建筑工程施工项目成本控制

分析了项目成本控制的基本原则,从工程投标阶段、施工前准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等几个阶段介绍了项目成本控制的内容和方法,指出工程项目成本控制水平是企业效益评价的关键,是提高企业管理水平、降低企业经营风险的重要途径。     

建筑工程施工项目质量成本控制

论述了建筑工程施工项目成本控制的概念,提出了我国施工企业质量体系存在的问题,探讨了国内外研究及工程应用现状,比较分析了国内外施工企业质量成本控制的区别,以及政府有关政策,提出了在工程应用中应该注意的问题。     

浅谈建筑工程中施工项目成本的控制

根据本人多年的工作经验,建筑市场不断激烈,建筑企业中工程成本的控制在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,也就是所谓广义的建筑费用.在施工项目管理中,我们更多接触的是狭窄的建筑成本的概念,就是在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目为组织工程施工所发生的管理费用之和.结合工作实践,以下根据项目成本控制的基本原理,简单论述了建筑工程中的项目成本的事前计划、事中控制、事后进行详细的分析,并且提出了降低成本的途径和措施.     

论建筑工程中施工项目成本的控制

工程成本是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义的建筑成本.在施工项目管理中,我们更多接触的是狭义的建筑成本的概念.即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目为组织工程施工所发生的管理费用之和.本文根据项目成本控制的基本原理.论述了项目成本事前计划、事中控制、事后分析,提出了降低成本的途径和措施.     

建筑工程施工项目管理及成本控制

该文围绕建筑工程施工项目管理及成本控制展开研究,分析了成本控制的重要意义以及项目管理与成本控制存在的问题。经研究发现问题集中在成本管理意识薄弱、项目管理机制不健全、项目人员缺少经济观念以及成本考核机制不完善等方面。基于此,该研究提出全面强化包括成本控制机制、工程实施成本考核、施工预算及费用管理、全员成本控制意识和成本管理复核措施等在内的项目成本管理策略,以提高项目成本管理水平和质量。     

建筑工程预算与工程成本控制探讨

在建筑工程中,有效控制项目成本是提高项目整体效益的重要手段。本文通过对目前我国建筑工程项目成本控制体系的特点分析,就如何进行有效合理的建设公路项目工程成本管理体系做出探讨,坚持认为,在建筑工程成本控制过程中,要从招投标开始到工程验收结束实行全过程项目工程成本控制。     

价值工程在建筑工程项目施工成本控制中的应用研究

从探讨施工成本控制中应用价值工程的必要性出发,结合我国建筑施工成本管理现状及价值工程应用特点,通过研究其在福建省仙作顺兴红木园项目施工成本控制中的应用,提出了价值工程在项目成本控制中应注意的问题。     

浅析建筑工程预算在项目成本控制中的作用

本文简述建筑工程预算概念,并就建筑工程造价控制环节工程预算的重要作用进行简要分析,从设计、施工两个阶段阐述有效控制建筑工程和工程造价的方法,继而达到在保证工程建设质量的基础上,最大限度地降低工程建设成本的目的,希望能够为同行业工作者提供一些帮助.     

建筑工程项目施工阶段成本控制管理

在市场竞争日益激烈现代社会,建筑施工企业能否在激烈的竞争中稳定立足,除了需要提高施工水平与质量外,更多地需要将目光投向成本控制与资金管理。本文针对建筑工程项目施工建设展开了讨论,分析了建筑工程施工时期成本控制的有效方法。     

浅析建筑工程项目合同预算管理及成本控制思考

建筑工程项目投资多、风险高。科学合理地编制合同预算,加强成本控制,是保证工程项目达到预期目标,获得预期收益的有效途径。文章主要针对建筑工程项目合同预算管理及成本控制展开思考,分析了工程预算与合同管理概述,对合同预算管理及成本控制问题进行了探讨,并提出了几点对策,以供借鉴。     

建筑工程项目施工阶段成本控制要点探析

随着我国经济建设水平的不断发展,建筑行业顺随时代的潮流发展的速度也在不断的前行。建筑施工环节中,根据实际的项目施工应用材料、技术等,进行成本的核算与成本的控制,具有重要作用。合理的成本控制将会减少项目中资金的投入,降低成本,增加收入。基于此,本文结合项目施工阶段实际的工作内容,对成本控制的要点展开分析与研究。     

