基于FAHP-TOPSIS汽车外协件供应商综合能力评价

汽车外协件供应商综合能力评价是汽车制造质量控制的重点,为了准确评价供应商综合能力,先建立了一套适合汽车制造企业的评价指标体系,在此基础上提出了逼近于理想解法与模糊层次分析法相结合的方法,该方法先利用模糊层次法计算出各层指标权重,再结合逼近于理想解法给出各供应商综合能力排序.最后建立了与评价模型相配套的软件实现平台,并实例验证.     

基于FAHP—T0PSIS汽车外协件供应商综合能力评价

汽车外协件供应商综合能力评价是汽车制造质量控制的重点，为了准确评价供应商综合能力，先建立了一套适合汽车制造企业的评价指标体系，在此基础上提出了逼近于理想解法与模糊层次分析法相结合的方法，该方法先利用模糊层次法计算出各层指标权重，再结合逼近于理想解法给出各供应商综合能力排序。最后建立了与评价模型相配套的软件实现平台，并实例验证。     

制造企业供应链战略合作伙伴评价指标体系与评价方法研究

针对当前供应链战略合作伙伴评价选择中存在的问题,提出了基于战略价值、商业价值、合作意愿和企业能力4个主要标准的供应链战略合作伙伴评价的指标体系,并论述了建立该指标体系的意义;用层次分析法确定指标权重,在此基础上,建立了供应链战略合作伙伴模糊综合评价模型;并通过实例进行了验证和讨论;最后对供应链战略合作伙伴评价选择的过程作了论述.     

面向绿色再制造的机械产品综合评价与应用

为了科学地对再制造机械产品进行绿色综合评价,考虑到决策者选择时的主观性和模糊性,提出一种将模糊层次分析法与熵权理想点法集成的求解模型。运用模糊层次分析法从时间属性、技术属性、经济属性、资源消耗以及环境影响建立再制造机械产品评价体系,并以MATLAB为计算工具,用模糊层次分析法和熵权法分别对评价指标进行主、客观权重组合赋权,根据改进的理想点法结合各指标主客观权重建立加权规范化决策矩阵并得到各方案贴近度,依据贴近度的大小对再制造产品的优劣进行排序,从而评价出再制造最佳的机械产品,通过工厂实例分析证明该方法的合理性与可行性。     

一种新的敏捷虚拟企业合作伙伴选择与评价方法

针对敏捷虚拟企业合作伙伴选择和评价中出现的待选企业多、信息模糊性增加等新问题，以及传统层次分析法和其他模糊层次分析法在处理类似多方案问题中出现的判断矩阵不一致性等缺陷，将层次分析法、三角模糊数理论和其他基本模糊理论相结合，提出了一种合作伙伴选择和评价的新方法。该方法采用基于三角模糊数的层次分析法求取各层次指标的权重，采用模糊关系矩阵确定各待选企业的属性值，最后归并获得评价结果。在Matlab环境开发了基于该方法的具体应用系统，并进行了实例分析计算。     

面向产品全生命周期工艺管理水平评价的研究

企业工艺管理水平是衡量企业生产管理水平的基础和关键。提出了面向产品全生命周期工艺管理水平评价指标体系，研究了层次分析法和模糊综合评价法在评价中的应用，建立了企业工艺管理水平模糊综合评价模型，并开发了计算机辅助企业工艺管理水平模糊综合评价原型系统。     

基于模糊层次分析法的刀具供应商的选择

为了对刀具供应商进行最优选择,建立了最优刀具供应商评价指标体系.采用层次分析法建立评价指标的权重值,应用模糊综合评价法进行综合评价.为便于对各个供应商进行比较,对评价结果进行了量化.运用该数学模型,对某机加工厂的刀具供应商进行排序,排序结果符合实际,同时验证了模型的可靠性.     

基于模糊层次分析法的企业核心业务系统选择决策模型

当前信息化整体规划过程中,应用系统的选择缺乏定量化决策依据,为此提出了一种基于模糊层次分析法进行系统选择评价的方法。该方法确立了以战略匹配、业务支撑、应用基础和成本效益为主要因素的评价指标体系,通过模糊评判获得整体规划核心业务系统的评价数据,以此作为定量化的决策依据。该研究旨在解决信息化整体规划中从定性决策转变为定量决策的问题,以推动企业信息化的成功实施。     

面向绿色制造的工艺种类选择方法研究

提出了面向绿色制造的工艺种类选择的总体要求和应遵循的五项基本原则,建立绿色工艺种类的评价指标体系和评价矩阵,并采用理想点法模糊处理技术,对工艺种类的选择进行量化分析和计算.以某一零件的毛坯成形工艺种类的选择为例进行了说明.其方法便于计算机处理,具有实用性.     

基于AHP的汽车经销商信用模糊综合评价

汽车经销商的信用评价是汽车生产企业管理、监督汽车经销商的一个有效途径。但我国目前汽车经销商信用评价存在着评价指标模糊、考虑因素不全面等问题。针对这些问题,根据汽车制造企业的行业发展情况,在分析汽车经销商的经营现状和对汽车经销商信用评价研究的基础上,建立了一套适用于汽车经销商信用评价的指标体系,并用层次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)和模糊综合评价法对经销商的信用进行评价。汽车生产企业根据经销商等级得分,调整经销商扶持措施以及优惠政策,为选择经销商决策提供参考。