徘徊在两难境地的CIO

作为企业信息化实施的直接参与者,国内CIO一直以来都徘徊在这样的一种地步:既身为信息化的最高决策者,却又在实际当中找不到自己真正的定位.     

徘徊在两难境地的CIO

作为企业信息化实施的直接参与者，国内CIO一直以来都徘徊在这样的一种地步：既身为信息化的最高决策者。却又在实际当中找不到自己真正的定位。因此。当更多的CIO开始重新省视自己的位置时。都希望企业的决策者能够“洋为中用”。令CIO的权力和作用得以完全体现。造成国内CIO这种“无奈”的原因以及当前CIO们的生存状态真正如何？记者日前造访了明星CIO刘小兵先生。     

制造业企业信息化之路

企业信息化已成为全球普遍关注和竞争的焦点。以信息化改造传统产业则是增强我国企业竞争活力的重要手段;如何加速我国企业信息化建设步伐更是企业特别关心的问题。现从信息化对企业的作用、企业实施信息化的途径、客观认识ERP在企业的成功应用以及ERP的应用成功与应用态度等方面阐述了企业如何推进信息化的建设,为企业特别是高层领导深刻理解和成功应用信息化提供了决策参考意见。     

企业信息化对企业竞争力影响分析

在阐释企业信息化内涵和从信息资源角度分析制约我国企业发展“瓶颈”问题基础上,深入地探讨并分析了企业信息化与企业竞争力的关系。     

政务安全的两难境地

日前2005中国计算机网络安全应急年会刚刚落下帷幕．会上发布的报告显示．我国网络安全能力有待提高。信息与网络安全正面临着前所未有的严峻形势．网络安全问题不仅给广大网民带来了不便．甚至影响到我国信息化建设的进一步深化．威胁到国家的信息安全和经济发展。只有构建适合中国技术土壤的计算机信息系统安全体系．才能有效提升政务信息安全的免疫力．做到防患于未然。     

中小型企业制造业信息化路在何方(一)--中小型企业制造业信息化的必要性

纵观当前我国的制造企业，无论从哪个角度来看．中小型企业都成了我国制造业企业中一股不可忽视的力量。所谓的中小型企业是根据企业资产总额、销售额、企业员工人数等指标．并结合行业特点划分的一类企业类型。我国中小型工业企业是指那些职工人数2000人以下，或销售额3亿元以下，或资产总额为4亿元以下的企业。     

沈阳机床让信息化走出企业

市场靠信誉,信誉靠质量。现代化企业要在竞争中打造核心优势,除了实现良好的内控和产品质量,更要抓住市场。提升企业的对外应对能力,否刚,仓业很难长足发展。     

信息化——企业腾飞之星

在信息化浪潮风起云涌的今天，许多企业都面临是否进行信息化的抉择。由于对信息化缺乏足够的认识，加之大量失败的信息化项目案例，使得广大企业往往彷徨于信息化门槛之外，渴望对自身进行信息化改造，却又担心信息化失败带来沉重打击。有鉴于此，为使制造业企业充分了解信息化，认识信息化，进而实施     

从企业信息化到信息化企业

信息化企业的核心词是企业．而不是信息化。 信息化企业是信息化融入企业本质．既具有先进发展方式，又具有基业长青能力的企业。信息化企业是适合21世纪经济环境的企业模式．代表了社会经济主体和企业发展的下一代方向。     

企业信息化系列讲座(1)企业信息化的基本概念

阐述企业信息化的基本概念，从企业管理创新、软硬件资源等方面描述信息化的环境,从过程、层次方面介绍了信息化的特征，并重点说明了企业实施信息化工程应该遵循的策略。     

企业信息化——工业信息化的重点是企业信息化

相对于工业化而言．信息化是工业化发展到一定阶段的必然产物。以物质、能源为主导地位的制造业向以信息为主导地位的制造业转变和发展的过程，就是工业信息化。所谓“化”者．彻头、彻尾、彻里、彻外也。因此．信息化强调的是过程．而最终目标不可穷尽。企业是制造业的基础组成部分．工业信息化的重点是企业信息化。企业信息化就是     

临洮县农产品流通企业经营管理的现状和措施

对于农产品流通企业来说,优质、安全、可靠的农产品是企业发展的前提和必要基础,它直接影响到农业企业的发展前景和竞争力.文章分析了临洮县农产品流通企业在经营管理中存在的问题,并提出了相应的对策.     

朴实的信息化

企业实施PLM要有一定信息化基础，要重视市场竞争能力培育、有生存危机感的企业应该是一种有自身需求原动力的实际需求。作为制造企业，只有通过持续的创新，快速推出新的产品，才能在市场上占领领导地位。PLM对企业的作用主要是加速市场反应速度，增强企业核心竞争力，延长企业生命。     

信息化支撑中小制造企业走出困局的顶梁柱

制造业是我国国民经济的支柱产业。制造业不仅吸收了近一半的我国城市就业人口和农村剩余劳动九还是中国商品出口的主体。过去二十多年里,中国制造业的增加值在国内生产总值中所占比重一直在40％以上：中国财政收入的一半来自制造业;但是,在当前的金融危机中,制造业却成为受;中击最重的产业之一。     

企业信息化浅析

企业信息化作为信息化的核心，与产品信息化、产业信息化、区域信息化、国民经济信息化一起构成了信息化的主要内容。信息化带动工业化，已经成为我国的基本发展战略确立了下来。应用先进的管理思想和现代信息技术改造、提升传统产业，将信息化和工业化结合起来，并进一步过渡到现代化的发展道路，已经为绝大     

信息化支撑中小制造企业走出困局的顶梁柱

制造业是我国国民经济的支柱产业。制造业不仅吸收了近一半的我国城市就业人口和农村剩余劳动力;还是中国商品出口的主体。过去二十多年里,中国制造业的增加值在国内生产总值中所占比重一直在40%以上;中国财政收入的一半来自     

企业信息化管理体系初探

参照ISO9000质量管理体系的原理和做法,提出建立一个标准化的信息化管理体系,规范企业信息化策划、实施、改进的整个过程,以提高企业信息化实施的成功率。通过策划和运行“信息化管理体系”,企业可以对信息化建设实施全过程、全方位的指导、管理和控制。给出了信息化管理体系的相关概念和内容,提出了信息化管理体系的运行模式和实施步骤。     

机床企业信息化众生相

信息化现状：2007年企业整体搬迂到沈阳数控机床产业园,随后主要进行了下列信息化工作.     

对我国企业信息化建设的思考

企业信息化是实现整个国民经济信息化的基础。我国企业信息化建设虽已取得很大成绩，但跟国际先进水平仍有很大差距。需要借鉴发达国家经验，推进我国企业信息化建设。     

企业信息化系列

建设的重要性已经逐渐的被企业所接受,成为企业投资的重点,并且在前期的运用已经取得效果,在进一步的运用过程中,因为所涉及的系统比较复杂、部门多、投资大、周期长、相关性多,因此企业在进行选型时需要从以下几方面慎重考虑。 1关于信息集成商的选择问题 因为企业的信息化建设直接牵涉到企业的具体运作管理,是“牵一发而动全身”的事情,因此在企业选择集成商时一点要非常慎重。但是从企业成功实施的项目中不难看出企业在选择集成商时的一些要点。 首先企业要树立：信息化建设是选择合作伙伴而不是单纯的选择软件的思路,企业在选…