化原料输送工作顺序,减少系统冲突(流程中断次数),从而提高生产效率。班组根据班作业指导安排工作可减轻岗位工工作强度、提升工作效率。     

标准作业程序(SOP)的工作流技术在媒体行业的应用

本文传媒集团各业务部门工作状况、作业流程信息化为基础,将媒体工作的相关业务流程抽象成为标准作业程序,并提出基于标准作业程序和光网络传输的媒体行业数字化平台解决方案.     

金渠金矿破碎车间除尘设备的改造及应用

选矿厂破碎车间普遍存在粉尘现象。介绍了金渠金矿破碎车间湿式除尘系统的设计、试运行及存在问题;提出了设备改造方案。改造运行效果表明,破碎车间操作岗位的粉尘浓度1mg／m^3,除尘系统排放的粉尘浓度80mg／m^3,达到了国家标准;除尘系统改造提高了除尘效率,改善了作业环境。