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中小企业IT服务培育期应该利益置后,否则,最终叫苦的还是厂商自己。现在的IT厂商都明白一个道理,"服务产品"对品牌价值的提升大有裨益。近日,戴尔公司推出全球统一的全新服务支持模式:Prosupport专业技术支持,它支持全线戴尔商用产品和解决方案,将原有十多项服务内容精选为两个拥有若干灵活选项的定制组合,提供支持服务与预先管理。 相似文献
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在“2005中国IT服务年会”上,亚信获得了“最具价值的IT服务品牌”大奖,显示了亚信集团的IT服务品牌的影响力和技术服务实力,这也是亚信和原有联想IT服务业务优势整合的硕果。 相似文献
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IT业内人士都心知肚明,虽然2002年喊的最多的口号是“IT复苏”,然而虽说冬天过去了,但是春天也还不近。Nasdaq照样新低不断,昔日的IT英雄们在财富排行榜上也搞得一个个灰头土脸,树块“高科技”的牌子就可以闯荡一时的日子一去不复返。一年一度的深圳高交会如期上演,国内厂商纷纷登台亮相,进行从技术、产品到解决方案以及全新战略的展示。然而下足了表面功夫以后,大家应该静下心来思考一下到底该以什么切实的手段“过冬”比较好。 摆在众厂商面前的问题并不易解。 相似文献
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一个企业的成功往往和它具有前瞻性的发展战略密切相关。2001年。当PC业务利润还不薄、服务器业务蒸蒸日上的时候,在联想出台的新世纪的第一个三年规划里,联想就把服务转型作为一项核心的发展战略。现在,尽管才过去了两年多时间,但联想在服务转型方面已取得了相当的成果。 前不久,在由中国电子信息产业发展研究院(CCID)和中国信息化推进联盟(CFIP)联合主办的“2003中国IT服务年会”上,联想当之无愧地被评为中国最有影响力的IT服务品 相似文献
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“麦肯锡将IT支出分为硬件、软件、服务,任何一个企业都会在这三方面投入,要么自己做,要么外包。成熟的国家和企业其IT服务在60%以上,软件20~30%,剩余的才是硬件。中国则恰好相反,硬件60%,服务20%-30%,这说明中国的整体IT情况正在建设阶段。” 相似文献
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在美国市场,最受消费者欢迎的IT品牌是否都是那些血统纯正的本土品牌?如果你真的这么想,那就大错特错了。在200g年底,美国版的《Pc Magazine))开展了声势浩大的第22届读者年度调查活动,在这次调查活动中,美国《PcMagazine》的读者一共对46434款产品进行了评估,这可是一个惊人的数字,基本涵括了市场中所有你能看到的产品。以下就是那些受人尊敬和信任的公司,当然,我们也会着重告诉你,哪些IT厂商和品牌在美国市场不是那么的受待见,甚至是根本不受欢迎。 相似文献
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日前,主题为“面向新兴产业推进服务创新”的2011中国IT服务年会在北京举行。中国IT服务年会已有近十年历史.在业界具有极高的权威性。本届信息服务年会汇聚了约400余名相关政府部门领导、行业协会、投资机构、1T服务提供商、行业用户、媒体等诸多领域的权威人士和业界精英。 相似文献
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