人事管理 可以更灵活有效

信息共享, 体现最新理念 随着企业规模的扩大和市场竞争日益激烈,各类企业愈发认识到人力资源管理的重要性及提升企业自身人力资源管理水平的迫切性。而人力资源管理水平的提升不仅需要高素质的管理人员,同时也需要信息化工具进行辅助。人力资源管理软件应运而生。 金蝶K/3 ERP人力资源管理子系统的总体思路是:体现现代人力资源管理的理念,实现人力资源系统体系中的人事管理、目标绩效管理、招聘与选拔管理、培训与发展、薪酬福利、员工自助服务等一体化管理思路,采用灵活的自定义方式解决企业人力资源管理多样性的问题,并通过合理的权限机制,保证集团化管理实现。     

人力资源管理信息系统设计分析

人力资源管理是企业管理十分重要的工作,在企业管理过程中,人力资源管理的信息化水平将在很大程度上影响到企业的经济利益,越来越受到社会的高度重视。首先介绍了人力资源管理信息系统的设计需求分析,并对该系统所涉及的人事管理子系统、招聘与选拔子系统、绩效评估子系统、薪酬管理子系统和培训管理子系统的总体设计及其性能要求进行了详细论述。     

欣和：云端上的人力资源

人力资源业务流程外包服务（HRBPO）是一种成熟的业务模式,涵盖了日常员工信息管理、员工自助、薪资计发、员工绩效管理、员工能力管理、员工培训管理、劳动人事政策咨询等服务领域。通过将人力资源业务流程外包,正处于发展阶段的企业可降低在HRIS方面的投资,显著提升人力资源职能部门的运营效率和管理水平,并快速获得投资回报,从而可以更加专注于自身的核心业务发展。人力资源信息化与业务流程外包服务已成为业界趋势,并正越来越广泛地应用于各个行业。     

如何快速实现HR信息化?

国内企业在实施信息化的过程中，一直将人力资源(HR)管理系统视为奢侈品，还较少涉足。一方面是因为人力资源管理软件投入不菲，产品复杂，投入和风险都使企业难以承受；另一方面也是因为国内大部分企业，尤其是快速成长的企业对自身的需求把握不准，将人力资源信息化视为畏途。针对这些现状，金蝶国际从快速成长企业人力资源管理的特征和需求出发，推出了金蝶K／3快速HR应用软件包，为人力资源管理的信息化提供了新的思路，本文旨在与关心快速实现人力资源菅理信息化的企业共同探讨这一新的发展方向。     

基于JAVA的人力资源管理网络系统设计与研究

伴随着企业信息化进程,寻找一种先进的,适合企业人力资源管理工作需要的人力资源管理系统就成为很多企业在人力资源管理中面临的一项重要任务。该文根据现有的研究资料,以JAVA技术为基础上,设计了基于C/S模式的人力资源管理系统,在设计的过程中引入了模块化设计思想,包括部门管理、员工信息管理、考勤、奖惩管理、员工工资管理等模块,将企业人力资源管理工作全部纳入到管理信息系统当中,构建一个完整的人力资源信息化管理体系,实现真正的企业人力资源管理信息化、网络化的发展。     

基于S2SH＋ExtJS的企业人力资源管理系统开发

企业人力资源管理系统是企业管理信息化的重要组成部分。借鉴人力资源管理的先进方法,设计开发了某企业人力资源管理系统,实现了部门、职员、奖惩、薪资、培训、招聘、报表等管理的基本功能。该系统基于S2SH框架开发,具有可跨平台、可扩展、健壮性和安全性好等优势;前台应用ExtJS富客户端技术,用户体验性能好;运用JasperReports和iRe-port等报表组件,提供了方便快捷的报表功能;基于角色权限管理,提高了用户及安全管理。应用测试表明该系统具有较高的可用性和可靠性。     

为HR管理注入IT动力

对于HR管理而言,IT技术将使其管理体系随着信息流的延伸或改变,而突破封闭的模式使得企业各级管理者及普通员工也能参与到HR的管理中来,从而注入无限动力。在7月18日以“HR管理,IT助力”为主题的人力资源管理信息化研讨会上,北京博惠思华(Sophia)公司全面展示了该公司HRMS/Payroll Solutions(人力资源/薪资管理解决方案)。 Sophia HRMS/Payroll Solutions是一套对人力资源管理的所有领域提供支持的系统,涵盖从人力资源规划,人才招聘到人事管理(包括员工信息管理,合同管理,考勤管理,休假管理,业绩评估,离职管理),薪资/福利管理以及员工的培训与发展管理等各个方面,并提供各种查询统计功能与报表输出功能,动态直观的反映企业人力资源的状况,为人力资源管理提供高效的决策支持。作为用户日常工作的信息化管理平台,Sophia HRMS/Payroll Solutions有助于传统人事部门将工作流     

基于 S2SHExtJS 的企业人力资源管理系统开发

企业人力资源管理系统是企业管理信息化的重要组成部分.借鉴人力资源管理的先进方法,设计开发了某企业人力资源管理系统,实现了部门、职员、奖惩、薪资、培训、招聘、报表等管理的基本功能.该系统基于 S2SH 框架开发,具有可跨平台、可扩展、健壮性和安全性好等优势;前台应用 ExtJS 富客户端技术,用户体验性能好;运用 JasperReports 和 iRe-port 等报表组件,提供了方便快捷的报表功能;基于角色权限管理,提高了用户及安全管理.应用测试表明该系统具有较高的可用性和可靠性     

大企业HR管理挑战日渐凸显

由甲骨文公司举办的"大型企业人力资源高峰论坛"日前在北京举行,甲骨文公司大中华区管理软件(制造、零售及分销行业)副总裁王春文指出:"随着人力资源管理逐步向专业化、服务化和信息化转变,大中型企业逐渐意识到选择人力资源管理解决方案对企业信息化建设的重要性,人力资源管理的完善和提高将有助于企业实现战略转型."     