建筑工程项目合同预算管理与成本控制路径探究

对于建筑工程来说,除了后期的工程落实情况外,更重要的是前期的合同管理和合同签订,这也使得合同管理工作成为整个项目管理中的重要组成部分.为了强化合同管理工作效果,我们可以将现代化管理理念和科学化管理思想融入到管理工作中,以此提升合同管理制度的合理度和完善度,从而达到提升整个工程项目工作质量的目的.因为只有控制好工程成本,...     

建筑工程预算及成本控制研究

在实际项目管理中,企业应加强工程预算和成本控制,完善相关的制度建立和强化制度的执行力度,并提升企业成本管理水平,实现企业经济利益的最大化。针对企业建筑工程预算及成本管理中遇到的问题及解决对策进行研究,望可为相关问题提供借鉴。     

建筑工程施工项目成本管理

从工序、材料、机械、管理等方面入手,深入探讨了建筑工程施工项目成本管理方法,具体阐述了如何提高工效、降低消耗、顺利实现成本目标,指出工程项目的成本控制应通过在工程施工过程中全方位、全过程严格把关,进行动态管理。     

建筑工程施工项目成本经济性的探析

目前,建筑企业面临的社会环境发生了巨大的变化,最明显的特征就是竞争愈加激烈。企业如何在激烈的竞争中寻求成本领先,谋求发展,成为建筑企业面临的重要课题。本文首先对建筑施工成本做了简要介绍,随后对建筑工程施工项目成本控制方法做了初步的探讨。     

建筑工程项目合同预算管理与成本控制的分析认识实践

随着我国经济和城市化建设的不断发展,建筑工程行业也迎来了新的发展阶段.现阶段的建筑行业市场竞争中,人们越来越重视工程质量和企业内部管理工作.但很多建筑企业在施工时对自身经济利益有着过度重视,所以提升内部管理工作是尤为重要的.建筑工程项目预算工作能有效对施工项目和成本进行管理和预算,让企业实现更多经济效益.     

建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨

随着建筑工程规模化发展,工程造价与成本控制显得格外重要,并且引起了建筑工程企业的重视,通过合理的控制工程的成本,有助于降低企业的投入,提高企业的市场竞争力.基于此情况下,建筑工程企业要重点加强此方面工作的开展.在实际的工程建设过程当中,在保证工程质量的基础上,要制定科学合理的成本控制措施,提高工程造价管理水平,实现企业...     

建筑工程造价与施工项目成本的控制管理

文章分析了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的影响因素,包括人为因素、物价因素、政策因素;说明了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的基本原则,包括全面化原则、成本最低化原则、动态化管理原则;提出了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的几点建议,包括工程投标和施工准备阶段、施工过程阶段、工程结算阶段.     

建筑工程施工项目管理及成本控制研究

我国的社会经济建设发展迅猛,民众对于住房的要求也日益提高,住房需求量逐年增加.建筑行业的竞争变得更加激烈,对建筑项目的要求也开始朝着高质量与高水平的方向发展.而在建筑工程中,贯彻整个建筑项目的是项目管理与成本控制,其对建筑工程进度、质量与效益也会产生相对直观的影响.基于此,对工程建设单位与施工单位来说,都要重视对项目管...     

建筑工程项目成本控制研究

对于建筑工程来说,成本控制是一项非常重要的工作。成本控制是一项系统的的工作,其复合性较强,要想切实将工程项目成本控制到位,就必须从企业层面、项目部层面建立一整套成本管理制度以及控制体系,这就需要相关部门以及全体员工的共同努力。因此,在对建筑工程项目成本进行控制的时候,建筑施工单位必须要紧密结合自身的具体情况,敏锐地发现工程项目成本管理过程当中存在的具体问题以及症结所在,然后采取针对性的措施进行解决,防止在成本控制过程当中出现不合理的现象,从而确保建筑工程项目的正常稳定施工,保证工程的质量。