基于供应链的汽车货运管理信息系统的设计

随着供应链管理在物流领域中的提出,人们越来越关注将供应链管理的理念融入到企业的管理中.甚至将此理念融入到企业管理信息系统的开发中,来达到缩短供应链管理的周期,降低整个企业的物流成本.本文在对供应链管理模式的研究上,对汽车货运管理信息系统进行了详细的研究与设计.     

基于Web的3PL信息系统设计

如何降低整个供应链的物流成本并尽可能多地攫取“第三利润”是供应链与供应链之间竞争焦点,而3PL信息化是提高供应链竞争力的一种有效途径。首先研究供应链中第三方物流运作模式,进而说明第三方物流信息系统在整个供应链中的重要性。根据我国第三方物流企业应用信息系统的实际现状,基于Web的信息系统逐渐成为未来信息系统开发的主流模式,由此本文提出一种基于Web的第三方物流信息系统设计的方法,并给出Web环境下第三方物流信息系统网络结构关系图。     

RFID数据在供应链中的安全问题

供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作,控制和优化的各种活动和过程.其目的是通过调整总成本与客户服务质量、总库存、总周期以及物流质量等目标之间的冲突,实现供应链绩效最大化.无庸置疑,供应链的科学管理得益于现代信息技术的飞速发展. RFID技术是二十世纪90年代兴起并逐渐走向成熟的一项自动识别技术,其利用射频方式进行非接触双向通信,以达到识别目标对象并交换数据的目的.RFID技术与EPC技术相结合,通过互联网实现物流跟踪和实时监控,改善供应链管理水平、提高供应链管理效率及其透明度.企业通过互联网共享供应链上的数据,及时掌握商品相关信息并做出响应.互联网为数据共享提供了一个良好的平台,同时也给数据的安全性提出了新的挑战.为保证供应链的安全高效运作,必须保证供应链中数据的安全.     

谎报行为下基于区块链的物流服务商道德风险防范研究

考虑以一个电商平台和一个第三方物流服务商构成的两级电商供应链为研究对象,针对第三方物流服务商完全掌控自身物流服务水平而引发的道德风险问题,分析采用区块链技术对防范第三方物流服务商道德风险的策略.通过借助以区块链技术为基础的物流服务水平监控系统,考虑采用区块链技术和不采用区块链技术两种情景,分别建立分散决策下电商平台与第三方物流服务商之间的Stackelberg博弈模型,研究区块链技术应用前后供应链利润的变化情况以及与技术成本投入的关联性,最后通过数值分析验证结论的正确性.结果表明:当区块链技术的成本投入控制在一定的范围内时,应用该技术可以有效降低第三方物流服务商存在的道德风险,提高整个供应链利润的同时促进供应链各节点企业收益的有效提升,助力供应链的健康有序发展.     

看好235亿美元市场 IBM开打供应链BTO牌

IBM ISC(整合供应链,IntegratedSupply Chain)部门在全球61个国家、100个分支机构拥有1.5万名雇员,运作着全球10个国家的16家制造厂,这些制造厂的生产成本占用了约400亿美元,即约50%的IBM总成本。自2002年以来,由IBM ISC实施的供应链整合转型帮助IBM节省了200亿美元的成本。其中,2004年节省成本70亿美元,平均每工作日成本下降2700万美元。7月28日,IBM业务咨询服务部合伙人、大中华区制造业事业部总经理李雅弼在北京介绍了IBM发布的首个供应链业务转型外包(BTO)方案,该方案集成了IBM积累10多年的管理经验、技术及分析方法。供…     

曼哈顿:全渠道布局——访曼哈顿软件中国区业务拓展部总经理肖旭

作为供应链商务解决方案的全球领导者,曼哈顿公司已在过去25年中因构建强大的技术解决方案解决最复杂的关键业务供应链、库存和全渠道挑战荣获美誉.曼哈顿公司为世界各地的零售商、批发商、经销商、第三方物流供应商及制造商开发、出售、部署并提供解决方案.2014年,曼哈顿公司综合收入达4.921亿美元,打破了公司历史记录,并在制药、零售、服装/时装、食品及第三方物流领域成绩斐然.     