浅谈信息化背景下的企业培训管理体系建设

网络化和信息化的普及，为企业培训管理提供了便利的条件。将信息化运用到企业培训管理体系中，将有利于培训管理体系的建设。本文主要对信息化背景下的企业培训管理存在的问题进行分析，并提出了有效的对策。     

人力资源管理信息化及其应用

本文在叙述了人力资源管理和人力资源管理信息化的基本概念的基础上,简要叙述了如何确保人力资源管理信息化建设成功的原则,为企业引入人力资源管理信息化平台提供了一般性的指导.     

企业信息化工作的执行力

企业信息化工作的执行力由四个方面构成:管理、应用、愿景及典型。企业要将信息化工作导向成功,首先要对领导者进行培训,使管理者认识到信息化工具的好处与重要性,才能形成管理驱动;其次,对业务人员进行应用培训时,要让业务人员明确具体的应用目的,学习才能是积极主动的,才能形成应用驱动;向全体人员描述企业未来信息化的前景,才能实现愿景驱动;最后还需应用典型驱动这一方法,以保证整体方案有效的实施。本文作者结合几年来主持信息化工作的实践体会,讲述了企业信息化工作中管理驱动、应用驱动、愿景驱动及典型驱动等几个方面的作用。     

论企业信息化建设项目中的质量管理

目前,企业信息化的发展已经取得了丰硕的成果,许多企业通过信息化建设,利用高技术的软件和硬件,搭建信息一体化平台,将过去离散的OA系统、人力资源管理系统、财务管理系统等基础应用进行统一整合,有效地提高企业的经营管理能力和工作效率。但由于我国企业信息化建设的起步较晚,人员、技术、经验等方面欠缺,信息化项目成功的案例不足一半,经过多年信息化建设的研究和实践,我们发现:引入信息系统项目质量管理的方法,采取PDCA的流程持续改进项目质量,是企业信息化建设项目成功的关键。     

企业信息化工作的执行力

企业信息化工作的执行力由四个方面构成:管理、应用、愿景及典型.企业要将信息化工作导向成功,首先要对领导者进行培训,使管理者认识到信息化工具的好处与重要性,才能形成管理驱动;其次,对业务人员进行应用培训时,要让业务人员明确具体的应用目的,学习才能是积极主动的,才能形成应用驱动;向全体人员描述企业未来信息化的前景,才能实现愿景驱动;最后还需应用典型驱动这一方法,以保证整体方案有效的实施.本文作者结合几年来主持信息化工作的实践体会,讲述了企业信息化工作中管理驱动、应用驱动、愿景驱动及典型驱动等几个方面的作用.     

人力资源管理与考勤排班系统设计与实现

为实现人力资源管理的信息化,改善人事部门的工作流程,加强企业职能部门之间的联系和协调,根据实际情况,开发了人力资源管理系统.通过人力资源管理系统实现了人事工作的信息化.     

人力资源管理软件开发研究及其特点

随着计算机技术和信息技术的不断发展和普及,企业人力资源管理的信息化和网络化特征越来越明显,例如客户导向、业务外包、应用软件、自助服务等新兴的管理模式,这种变化不断改变着企业人力资源管理者的管理特点和工作内容。本文针对人力资源管理模式变化过程中的这些特点,阐述了企业人力资源管理软件开发过程和开发特点,揭示了管理软件对人力资源管理过程的重要意义,以期提高企业人力资源管理水平。     

eHR系统带来了什么？

eHR系统是将IT技术用于人力资源管理,为企业建立人力资源服务的信息化系统,使人员管理流程自动化、电子化。一方面,人力资源管理系统可以帮助人力资源工作者“将事情做好”,它可以缩短管理周期,减少H R工作流程的重复操作,使工作流程自动化,减少不必要的人为干扰因素,使员工自主选择H R信息和服务,加速实现事务性工作和日常服务的效率。把人力资源工作者从事务性、行政性的日常工作中解放出来去从事更重要、更优价值的工作,这也是当前人力资源管理系统的主要作用。另一方面,人力资源管理系统可以使H R部门从提供简单的H R信息转变为提…     

浅谈利用SAP SMP实现企业移动化

随着3G移动应用速度越来越快,终端设备的越来越丰富,企业迫切需要实现移动应用。我们单位通过实施SAP HR人力资源管理系统来提升信息化的管理水平,员工也能够通过员工自助平台来查询到培训、工资、绩效等方面的信息。本文将结合实际的项目来分析一下SAP实现企业移动化的理由以及通过SAP SMP方式来实现移动电子商务的方法。     

企业信息化工作的执行力

企业信息化工作的执行力由四个方面构成:管理、应用、愿景及典型.企业要将信息化工作导向成功,首先要对领导者进行培训,使管理者认识到信息化工具的好处与重要性,才能形成管理驱动;其次,对业务人员进行应用培训时,要让业务人员明确具体的应用目的,学习才能是积极主动的,才能形成应用驱动;向全体人员描述企业未来信息化的前景,才能实现愿景驱动;最后还需应用典型驱动这一方法,以保证整体方案有效的实施.本文作者结合几年来主持信息化工作的实践体会,讲述了企业信息化工作中管理驱动、应用驱动、愿景驱动及典型驱动等几个方面的作用.……     

关于企业人力资源信息化建设的探讨

随着信息技术的迅猛发展以及企业对人力资源的日益重视,人力资源和信息技术这原本较为独立的两者随着信息技术在人力资源管理领域的应用而联系越来越紧密。本文从信息化对企业人力资源管理的影响谈起,指出了目前企业人力资源信息化建设中存在的问题。