管道燃气企业成本管理工作中的问题与对策

本文以成本管理理论为基础,分析管道燃气企业成本管理的特殊性和成本构成,指出目前管道燃气企业在成本管理中存在成本管理意识不足、成本管理部门缺失、投资和成本预算管理不规范、没有实行全面成本管理、成本管理缺乏有效约束激励机制等问题,最后有针对性地提出成本管理对策.     

燃气行业管理信息系统

1引言 随着信息技术的发展和应用的普及,以安全检查为主要手段的燃气行业管理遇到了来自计算机的挑战,未来的燃气行业管理过程中,现代信息技术将占据重要位置,只运用传统检查手段已无法满足行业管理的需要。管理对象的信息化,客观上要求行业主管部门的管理方式必须及时做出相应的调整。我国加入世贸组织后,燃气行业管理部门和燃气企业     

全面预算管理在企业中的运用研究

目前,全面预算管理已经被普遍应用于我国现代企业管理之中,这是企业在运营和发展过程中一种很有效的管理方式。企业运用全面预算管理方式能够有效进行资源合理化配置、控制成本和支出、提高增加利润的能力,帮助企业实现战略性发展的目标。全面预算管理是一个需要长期进行的繁琐的有体系的工作,将该种管理方式与企业的战略结合在一起能够将其管理效用有效发挥出来。目前,在企业实施全面预算管理的工作中依然存在一些不足,本文对全面预算管理在企业中的运用进行研究,为未来企业管理提供一些新的工作思路。     

燃气企业安全管理问题的思索

安全是每一个企业生存与发展的前提,对于具有易燃、易爆、易中毒的特殊燃气行业,安全更为重要,它是企业赖以生存、发展的基石,从多年的生产实际中,有所感悟,下面结合我公司多年来的燃气生产、供应、安全管理实际谈一些粗浅看法。1制定明确的安全管理目标是前提企业为了生存与发     

OHSAS18001管理体系和5S管理对城镇燃气企业安全运营管理的作用

近年来,国内燃气行业发展迅猛,越来越多的燃气企业相继导入了国际标准管理体系.燃气企业管理的核心内容是安全,本文将借鉴武汉市天然气有限公司的实践经历,简要论述OHSAS18001职业健康安全管理体系和5s现场管理之间相辅相成的关系,以及浅析这两套管理工具结合推行对于城镇燃气企业安全运营起到的积极作用.     

浅析燃气企业需求侧管理

在国内燃气市场竞争加剧和能源紧张的形势下,燃气需求侧管理已经成为燃气企业优化负荷结构、提高管网综合效率和争取企业最大盈利空间的主要手段之一,也是燃气企业可持续发展的重要动力和源泉.燃气行业需求侧管理与电力基本相同,但存在着差异.电力行业具有"产、供、销"瞬间平衡的特征,而燃气不仅可以储存,而且储存还是调峰的主要手段.本文通过介绍法国燃气行业需求侧管理,对国内燃气企业需求侧管理进行分析,提出了燃气需求侧管理主要用于确定发展用户的原则,调节市场供需,关注冬夏季峰谷差.通过采取技术、管理和经济措施引导用户降低冬季高峰,填充夏季低谷,提高管网的综合效率的思路.     

浅谈如何强化燃气经营企业安全管理

随着城市燃气的发展,供气范围不断扩大、用户数量增加,安全问题也日益突出,构建一套切实有效的现代燃气安全管理体系,采取合适的安全管理方法保证燃气事业的高效稳定运行,是当前亟待解决的重要问题。根据目前燃气经营企业安全管理存在的问题,分析我国燃气法规,研究燃气经营企业与用户在燃气设施管理权划分的政策依据,明确燃气经营企业与用户双方的安全责任,提出改进安全管理机制和完善用户安全管理系统的措施,加强燃气经营企业的安全管理水平,提高安全管理能力。     

煤电企业全面预算管理研究

介绍了煤电企业全面预算的内容及管理流程，对煤电企业全面预算管理中存在的共性问题进行了分析，并就如何有效实施全面预算管理，结合实际做了比较详尽的论述，以完善预算管理制度，并对现代企业的发展起到了巨大的推动作用。     

企业全面预算管理的内涵

从四个方面分析了企业全面预算管理的深刻内涵，阐述了企业全面预算管理的重要性。指出正确地理解全面预算管理是企业有效实施全面预算管理的关键。     

城市燃气企业激励量化管理探讨

介绍城市燃气企业激励量化管理基本方法,结合城市燃气企业工种特性,对激励量化管理具体实施过程进行了分析。