基于技术升级与选择决策的供应链物流网络再设计

基于技术升级与选择决策在供应链物流网络再设计中的重要性,本文综合考虑已存工厂/物流中心的关闭或继续开设与技术升级、候选工厂/物流中心的选址与技术选择、以及流量分配的联合决策,以包含已存供应链技术升级与选择成本在内的总成本最小化为目标,建立了基于技术升级与选择决策的供应链物流网络再设计模型,随后设计了数据生成准则,在Java中调用Cplex求解,通过算例验证了模型的有效性和求解方法的可行性。最后灵敏度分析为决策制定者提供了有意义的启示：供应链中因关闭设施获得的收益越高越有利于促进产业转移,较低的技术升级成本则有利于促进产业的转型升级。     

基于时间的竞争

发现市场机会,把握市场机会,是企业进行市场竞争的必要条件.供应链管理要求企业尽量从事自己擅长的业务,抓住市场机会,改进整个供应链的物流流程,提高供应链的柔性和敏捷性,实现同步化供应链运转,以此提高整个供应链的性能.现代商业竞争已发展为供应链之间的竞争,因而开发基于时间的竞争技术,缩短制造周期和物流周期,尤其是压缩供应链整体物流时间,是提高供应链运营效率的有效方法.     

基于碳交易的已存供应链网络优化研究

针对碳交易环境下的已存供应链物流网络优化问题,提出了一个混合整数线性规划模型。该模型综合考虑了已存工厂/物流中心的关闭或继续开设,新增候选工厂/物流中心,以包含供应链运营成本和碳交易成本在内的总成本最小化为目标。随后设计了数据生成准则,在Java中调用Cplex求解,通过算例验证了模型的有效性和求解方法的可行性。最后灵敏度分析为决策制定者提供了一些有意义的启示：较高的单位碳交易价格将迫使企业增加运营成本以降低实际碳排放量,那些注重碳减排的优秀企业将从碳交易中获得收益;碳排放配额不会对供应链运营产生影响,也不会改变供应链的实际碳排放量,但较低的碳排放配额会增加企业的碳交易成本,从而增加供应链的总成本。     

基于双层规划的多供应商物料配送期量优化

为有效解决多供应商单制造商构成的二级供应链中供应商配送批量不经济、配送时间无序导致物流成本高和卸货拥堵等问题,建立多供应商配送期量的双层规划模型.上层模型从库存与配送联合优化视角,考虑供应商配送批量经济性,以供应链物流总成本最低为目标,确定最优配送批量;下层模型基于上层优化结果,考虑制造商生产时序性,以供应商时间惩罚成本最小化为目标,确定供应商配送时间序列.采用遗传算法和动态规划相结合的方法求解上下层模型,得到供应商最优配送期量标准.通过实例运用,验证了模型与算法的有效性及可行性.     

基于双层规划的多供应商物料配送期量优化

为有效解决多供应商单制造商构成的二级供应链中供应商配送批量不经济、配送时间无序导致物流成本高和卸货拥堵等问题,建立多供应商配送期量的双层规划模型.上层模型从库存与配送联合优化视角,考虑供应商配送批量经济性,以供应链物流总成本最低为目标,确定最优配送批量;下层模型基于上层优化结果,考虑制造商生产时序性,以供应商时间惩罚成本最小化为目标,确定供应商配送时间序列.采用遗传算法和动态规划相结合的方法求解上下层模型,得到供应商最优配送期量标准.通过实例运用,验证了模型与算法的有效性及可行性.     

解读"物流科技第一股" 京东物流IPO招股书的喜与忧

2021年2月16日晚间,京东物流向港交所正式提交招股书,估值约为400亿美元,有望成为"中国物流科技第一股".招股书显示,此次IPO,京东物流所募集资金主要用于物流网络和供应链技术.京东物流本次IPO的联席保荐人包括美国银行、高盛和海通国际等. 京东物流最开始归属于京东成立的内部物流部门, 2017年开始正式独立成为京东物流集团.京东物流的服务产品主要包括仓配服务、快递快运服务、大件服务、冷链服务和跨境服务等.2020年,京东物流企业客户数超过19万,针对快消、服装、家电、家具、3C、汽车和生鲜等多个行业的差异化需求,形成了一体化供应链解决方案.     

