乙烯废碱液用于热电厂烟气脱硫技术研究

阐述乙烯废碱液替代工艺水用于半干法烟气脱硫的工业应用情况,并对脱硫灰成分进行了分析。结果表明,废碱液对锅炉烟气脱硫效果良好,形成的脱硫灰对环境无潜在危害。     

乙烯装置废碱液处理工艺

概述了乙烯装置中废碱液的处理方法及其必要性，特别是废碱液脱硫步骤。例举了在乙烯装置上采用的有代表性的高压湿式氧化、低压湿式氧化、催化氧化的流程及特点。     

乙烯装置废碱液处理工艺

概述了乙烯装置中废碱液的处理方法及其必要性，特别是废碱液脱硫步骤。例举了在乙烯装置上采用的有代表性的高压湿式氧化、低压湿式氧化、催化氧化的流程及特点。     

废碱法烟气脱硫吸收塔和烟囱的腐蚀与防护

为了达到"以废制废"保护环境的目的,石化企业热电厂采用乙烯装置产生的废碱液作为脱硫剂,来达到防腐蚀的目的。通过废碱和烟气对碳钢设备的腐蚀机理以及不同防腐蚀材料的特点进行了分析。选择吸收塔内壁采用2 mm玻璃鳞片树脂、矩形管支架采用4 mm预硫化橡胶板衬胶和烟囱采用2 mm钛金属板衬里的防腐蚀组合方案。经过1.5 a的运行,吸收塔玻璃鳞片外观检查无鼓泡、起皮等现象,整体完好;衬胶外观整体完好,没有鼓泡,搭边翘起等现象;烟囱钛板衬里无开裂、腐蚀等现象。各项检测结果均在合格范围内,表明该方案的防护效果明显是"烟塔合一"结构脱硫设备腐蚀与防护的一套可靠的解决方案。     

钠法废碱液烟气脱硫技术的应用探讨

为降低锅炉烟气脱硫运行成本,简化脱硫工艺流程,通过对某石化企业排放废碱液分析,将其作为煤粉锅炉烟气脱硫吸收剂,应用在3台410 t/h煤粉锅炉共用的脱硫装置中。文中对该脱硫装置运行参数对脱硫效率的影响进行了研究,确定脱硫循环液p H运行控制范围6.0~6.5,液气比为4时,可使脱硫效率达到95%以上。     

火电厂烟气脱硫工艺选择

火电厂烟气脱硫是控制二氧化硫污染的重要措施，随着国家对环保要求的逐渐提高，燃煤电厂SO2排放正在成为制约今后企业发展的因素。介绍了国内外锅炉烟气脱硫技术发展概况，并详述了当前几种主要烟气脱硫技术，结合高化公司热电厂的具体情况和国家环境保护标准的要求，提出适宜高化公司热电厂锅炉烟气脱硫采用的技术。     

新型烟气脱硫剂——电石渣浆

介绍了太原第一热电厂烟气脱硫装置的情况，对利用太化集团氯碱分公司废电石渣浆在大型发电机组上进行烟气脱硫的可行性、经济性进行了分析，并进行了试验，得到了良好的经济效益。     

废碱液综合处理工艺

对以渣油为原料生产乙烯CPP工艺产生的废碱液,采用乙烯常规缓和湿式氧化工艺,不仅生产运行费用高,而且CPP废碱液中还包含裂解汽油的废碱液,成份较乙烯废碱液复杂.借鉴企业原有DCC装置废碱液处理的经验,经过专利商的改进,开发出废碱液综合处理工艺.介绍了废碱液综合处理的工艺原理,主要运行操作温度,pH值控制,综合营养液加入比例.通过水质分析看出,该装置来水COD平均约17 000 mg/L,略低于设计值;硫化物平均为5 230 mg/L,高于设计值,处理后出水COD全部小于60 mg/L,氨氮、硫化物、酚含量、含油、悬浮物等各项指标全部达标.     

抚顺石化炼油厂碱渣及废水处理技术获突破

由抚顺石油化工研究院与上海高桥分公司共同开发的炼油厂碱渣及废水处理技术，能够有效地处理炼油厂催化汽油废碱液、液态烃废碱液、混合废碱液及乙烯裂解废碱液。使废碱液中的有机硫化物和无机硫化物氧化为硫酸盐，消除了废碱液进一步处理过程中的恶臭气体排放。这项具有自主知识产权并达到国外先进水平的技术，已在20余家炼油化工企业应用，获得了显著的经济、社会和环境效益。     

百万吨级乙烯装置配套含硫废碱液处理新技术

中国石油化工股份有限公司自主研发了某百万吨级乙烯装置含硫废碱液湿式氧化技术。该技术由一体化换热系统、湿式氧化反应系统、两相减压及分离系统组成,采用自主开发的全混流反应器,并开发了分形式气体分布器强化湿式氧化反应中的气液传质,保证了乙烯废碱液工业化处理装置出水的S^2-质量浓度小于1 mg/L、COD小于1 200 mg/L,优于同类装置国外技术出水水质。该技术的成功应用,实现了百万吨级乙烯装置配套含硫废碱液处理技术和装置的国产化,打破了国外同类技术在该领域的长期垄断地位。     

Evaluation of the coking resistance of catalysts of steam conversion of hydrocarbons

Translated from Khimiya i Tekhnologiya Topliv i Masel, No. 10, pp. 9–10, October, 1991.     

石油企业知识型员工流失的原因分析与思考

对石油企业知识型员工流失的现状进行了描述,并分析了流失的原因;阐述了稳定知识型员工队伍的基本思路;从提高待遇、增进感情、发展事业、制度创新四个方面提出了相应的对策。对石油企业的人力资源管理理念的创新进行思考。