不同物流和回收状态下的供应链决策分析

基于第三方物流服务商在供应链管理中的重要性,构造了以第三方物流服务商为主导企业的供应链模型.运用博弈论思想,对制造商回收和零售商回收的两类闭环供应链模型进行求解比较,提出了制造商实施物流外包和废旧品回收的临界条件.最后通过数值算例,分析了动态时域上服务成本和回收成本与制造商决策的关系.     

物流存在第三利润源

“中国物流存在着巨大的第三利润源,物流管理正是所谓的第三利润源。中国内地物流支出成本占GDP的比重高达18％,若能达到国际水准,即物流支出占GDP的比重为10％,可以节省不合理成本支出高达6320亿元人民币。”在3月11日举行的“IBM论坛2003”上,IBM大中华区供应链及运作管理负责人John Moran在其题为“WTO后供应链变革的启示——优化企业供应链以提升竞争力”的演讲中说,2004年,中国物流企业即将与世界级竞争对手展开物     

国际巨头给中国物流供应链的启示

物流一词进入中国,是在上世纪80年代。进入21世纪,中国企业逐步开始重视物流供应链的运作,降低企业物流供应链成本,由于企业物流供应链成本在中国物流成本中所占比重非常大,因此针对中国的企业,切实有效地实施现代物流供应链运行模式,对于企业发展、专业物流公司经营、各物流研究机构都具有非常重要的意义。     

供应链管理下的物流管理

根据《国家物流标准术语》的定义,供应链管理(SupplyChainManagement,SCM)是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流,并进行计划、组织、协调与控制。物流(logistics)为物品从供应地向接收地的实体流动过程,是根据实际需求,将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。物流是供应链的组成部分,并贯穿整个供应链,连接供应链中的各个环节,成为企业合作的纽带。在供应链管理下,物流以实现了快捷准确的产品转移、比传统运输更为低廉的物流成本、基于网络的快速高效的现代化信息…     

时滞和参数不确定的供应链动态模型及其鲁棒H∞控制

研究了不确定环境下的供应链运作问题,并建立了具有生产时滞、成本参数和需求不确定性的供应链动态模型.分析了供应链的鲁棒运作,采用鲁棒H∞控制策略和线性矩阵不等式(LMI)算法处理供应链系统鲁棒运作问题.借助供应链库存状态的静态反馈控制,使供应链动态系统达到抑制不确定性干扰的作用,并使供应链运作达到理想总成本.最后,通过仿真计算验证了所得结果.     

基于碳排放权交易与排队论的闭环物流网络设计

为了解决低碳经济环境下闭环物流网络设计问题,在碳排放权交易的约束下,以排队论计算逆向物流节点的存储量,考虑物流网络的运输成本、存储成本、建设成本、时间惩罚成本及碳交易成本,建立了以总成本最低为目标的闭环物流网络设计模型.以遗传算法为基础设计了求解算法,通过案例验证了物流网络设计模型和求解算法的可行性,就碳排放配额、交易价格以及时间惩罚对物流网络结构的影响进行了分析,表明现行的碳排放权交易环境基本不会改变企业物流网络结构.     

RFID市场4年欲增25亿美元 2008年将达28亿美元

本报讯美国时间1月12日,市场调研厂商In-Stat在发布的一份报告中预测,全球RFID市场将由2004年的3亿美元增长至2008年的28亿美元报告显示,在未来数年中,RFID技术将被应用在许多行业中,帮助企业提高生产效率RFID标签可以传输产地、采购日期、有效期等产品信息售价在巧美分一100美元之间的RFID标签能够帮助企业管理供应链和库存,同时能够减少盗窃事件和节约劳动力成本RFID市场4年欲增25亿美元 2008年将达28亿美元     

基于鲁棒优化的供应链联合补货策略

供应链管理中的客户需求不确定性会导致需求信息偏差逐级放大的"牛鞭效应",但目前常用的供应链管理策略为供应商管理库存,没有考虑需求不确定的影响。为此,在单个供应商、多个零售商需求不确定的情况下,结合鲁棒优化法提出一种联合补货策略进行库存管理。构建一个非线性混合整数规划模型以计算两级供应链的总成本,通过总成本的变化来反映供应链系统的性能,采用鲁棒优化法求解供应链系统的最小总成本,并使用外部和内部两层迭代算法获得供应商和零售商的补货周期及补货数目。实验结果表明,与传统的供应链策略ERI和AR相比,该策略可有效降低供应链系统的总成本。